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中國(guó)鞋業(yè)CAD/CAM未來之路如何走

作者：百檢網(wǎng) 時(shí)間：2022-02-11 來源：互聯(lián)網(wǎng)

回顧中國(guó)CAD/CAM發(fā)展二十年，不少企業(yè)曾經(jīng)很紅火，但像流星一樣劃過，如深圳大鳥、東莞高峰、上海鞋之博、廣州迪奧軟件、北京奧斯曼軟件、廣州瑪盟克科技、浙江戈力遠(yuǎn)科技等。有些具有前瞻性的企業(yè)則越做越好，持續(xù)發(fā)展，如愛瑪、瑞洲，他們有理念、有愿景、有目標(biāo)和指標(biāo)、愛學(xué)習(xí)、能持續(xù)投入研發(fā)，伴隨著優(yōu)秀客戶成長(zhǎng)。

究竟中國(guó)鞋業(yè)CAD/CAM的未來之路如何走？在王國(guó)權(quán)看來，歸根結(jié)底就是軟件、硬件和服務(wù)的三項(xiàng)鐵人賽**較量。

數(shù)字化在中國(guó)制鞋業(yè)推廣二十多年，涉及到鞋楦、鞋面、3D、2D、成本核算、工藝流程、排版、切割、激光掃描、扣件、中底、大底，林林總總，全世界幾乎沒有一家能夠真正做到軟硬件都能提供，CAD/CAM供應(yīng)商，如果只有軟件無硬件就不是真正的“****”,而只有硬件無軟件則效能很難真正發(fā)揮。只有加強(qiáng)合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，才能夠?yàn)榭蛻籼峁┢渌枰臄?shù)字化技術(shù)及解決方案。至于服務(wù)，正是因?yàn)橛辛藬?shù)據(jù)整合，合作雙方強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造更大的價(jià)值。

而CAD/CAM企業(yè)要獲得可持續(xù)性發(fā)展，技術(shù)、人才、資金三不可缺。只有具備足夠的資金投入和技術(shù)人才，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品才能擁有高科技含量。而這種高科技含量，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品長(zhǎng)期穩(wěn)定地占領(lǐng)市場(chǎng)是必不可少的。

技術(shù)是很標(biāo)準(zhǔn)的，要普及技術(shù)，要建立權(quán)威性，就要把技術(shù)做到**。至少客人用了、學(xué)到了、覺得好。一個(gè)沒有自身核心技術(shù)的企業(yè)，是無法在行業(yè)里覓得一席之地；同樣，一個(gè)沒有自主研發(fā)能力的企業(yè)，也是無法成為真正意義上的**企業(yè)。

技術(shù)先行關(guān)鍵在人才，大力培養(yǎng)和吸引科技人才已成為世界各國(guó)贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性選擇。因?yàn)榭萍既瞬攀瞧髽I(yè)人才資源的重要組成部分，是企業(yè)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，科技型企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆，積*探索和建立適合自身企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)和引進(jìn)的機(jī)制和模式。

眾所周知CAD/CAM企業(yè)研發(fā)投入，是以“巨額”數(shù)字計(jì)的，良性的資金周轉(zhuǎn)、規(guī)范的融資渠道、合理的預(yù)算是企業(yè)持續(xù)研發(fā)投入的保障。

選擇CAD/CAM系統(tǒng)應(yīng)警惕三大陷阱

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大浪中，部分企業(yè)選擇了引進(jìn)CAD/CAM技術(shù)來降低成本、節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用，并已初見成效。

但是，市場(chǎng)中數(shù)CAD/CAM品牌和供應(yīng)商林林總總，為此，專家提醒企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，要警惕三大陷阱：

陷阱一：便宜**

中國(guó)很多傳統(tǒng)制造企業(yè)，都是從勞動(dòng)密集型加工起家，習(xí)慣了微利經(jīng)營(yíng)模式，

待其升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展積累到一定階段時(shí)，這種習(xí)慣和價(jià)值觀仍保留了下來，對(duì)現(xiàn)今技術(shù)含量高、標(biāo)準(zhǔn)不好評(píng)估的設(shè)備或技術(shù)時(shí)，還是習(xí)慣于“誰家便宜就買誰家”的價(jià)值觀念，結(jié)果得不償失。舉例說明：有些企業(yè)為了圖便宜，購(gòu)買了盜版鞋業(yè)應(yīng)用軟件，剛開始也能用，只是功能不是很齊全，但是等用到一定時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)死機(jī)、黑屏、帶來大量病毒等問題和困擾，*為可怕的是直接造成用戶災(zāi)難性的后果——“數(shù)據(jù)消失”，原有資料全部沒有或打不開了，原因可能是因圖便宜、購(gòu)買時(shí)沒仔細(xì)考慮或根本沒想到這些后果，既不調(diào)查供應(yīng)商的行業(yè)背景歷史，也不考證應(yīng)用軟件是否具有正版軟件的資質(zhì)和持續(xù)發(fā)展能力，導(dǎo)致幾年來積累的一手技術(shù)資料“一瞬而光”，結(jié)果后悔莫及。

陷阱二：盲目跟風(fēng)

很多企業(yè)在選擇產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)有這樣的心理，認(rèn)為別人能上先進(jìn)的科技設(shè)備和軟件，自家也能上。但是引進(jìn)設(shè)備畢竟不像購(gòu)買豪華車，可以去炫耀。企業(yè)必須依據(jù)自己的實(shí)際情況、人才結(jié)構(gòu)和層次、管理水平和特點(diǎn)，以及使用的實(shí)際需求。選擇系統(tǒng)軟件和設(shè)備時(shí)，并不意味著別家擁有的配置，就一定適合自家使用。

陷阱三：欠缺評(píng)估

無論是軟件還是硬件跟操作者有很大關(guān)系，跟客戶使用訴求點(diǎn)也有一定關(guān)系，這些需求的不同，導(dǎo)致了使用效果就有很大差異。

譬如，同是做女鞋，做簡(jiǎn)單和復(fù)雜的，做單鞋和做靴所需生產(chǎn)數(shù)量、效率、成本都不一樣，這些都需要科學(xué)及精細(xì)的評(píng)估與測(cè)算。很多企業(yè)沒有做事前詳細(xì)的評(píng)估，感覺好就盲目引進(jìn)，結(jié)果購(gòu)買后發(fā)現(xiàn)適應(yīng)不了，又不好退換，反過來又埋怨供應(yīng)商。所以，購(gòu)買前做好科學(xué)評(píng)估與測(cè)算至關(guān)重要。
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