面對招工難，企業(yè)并非都“受傷”。

近日，記者走訪了一些企業(yè)，今天，我們曬曬其中兩家是如何突破用工瓶頸的——

宏力鞋業(yè)：挖掘本地人力資源

23日，泉州市泉港區(qū)宏力鞋業(yè)有限公司車間里，家住泉港區(qū)峰尾鎮(zhèn)郭厝村的工人郭鳳珠在針織線上忙碌著。曾有10多年在外地打工經(jīng)歷的郭鳳珠，如今已是宏力鞋業(yè)的老工人，今年她還介紹村里的6位姐妹到這里上班?！霸诒镜厣习嗖坏軠p少開支，而且環(huán)境熟悉，遇事有親戚朋友幫忙，還能夠照顧家庭，同等條件下大家都喜歡在本地就業(yè)?！彼f。

“近幾年，我們公司充分挖掘本地工資源，突出鄉(xiāng)情招工、親情招工，目前泉港籍員工比例達(dá)到90%以上?！焙炅π瑯I(yè)監(jiān)事葉杉平介紹說，去年，公司工人月平均工資達(dá)2800元以上；公司設(shè)有網(wǎng)球場、籃球場、讀書角等文體設(shè)施，并在員工宿舍配備寬帶、電視、熱水器；員工福利待遇在行業(yè)中一點不比外地差，吸引了大批本地工人前來就業(yè)?！跋啾韧獾貑T工，本地員工更為穩(wěn)定，節(jié)后返廠率達(dá)到91%以上。”他說，由于良好的用工態(tài)勢，公司今年打算再上2條生產(chǎn)線，產(chǎn)量擴充1倍以上。

據(jù)了解，泉港區(qū)人事勞動部門建立健全全區(qū)農(nóng)村富余勞動力數(shù)據(jù)庫及企業(yè)用工需求信息庫，設(shè)立區(qū)鎮(zhèn)村三級就業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息互動平臺，通過舉辦區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動招聘、村企用工結(jié)對、園區(qū)企業(yè)專場招聘會、招聘會下鄉(xiāng)、農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)和鑒定等措施，力促企業(yè)用工與本地勞動力就業(yè)的無縫對接?！皟H今年春節(jié)期間，我們就開展了1場大型人力資源市場公益招聘會及10場就業(yè)服務(wù)下鄉(xiāng)活動，積*服務(wù)群眾返鄉(xiāng)就業(yè)?！比蹍^(qū)人事勞動和社會保障局負(fù)責(zé)人表示。

要讓員工有想頭

在各國管理學(xué)中，美國心理學(xué)家馬斯洛的“需求層次理論”都被作為人力資源管理的經(jīng)典基礎(chǔ)理論。這一理論把人的需求分為五個層次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求，依次由較低層次到較高層次排列。每個人總是在滿足需求，從低到高不斷追求。已經(jīng)滿足的需求，不再是激勵因素，而是由更高層次的需要取而代之。

企業(yè)吸引員工、穩(wěn)定員工一系列舉措的不斷升級，正是沿著這五個層次的軌跡發(fā)展的。從早期的不斷加薪，到提供社保、養(yǎng)老保險等各種待遇，到開展活動營造企業(yè)文化，創(chuàng)造和諧的勞資關(guān)系，再到解決農(nóng)民工住房、子女就學(xué)等問題……

如今，我們遇到的內(nèi)地工人銳減的困惑，也是需求層次提高的反映。因為隨著經(jīng)濟增長，各地勞動力工資差距減小，內(nèi)地工人在家鄉(xiāng)也能獲得與沿海地區(qū)差不多的工資、福利。而在家鄉(xiāng)就業(yè)，不僅環(huán)境熟悉，而且還有多年積累下來的社會關(guān)系網(wǎng)，比起沿海地區(qū)，更容易滿足社交、尊重等更高層次的需求。

從這個意義上說，化解招工難，就要順應(yīng)這種變化，改變傳統(tǒng)用工模式和思路；給員工一個平臺，讓他們通過努力實現(xiàn)更高層次的需求。宏力鞋業(yè)就是順應(yīng)了農(nóng)民工回歸故里的變化，滿足了他們前兩個層面的需求，同時更容易獲得第三、四個層面的需求；永輝在滿足員工前四個層次需求的基礎(chǔ)上，提供了一個發(fā)展的平臺，讓他們確立自我實現(xiàn)的目標(biāo)。

讓員工有想頭，根據(jù)不同的需求層次在企業(yè)中找到自己的定位，編織新的夢想，實現(xiàn)生活和發(fā)展年年好、節(jié)節(jié)高。這才是化解缺工困惑的好途徑。