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星期六女鞋快速開店致存貨激增

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)

中國(guó)境內(nèi)**A股上市女鞋企業(yè)星期六,盡管近日公布的2011年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示實(shí)現(xiàn)收入13.4億元,同比增長(zhǎng)17.9%,凈利潤(rùn)為1億元,同比減少0.3%。然而,由于公司快速開店且運(yùn)營(yíng)效果不理想,而導(dǎo)致存貨激增。

快速開店

“對(duì)于服裝鞋類品牌來說,渠道是企業(yè)的稀缺資源。”星期六董秘曾揚(yáng)清在電話中告訴記者,因而,公司上市募投項(xiàng)目中,募資的5.7億元中有4.3億元投入了女鞋銷售連鎖店擴(kuò)建技術(shù)改造項(xiàng)目,該項(xiàng)目投入占預(yù)計(jì)募集資金總額76.79%。

彼時(shí)已有156 0190 2607家店星期六,在招股書中稱,該項(xiàng)目實(shí)施后,本公司將新增900個(gè)自營(yíng)店,預(yù)計(jì)2011 年自營(yíng)店數(shù)將達(dá)到2050 個(gè),即兩年內(nèi)新建 900 家自營(yíng)店,平均每天要開 1.2 家。

然而,星期六在新店擴(kuò)張方面卻不理想,國(guó)金證券研究員張斌稱,公司上市以來,2010 年新開400 多家,凈開店200 多家;2011 年新開店300 多家,凈增加200 多家,即開3家新店至少關(guān)1家店,開店運(yùn)營(yíng)效率不達(dá)預(yù)期。

公司2011年中報(bào)顯示,各品牌連鎖店共計(jì)1783 家。“現(xiàn)在差不多用了募投資金70%,2011年底公司共有店鋪1900多家,與招股書預(yù)期的有一定差距。”董秘曾揚(yáng)清告訴記者。

“開店擴(kuò)張本身就是機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的,這也是沒辦法事情,必須冒的險(xiǎn)。”曾揚(yáng)清表示,鞋店是跟隨商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張的,初期商場(chǎng)新增渠道還不成熟時(shí),進(jìn)駐條件比較寬松,公司進(jìn)駐商場(chǎng)有優(yōu)先選擇權(quán)。但如果開始沒進(jìn)去,日后被證明商場(chǎng)客流渠道都優(yōu)良時(shí),再進(jìn)入商場(chǎng),商場(chǎng)的條件就變得更苛刻了。

曾揚(yáng)清稱,由于需要拓展銷售渠道和增加公司業(yè)績(jī),必須進(jìn)行門店擴(kuò)張。他坦承,公司在快速開店的過程中,確實(shí)也在關(guān)店,“商業(yè)渠道配套成熟要一個(gè)過程,若在兩年之后,仍然看不到客流有改善趨勢(shì),一般會(huì)選擇關(guān)閉一些低效率店鋪,也造成了一些業(yè)績(jī)下滑。”

另外,他表示,關(guān)閉的一些店鋪主要以“星期六”品牌之外的索菲婭、69等品牌為主,“因?yàn)檫@些品牌確實(shí)成熟度還不夠,沒達(dá)到全國(guó)性品牌要求。”

存貨激增

快速開店和關(guān)店造成了公司存貨的激增,也吞噬著公司的利潤(rùn)。星期六在業(yè)績(jī)快報(bào)公布時(shí)表示,歸屬于母公司凈利潤(rùn)較上年同期減少0.25%,系2011年伴隨著快速開店導(dǎo)致銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用上升所致。

張斌指出,因上市后公司開店速度過快,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量下滑,存貨增加等,財(cái)務(wù)指標(biāo)受此拖累,新店的利潤(rùn)貢獻(xiàn)不大。

“存貨累積加快確實(shí)是快速開店*直接的影響,開店的運(yùn)營(yíng)效率也不達(dá)預(yù)期,現(xiàn)在公司存貨也處于比較高的水平。”曾揚(yáng)清在電話中告訴記者。

2011 年3 公司季報(bào)顯示,公司的庫存水平為7.8 億元。國(guó)金證券研究員張斌指出,公司的存貨不是突然增加,而是近年來累積結(jié)果,存貨增加主要源于開店,快速開店帶來的存貨非常明顯。

張斌舉例稱,開設(shè)一家新店,尤其是處于培育期品牌,一個(gè)季度需要30萬元成本的備貨量,其中21萬元是固有備貨量,其他12-13 萬是為維持周轉(zhuǎn)需要的備貨,店面越大備貨量越大,如果開店不達(dá)預(yù)期,備貨就變成存貨。目前,存貨增加主要是秋冬靴類的增加,2011 年秋冬產(chǎn)品提前入庫,靴類備貨有2 億元。他表示,盡管公司正在積*處理存貨,但預(yù)計(jì)過程較長(zhǎng)。

“前兩年確實(shí)是我們開店的高峰期,但公司從2011年3季度開始,已經(jīng)加大了對(duì)新開店審批要求,新開店如果盈虧周期較長(zhǎng)的話,一般就不予審批了。”曾揚(yáng)清表示。

對(duì)于激增的存貨,曾揚(yáng)清稱,公司將會(huì)采取增加訂貨會(huì)的頻率增加訂單,另外,將通過地方特賣場(chǎng)、打折促銷等手段來消化存貨,以及通過電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行存貨消化,但*重要的還是通過提高直營(yíng)店的運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行存貨直接減壓。
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