自國務院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，明確提出“到2015年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”的目標以來，中國體育事業(yè)迎來井噴式發(fā)展。2015年，我們見證了商業(yè)巨頭層出不窮的大手筆，各路自本在全球范圍內(nèi)搶奪核心資源，一時間將“體育產(chǎn)業(yè)”推成了本年度*熱的詞匯之一。

2015年是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大變革的一年。隨著《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》正式將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，體育成為中國社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌以及百姓生活方式轉(zhuǎn)變的重要組成部分。

據(jù)新華社報道，12月23日，國家體育總局局長劉鵬在國務院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上，介紹了《全民健身計劃（2011-2015年）》實施效果評估總體情況。劉鵬介紹，到目前為止，中國的體育產(chǎn)業(yè)每年的增加值占GDP的比重為0.63%。預計到今年年底，就可以達到0.7%，與以前往前倒推可能產(chǎn)生的數(shù)據(jù)相比，這個比例已是大幅提升。

劉鵬認為，中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊，潛力巨大。按照國際通行研究的標準，當人均GDP達到5000美元的時候，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會呈現(xiàn)出一個“井噴式”的發(fā)展態(tài)勢，而中國目前人均GDP已經(jīng)達到8000美元左右。由此可見，中國的體育產(chǎn)業(yè)正處于是高速發(fā)展時期。

事實如此，今年以來，體育圈大事不斷：萬達搶購海外資源、中超拍出天價版權(quán)、華人文化入股英超曼城、體育產(chǎn)業(yè)并購基金不斷涌現(xiàn)……對此，中銀國際證券認為，產(chǎn)業(yè)資本熱將驅(qū)動業(yè)務模式變革，圍繞中超足球產(chǎn)業(yè)鏈、冰雪運動、體育賽事及場館運營、體育營銷等細分領(lǐng)域均有望誕生市值百億、甚至千億級別公司。隨著2014-2015年體育產(chǎn)業(yè)頂層設計陸續(xù)出臺，2016年將進入政策細化和落實階段。而2016年又是體育大年，將舉辦奧運會、歐洲杯等大型賽事，勢必會掀起新一輪體育熱潮。

扎堆投資足球

要說2015年*受資本追捧的體育項目是什么，足球無疑位列其中。

今年1月，萬達集團董事長王健林投資5200萬美元，收購了2013-2014賽季西甲聯(lián)賽**馬德里競技（Atletico Madrid）的股份；而以運作高水平賽事起家的合力萬盛，也在新年伊始完成了對荷甲球隊海牙俱樂部股權(quán)98%的收購；7月，中國高科(18.480, 0.00, 0.00%)技企業(yè)德普科技發(fā)展有限公司旗下的萊德斯公司全資收購法乙索肖俱樂部，這使索肖成為歐洲足壇**完全由中國資本控股的俱樂部；11月，星輝互動娛樂股份有限公司以超過6000萬歐元收購巴薩同城死敵西班牙人俱樂部股權(quán)并增資。交易完成后，互動娛樂可控制皇家西班牙人俱樂部股份合計將超過50.1%，實現(xiàn)對該俱樂部的控股；12月初，包括華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金（簡稱CMC）在內(nèi)的中國財團宣布斥資4億美元，收購了曼城母公司13%的股份。不久前，華人文化還以80億元的報價打敗了中央電視臺，買下了中超聯(lián)賽未來5年的電視轉(zhuǎn)播權(quán)；12月9日，阿里巴巴集團在東京宣布，與國際足聯(lián)達成一項為期8年的合作協(xié)議，阿里巴巴E-Auto將正式冠名國際足聯(lián)俱樂部世界杯。據(jù)悉，這是中國企業(yè)**次冠名世界**足球賽事。

如今，又一家知名民營企業(yè)——蘇寧集團進軍足球圈。

12月21日，蘇寧集團召開新聞發(fā)布會，正式宣布已同國信集團簽署協(xié)議，全面接手原江蘇國信舜天足球俱樂部，成為江蘇隊的新東家。據(jù)了解，完成資產(chǎn)交割后，原江蘇舜天(11.910, 0.00, 0.00%)將更名為江蘇蘇寧足球俱樂部。

據(jù)了解，江蘇國信舜天足球俱樂部初創(chuàng)于156 0190 2607年，是甲A聯(lián)賽的創(chuàng)始球隊之一。2000年舜天集團接手俱樂部，2009年球隊進入中超。2011年，江蘇舜天的主投資商變成江蘇國信，2012年獲得聯(lián)賽亞軍和亞冠資格，并在次年超級杯上戰(zhàn)勝廣州恒大隊奪冠，2014年獲得足協(xié)杯亞軍。

11月6日，國信集團對外宣布，以5.23億元的價格公開轉(zhuǎn)讓江蘇國信舜天足球俱樂部。當時很多圈內(nèi)人士已經(jīng)透露，接手舜天的就是其贊助商蘇寧集團。對于外界的猜測，蘇寧并沒有否認，只是表示一切都要嚴格按照程序來走。

在12月21日的新聞發(fā)布會上，蘇寧集團董事長張近東表示，蘇寧搞足球絕非一時興趣，他本人就是個超級球迷。張近東承諾，蘇寧集團接手俱樂部后，將持續(xù)加大對俱樂部的投入，同時借鑒國外**俱樂部的經(jīng)驗，在俱樂部科學訓練、球隊管理、會員管理、球市運營方面形成體系化的機制，“盡全力將俱樂部打造成為在中超、亞洲**的百年俱樂部，為中國足球真正的騰飛和崛起做*大的努力”。

有分析認為，近年來中國企業(yè)家之所以對足球產(chǎn)業(yè)的投資集中爆發(fā)，中國決策層的支持是關(guān)鍵。而另一個不可抗拒的理由，就是中國是全世界發(fā)展空間*大的體育市場之一。據(jù)咨詢公司普華永道的數(shù)據(jù)，中國今年的體育門票、商品和廣告總收入估計為34億美元，而美國是636億美元。

中國足球博客網(wǎng)站“狂熱東方足球”（Wild East Football）創(chuàng)始人卡梅隆·威爾遜（Cameron Wilson）表示：“人們對中國足球一直抱有大膽的想法，因此當這個市場*終爆發(fā)時，他們已經(jīng)做好了從中獲利的準備?！?/p>

讓3億人上冰雪

從花樣滑冰世錦賽，到北京張家口申冬奧成功，冰雪運動在中國受到越來越多的重視。分析人士指出，冬奧會“帶動3億人參與冰雪運動”目標的確立，有望讓冰雪消費成為新的體育消費熱點。

在12月23日的國務院新聞發(fā)布會上，劉鵬表示，“3億人上冰雪”這個目標不僅一定能夠?qū)崿F(xiàn)，而且將成為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱門方向。

劉鵬說，中國冰雪運動歷史長而基礎(chǔ)薄弱，參與地區(qū)有限。歷屆冬奧會參賽的中國運動員均來自黑龍江與吉林，而冰雪群眾運動也主要在東北開展，華北、西北也有一些。但這三個地區(qū)的人數(shù)就不止3億。更何況，近年來南方地區(qū)的冰雪運動也有了相當大的發(fā)展。“20年前，全國的滑雪場不超過10個，2010年，全國的滑雪場就達到了200多個，而到現(xiàn)在為止已經(jīng)超過了500個”。

為了達成目標，劉鵬認為，還需在政策措施上下大力氣，引導社會各個方面都來投入冰雪運動場地設施的建設和冰雪運動、活動和賽事的開展；充分發(fā)揮各級各類冰雪體育社團，尤其是基層冰雪體育社團的作用；要帶動冰雪體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。冰雪運動發(fā)展帶來的人數(shù)、設施、器材的增長給冰雪體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場需求和推動力。

在國家體育總局冬季運動管理中心大眾冰雪部部長、中國滑雪協(xié)會秘書長王春露看來，推動冰雪運動在大眾中普及，兒童、青少年至關(guān)重要。王春露說，“明年1月17日，國際兒童滑雪節(jié)的活動將吸引國內(nèi)20家雪場、近兩萬名兒童參與。我們也欣喜地看到，如今有很多小學做了冰場，還有好多小學跟雪場對接，把滑雪作為一門體育課，進行普及和教育。”

不過，要推動群眾性冰雪運動的開展，教育人才必不可少。然而，中國的滑雪產(chǎn)業(yè)存在缺乏標準化教學體系的問題，尤其缺乏合格的滑雪指導員?？焖僭鲩L的需求和有經(jīng)驗教練員的短缺導致滑雪培訓市場亂象叢生。

王春露表示，這兩年滑雪人口爆發(fā)式增長，而全國僅有8000多名社會滑雪指導員，這個數(shù)字遠不能滿足需求。

“雪場急于求成，一個人可能從不會到會，再到去教學，也就一周到十天的時間。他們對滑雪的理念、安全性、教學都沒有掌握，會給大眾學者帶來很大的安全隱患?！蓖醮郝墩f。

前國家隊高山滑雪運動員郝世花也認為，中國的滑雪和滑雪教學都處于初級階段，龐大的隊伍中不乏一批短期受訓后上崗的，技術(shù)水平參差不齊，導致滑雪教學市場魚龍混雜。

“我們正在規(guī)劃滑雪教練員的滑雪教學評定，這樣的教學系統(tǒng)一旦推出，我們可能就會有等級考試，并慢慢推廣，這個過程急不得?！蓖醮郝墩f。

“跑馬熱”席卷全國

隨著馬拉松賽事在中國呈井噴狀態(tài)，“跑馬熱”已席卷數(shù)十個大中城市，并由此催熱了“馬拉松經(jīng)濟”。有專業(yè)人士估算，2014年馬拉松賽事運營的收入達到20億元，帶動相關(guān)行業(yè)收入超百億元，2015年馬拉松相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模有望達到300億元。

以往，馬拉松賽事多為政府舉辦，財政撥款成為一項賽事能成功舉辦的主要經(jīng)濟來源。而去年10月，國務院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，明確規(guī)定取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批，通過市場機制積*引入社會資本承辦賽事。該文件的發(fā)布仿佛為方興未艾的中國馬拉松熱注入了一針興奮劑，市場上立馬出現(xiàn)了以運營馬拉松賽事為主體的公司。

據(jù)界面新聞報道，在國際上，體育賽事運營的商業(yè)價值分為三塊：**塊是版權(quán)收入，約占整個收入的40%；其次是B2C的收入，即針對終端消費者的收入來源，主要包括票房（門票或報名費）與衍生品，約占總收入的30%；第三塊收益是B2B的商業(yè)贊助，約占總收入的30%。

而目前中國城市馬拉松運營市場的情況比較特殊——主辦方一般為中國田徑協(xié)會與當?shù)厥姓?，賽事所有?quán)歸當?shù)卣?，體育賽事直播的版權(quán)則歸電視臺。也就是說，國內(nèi)馬拉松賽事目前只能通過B2C收入和商業(yè)贊助取得收益。但這并不妨礙越來越多的社會資本嗅到體育文化產(chǎn)業(yè)即將爆發(fā)的商機并積*投入進來。

除了賽事，與馬拉松相關(guān)的高端設備也成為資本競相追逐的領(lǐng)域。

在不少“跑友”看來，好的跑步裝備可以讓身體得到更好保護，因此不少人在相關(guān)裝備上不吝本錢。據(jù)了解，一雙專業(yè)跑步鞋在千元起步，一般跑到800千米就要更換新款，一套跑步服加壓縮衣也要一千多，能夠檢測心率等運動數(shù)據(jù)的運動腕表要兩三千。這些還只是基本款，發(fā)燒友的高端裝備還要更貴。

巨大的市場和潛在的巨額回報讓體育智能產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者越來越多。業(yè)內(nèi)人士分析，對于這些企業(yè)來說，體育智能設備的“吸金”能力還在其次，更重要的是可以掌握海量的運動健康數(shù)據(jù)的入口。

今年3月，小米與李寧合作生產(chǎn)智能跑鞋，希望相關(guān)的數(shù)據(jù)分析能解決很多跑步愛好者使用傳統(tǒng)跑鞋時的一些痛點；耐克很早便推出了Nike+系列智能裝備；阿迪達斯的miCoach也運用到了專業(yè)足球訓練中。這些廠商通過將芯片嵌入到專業(yè)運動員的跑鞋、球拍、球衣甚至足球之中，可以獲取更為精準的數(shù)據(jù)，從而更好地輔助運動員的訓練。

根據(jù)市場調(diào)研分析機構(gòu)IDC*新發(fā)布的《中國可穿戴設備市場季度跟蹤報告（2015年第三季度）》，該季度中國可穿戴設備市場出貨量為737萬臺，較第二季度環(huán)比增長40.1%。

IDC中國可穿戴設備市場研究經(jīng)理肖晶認為：“目前，中國可穿戴設備市場的持續(xù)增長，主要依托于基礎(chǔ)可穿戴設備在出貨量上的高速增長。隨著越來越多的廠商進入智能可穿戴設備市場，基礎(chǔ)可穿戴設備將會面臨來自于智能可穿戴設備的巨大挑戰(zhàn)。”

電競風投正勁

除了傳統(tǒng)行業(yè)的火爆，一些特殊體育項目也迎來了春天。

今年，“國名老公”王思聰讓其領(lǐng)投的電競行業(yè)再次進入到大眾視野。

9月5日，王思聰在微博上宣布，由其個人擔任CEO的游戲直播平臺熊貓TV即將上線。9月16日，新三板上市公司英雄互娛又發(fā)布公告稱，王思聰和《全民槍戰(zhàn)》研發(fā)商暢游云端創(chuàng)始人冉曦將被增補為該公司監(jiān)事。英雄互娛是國內(nèi)**家基于移動電競概念上市的游戲公司，旗下?lián)碛邪ā度駱寫?zhàn)》在內(nèi)的多款電競類產(chǎn)品。

事實上，早在2011年，王思聰就收購了CCM電競俱樂部，將其更名為IG。作為電子競技行業(yè)*有名的投資者，王思聰旗下的普思資本還在2013年和2014年先后投資了云游控股和樂逗游戲，目前這兩家游戲公司分別在港交所和納斯達克成功上市。

自2003年被體育總局正式確立為第99個體育項目以來，伴隨游戲產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，擁有游戲和體育雙重屬性電子競技風頭正勁，作為朝陽產(chǎn)業(yè)，其獲得了來自國家、社會、媒體等各方高度關(guān)注。

國家體育總局體育信息中心電子競技項目部副部長高軼凡表示，電子競技是一個很年輕的項目，雖然運用電子設備進行智力對抗，但和傳統(tǒng)體育賽事相比也有很多共通之處。兩者都非常注重選手的專業(yè)性，注重對身心的鍛煉和團隊個人間的競技配合?！皣殷w育總局近年來一直致力于構(gòu)建電子競技賽事體系，這其中既有全國性的綜合賽事，也積*推動地方體育部門開展電子競技賽事。在辦好綜合性電子競技賽事的同時，體育總局還嘗試舉辦單項電子競技賽事，也取得了很好的效果”。

而對于游戲商、賽事方和俱樂部之外更廣泛的人群來說，電競行業(yè)真正的火熱是源于直播網(wǎng)站的興起。去年，亞馬遜以9.7億美元的高昂價格收購了游戲視頻直播平臺Twitch.tv。今年3月，體育市場調(diào)研公司Repucom的報告稱，Twitch平均擁有超過60萬同時在線的觀眾，在全球的觀眾人數(shù)達到5100萬，已經(jīng)超過了大多數(shù)美國電視網(wǎng)絡。

2014年底，更名為合一集團的優(yōu)酷土豆成立娛樂云事業(yè)部，將游戲作為重頭戲納入其中。今年5月，合一集團聯(lián)合20家主流游戲媒體成立游戲視頻聯(lián)盟，還與淘寶游戲一同參與到電競綜合賽事WCA的“WCA PLUS成長計劃”中，讓泛電競明星的粉絲經(jīng)濟持續(xù)發(fā)酵。

風投也開始看到電競?cè)Ψ劢z經(jīng)濟的力量。7月，**簽約戴士和“電競一姐”小蒼的銳問信息技術(shù)有限公司獲得復星昆仲資本幾千萬元的A輪融資，小蒼和戴士同為公司股東。復星昆仲資本合伙人梁雋樟在接受媒體采訪時表示，目前來看，中國的政策法規(guī)鼓勵電子競技發(fā)展。同時，電子競技運動改變了人們的生活和娛樂方式，從體力轉(zhuǎn)向腦力，逐漸與國際接軌。此次投資銳問，主要是看重對方在電競產(chǎn)業(yè)不斷深耕，并擁有不可撼動的資源和影響力。

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盡管電競行業(yè)發(fā)展得如火如荼，但是繁榮的表象之下暗藏隱憂。**是游戲產(chǎn)品的迭代，由于用戶數(shù)量的下降和新游戲的興起，《魔獸爭霸》不再有***比賽；另外，電競比賽規(guī)則的復雜性很難吸引到非玩家人群，這也是與歐洲足球聯(lián)賽產(chǎn)生的200億美元收入相比，電子競技帶來的總收入還微不足道的主要原因。

實際上，電子競技觀眾群之龐大，早已超越了傳統(tǒng)體育項目。據(jù)參加過首屆世界電子競技大賽的張先生透露，比賽期間，全球超過2000萬人觀看了直播，創(chuàng)造了觀看比賽人數(shù)*多的世界紀錄。隨著受眾的增多，贊助商、選手、比賽、粉絲等形成合力，一條能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐漸形成。

不過，國內(nèi)電競做到這些并不夠。張先生認為，電競賽事需要更大的土壤，不僅優(yōu)秀的選手能賺更多錢，一般的選手也能糊口，這才是真正讓電競從“業(yè)余”轉(zhuǎn)向“職業(yè)”的關(guān)鍵因素。但有一點值得欣喜，單從吸金能力來說，電競比許多如今苦苦掙扎的傳統(tǒng)奧運項目更靠近職業(yè)化。