7月18日，麥包包公司日本官網(wǎng)“Mbaobao”正式運(yùn)營(yíng)。網(wǎng)站一經(jīng)上線，即包含3000余款各類箱包，并且每周將堅(jiān)持增補(bǔ)約200種新款包。麥包包與美國(guó)風(fēng)投基金DCM合作，共同出資設(shè)立日本分公司，是麥包包在國(guó)際化征途上邁出的一大步。

7月19日，百年網(wǎng)商俱樂部成員匯聚麥包包公司，全球十大網(wǎng)商評(píng)委團(tuán)成員和歷屆獲獎(jiǎng)?wù)呒耙恍┥虝?huì)代表，在公司總部學(xué)習(xí)和交流，參觀麥包包工作區(qū)及零距離參觀研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，了解包包制作的過程，與麥包包公司探討創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)發(fā)展管理問題。

7月23日，麥包包總部將開展“網(wǎng)友開放日”活動(dòng)，邀請(qǐng)網(wǎng)友參觀公司，讓消費(fèi)者更加了解麥包包。

昨天，嘉興國(guó)際創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園，麥包包公司總部，一群年輕的員工在各自的崗位上忙碌著。麥包包，這家目前中國(guó)*大的箱包B2C企業(yè)，*大的網(wǎng)上箱包商場(chǎng)，成立4年來，飛速發(fā)展，成為箱包業(yè)的奇跡。

打造時(shí)尚箱包品牌

目前，麥包包在箱包網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域已經(jīng)樹起了較高的知名度，“快速、時(shí)尚”是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

麥包包從創(chuàng)業(yè)之初，就在意大利威尼斯設(shè)立了“歐洲麥包包時(shí)尚研究中心”，箱包設(shè)計(jì)始終走在時(shí)尚的前沿，每周有約200個(gè)新品上線，一年要研發(fā)上市上萬個(gè)新品箱包。現(xiàn)在，麥包包已有22個(gè)自營(yíng)品牌，37個(gè)合作品牌，31個(gè)代理品牌。

麥包包在業(yè)內(nèi)**提出了“快”模式，以“快時(shí)尚”、“快營(yíng)銷”、“快物流”，不斷探索創(chuàng)新電子商務(wù)新渠道。為此，麥包包在嘉興自建箱包生產(chǎn)基地，通過流程規(guī)范和優(yōu)化，嚴(yán)控供應(yīng)鏈，15天即可完成從研發(fā)到銷售的所有環(huán)節(jié)，完全實(shí)現(xiàn)了由工廠到用戶的垂直產(chǎn)業(yè)鏈。

這個(gè)月，麥包包北京物流中心全面投入運(yùn)作，將為廣大北方顧客帶去更加高效和高質(zhì)量的物流服務(wù)。這是麥包包繼嘉興、廣州物流中心后，在倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建中邁出重要一步。今年，麥包包將在全國(guó)興建起5個(gè)重要區(qū)域的倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，全國(guó)80%的地區(qū)將實(shí)現(xiàn)當(dāng)日下單、隔天到貨。

成就國(guó)際化箱包企業(yè)

國(guó)際化，是麥包包發(fā)展的一大目標(biāo)。2007年5月，麥包包獲得意大利百年品牌VISCONTI集團(tuán)戰(zhàn)略投資，此后幾年又陸續(xù)獲得了聯(lián)想集團(tuán)、美國(guó)DCM、摯信資本等機(jī)構(gòu)的投資，公司發(fā)展步入了直線上升的軌道。

去年，麥包包在日本東京建立了分公司，成為中國(guó)B2C行業(yè)的**個(gè)海外分公司，正式進(jìn)軍海外市場(chǎng)。經(jīng)過大半年的市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)站架構(gòu)、貨品選擇、后臺(tái)完善之后，本月麥包包日本站上線。麥包包公司還計(jì)劃3年內(nèi)在日本的銷售量達(dá)數(shù)百萬個(gè)，明年在近畿地區(qū)建倉(cāng)。

今年，麥包包在意大利成立了以研發(fā)、設(shè)計(jì)為主的第二個(gè)海外分公司，開通了以北美地區(qū)客戶群體為主的英文網(wǎng)站www.szlhsb.com。今后，麥包包還有意在歐洲、北美、南美及亞洲其他國(guó)家建設(shè)分站，在全球搭建麥包包的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

嚴(yán)格的品質(zhì)管理+包容的企業(yè)文化

麥包包成立僅僅4年時(shí)間，發(fā)展到如此規(guī)模，離不開嚴(yán)格的品質(zhì)管理，更得益于包容的企業(yè)文化。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命。”麥包包公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年3月前Coach高管Walter Brennan加盟麥包包，任麥包包副總裁，主管品質(zhì)控制。他帶領(lǐng)的品供團(tuán)隊(duì)，駐扎在各個(gè)工廠，全程跟蹤箱包生產(chǎn)過程，一有問題立即處理。今年3月，麥包包還建立了“百萬網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)預(yù)賠金”，讓消費(fèi)者無憂購(gòu)物。

麥包包還建立了在亞洲技術(shù)**的實(shí)驗(yàn)室，嚴(yán)把原材料和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室，擁有各類檢測(cè)儀器，對(duì)箱包的龜裂性、色牢度、抗腐蝕性、耐曲折性、耐磨度以及拉鏈的耐用性等進(jìn)行檢測(cè)，堅(jiān)持不讓一件不合格產(chǎn)品銷售出去。

在麥包包，每名員工都有一個(gè)特殊的“花名”，在企業(yè)里大家互相都以此稱呼。“這是我們企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，我們希望每位員工在這里都有一種歸屬感。”麥包包公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一家成功的企業(yè)*終要靠文化來管理，麥包包作為一家新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工都是有理想、有沖勁的年輕人，每一個(gè)人都有自己的獨(dú)特個(gè)性，公司希望營(yíng)造一種人與人互相尊重、平等、包容的文化氛圍，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。