9月16日，人民幣兌美元中間價較前**上漲69個基點，已經接連5個交易日創下2005年后匯改新高。在人民幣兌美元匯率爬上一個又一個山頭的時候，對于主要依靠出口的中小型企業來說，則意味著利潤在流失。“想做一些事情，想做大企業，想做品牌。但是一想到未來，一片茫然，不知所從……”9月16日，在人民幣連續升值的背景下，記者聯系到了廣州部分主要從事出口的中小企業。“這樣的情況一直維持的話，失業又要形成一定規模了。”

出口企業繁榮背后迎匯率挑戰

“員工的工資今年上升了三分之一，重要崗位的員工工資上升了200%，或者更多，但這沒有影響我們的生意。”廣州昊王皮具公司總經理吳書星說。

2009年下半年開始，尤其是到了2010年上半年，對于出口的宏觀數據和真實感受是匹配的。海外的訂單之多，似乎是有史以來*好的時期。在廣州，或者在其他城市，都能看到不少受金融危機影響嚴重的企業后來又重新開張做生意了。

由于出口訂單增多，也不需要特別復雜的關系，代工生產（OEM）是一個選擇，在東莞，新增加了不少企業。

他們是勞動密集型企業，也是在中國可選的又為數不多的重要創業方式，曾經很多知名企業的起步也是在這里。

通常而言，這類數量龐大的企業的生存，依靠出口渠道、產品質量來生存。其中，勞動力成本、海外訂單、人民幣匯率、出口退稅政策，是這類企業影響非常大的四大因素。而這些，幾乎都不掌握在企業自己的手中。

企業難以忍受大幅升值

*近有一份比較扎實的報告，主要內容是人民幣升值對出口企業影響的調研。總樣本數為156 0190 2607個，包括10多個省市的出口型企業。

報告顯示，大多數出口企業所能忍受的人民幣升值幅度是2%以下，這部分企業占全部樣本總數的39.7%，依次下來，能忍受人民幣升值2%-4%的企業占33.8%、忍受升值4%-5%的企業占19.1%、忍受升值5%-6%的企業占4.95%，忍受升值6%以上的企業只占2.42%。

可以看到，7成以上出口企業能忍受的升值幅度在4%以下。另外一端，將近57%的中小型出口企業稅后利潤率集中在5%以內，利潤率在5%-10%的占28%，10%-15%的則只占9.57%，高于15%的只有5.45%。

可見我國中小型出口企業的利潤率并不高，尤其是紡織、服裝、鞋、帽等勞動密集型制造業，有84.07%的出口企業利潤率集中在5%以內。

人民幣升值直接擠壓利潤

吳書星說，自己企業的凈利潤一直維持在5%上下，幾年來并沒有改變，而且東莞周圍的企業幾乎也沒有發生明顯能提升凈利潤的情況。他雖然能幫包括奔馳、大眾等知名商家做OEM，擁有200多名員工，好的時節訂單多些賺的錢也就多一點，而利潤是很難提升的，這不掌握在自己手中。這也是整個行業所固有的特征。

“今年上半年，我們都在說，也確實是事實，出口企業獲得的訂單是我10多年從事這個行業來*好的時候。”吳書星說，“員工工資提高了，對企業來說雖然壓力大一點，但只要有訂單也能存活。而匯率提高就完全不一樣了，直接擠壓我們利潤，比如這段時間的升值，我們可能就少了2個點的利潤，而這樣也會影響訂單，等到10月份，大多數企業上半年的訂單都完成得差不多，海外企業補充庫存也差不多的時候，情況會艱難很多。”

吳書星說，東莞的企業有時候熟悉的人會坐到一起，聊聊企業未來怎么辦，尤其在人民幣升值下企業怎么辦？但大家都很茫然，我們面前幾乎沒有能夠掌握在自己手中的選擇。要說轉型，談何容易？

話說轉型出口型企業

吳書星說，出口企業有人民幣長期升值的判斷。但說到要轉型，真的很難。“轉型做自己的品牌，做一些高附加值的東西，更多的關注內需，這樣的事情大家都知道，我也曾想過以及討論過，但這樣似乎也很難。”他說，“比如品牌怎么才能創？做高附加值的就必須有自己的品牌，一窩蜂地做內需，競爭很激烈。比如投廣告，沒有幾百萬、上千萬肯定是沒法做的，這對大多數中小型出口企業來說，是幾乎達不到的事情。”

“和很多企業的總經理討論，*后結果是還不如做OEM，我們的資源要往看不見、摸不著的地方去轉型，太可惜了。但現在，也只好走一步看一步，看不清也只好這樣，所以說我們只能苦笑。”“我們企業現在80%都做出口，人民幣一升值，就啥都沒了。”吳書星說。