從家庭作坊到貼牌生產再到自主創牌，從質量興業到品牌興業再至品牌延伸，溫州成為鞋業自主品牌集中度*高的區域群體。

溫州是中國鞋革業的發祥地之一，早在南宋，就有皮鞋業的“專業戶”之稱；明朝成化年間，溫州鞋靴以做工精巧被列為貢品。20世紀20年代，溫州鞋革業已相當發達，出現了制革街、皮鞋街和皮件街，形成了手工鞋革業的完整體系，還同東南亞國家建立了貿易關系。新中國成立后，鞋革業得到進一步發展，皮鞋成為溫州名品，獲取過眾多的全國**。

改革開放初期，溫州鞋革業得到**發展，前店后廠作坊式的小廠大量涌現。但由于一些企業信用缺失，敗壞了溫州鞋革業的聲譽。156 0190 2607年8月8日，杭州城一把火燒毀了5000多雙溫州劣質鞋，同時引發了全國其它地方“圍剿”溫州鞋。也正是這把大火，燒醒了溫州人的質量意識。溫州制鞋企業在市政府“質量立市、**興業”思想指引下，痛定思痛，決心重振鞋業，組建了全國**鞋業協會，開始抓監管、重質量、興科技?？的渭瘓F首開溫州機械化制鞋先河，引進國外制鞋流水線，**走上品牌興業之路。

憑著堅韌不拔的努力，溫州鞋脫胎換骨地獲得新生。1993年，康奈皮鞋被評為中國十大鞋業大王，霸力皮鞋獲中國創新鞋王，吉爾達皮鞋獲金鞋獎。1996年，康奈皮鞋獲中國真皮鞋王。1998年，康奈、奧康、吉爾達三個溫州皮鞋品牌，奪得了當時10個中國真皮鞋王中的3個。1999年，杭州的一把火，燒毀了2000多雙假冒溫州**的偽劣皮鞋。溫州鞋業勵精圖治，終于得到了市場和業界的認可，走上了品牌興業之路，發展成為產業規模宏大、專業配套完善、營銷網絡健全、品牌集聚**、特色文化驅動的區域產業群，成為中國*具競爭力的鞋革生產、出口基地之一。2001年9月，中國輕工業聯合會和中國皮革協會授予溫州市“中國鞋都”榮譽稱號。2006年底，“中國鞋都”又以優異成績通過了復評考核。

溫州市政府始終重視發揮特色區域經濟的優勢，關心鞋革業的發展，2006年，將皮鞋行業作為市“**培育、質量提升”工作試點；2007年，又將鞋革業列入改造提升的重點傳統產業，以加快鞋革業升級換代，構筑以質取勝、以強取勝的新格局。溫州鞋業的健康成長，造就了一批企業家。他們先后榮獲全國“五一”勞動獎章、中國青年“五四獎章”、“中國十大杰出青年”、“中國公益事業**貢獻獎”、“民營工業行業**”、“優秀創業企業家”等***榮譽稱號。

產業實力突出：由數量擴張向做大做強跨越

溫州鞋業在集聚整合、結構優化中發展。溫州擁有全國*大的鞋都工業園，入園企業200多家。全市10個行政區域中的鹿城區、甌海區、龍灣區、永嘉縣、瑞安縣、蒼南縣均有相當規模的模塊式產業基地，全行業生產總值以年均17％的增速平穩發展，經濟效益居特色行業前列。2007年生產鞋類12億雙，產值約620億元，創利稅34.8億元。[next]

全行業創新管理，積*做大做強，向規模效益型發展，優化了產業結構。制鞋企業已從1998年的6300多家，減少到目前的2694家，其中規模以上企業753家。年銷售額達億元以上的制鞋企業由2000年的24家，增加到2007年的達到70家，其中銷售5億元以上的16家。22家企業被考核認定為溫州市“五個一批”重點骨干企業，17家企業邁入溫州市2007年百強企業?？的渭瘓F和奧康集團入選“2007年中國制造民營企業品牌競爭力50強”。

為提高市場競爭能力，不少企業以制鞋業為主，多元化投資，涉足金融地產、生物制藥、賓館服務等領域，跨行業、跨區域投資，發展態勢良好，展現出旺盛的活力。鞋類產品出口140多個國家和地區，數量和附加值逐年提高。2007年，出口鞋類5.35億雙，金額24.09億美元，出口額占全市的25％，均價4.61美元，同比高于國內行業56.3％；其中皮面鞋出口0.65億雙，金額6.34億美元，均價9.69美元，高于國內行業出口皮面鞋均價33％。

產業協作體系完善：由產業鏈向服務配套發展

鞋業的發展，拉長了產業鏈，形成由制鞋、制革、皮件3個主體產業和合成革、鞋材、鞋機、鞋楦、鞋模、鞋飾、皮化等配套的工業生產體系，及相關的專業市場，發揮出*強的集聚效應，境內外眾多鞋革配套企業在溫州設點或開設窗口。華峰集團生產的聚氨酯，被溫州鞋業廣泛應用，提高了產品的競爭力和市場占有率。

產業鏈的發展，催生了“中國合成革之都”、“中國休閑鞋生產基地”、“中國膠鞋名城”、“中國鞋都女鞋基地”、“中國皮都”5大國字號產業基地。隨著中國鞋都的建立，鞋類質量監督檢測中心、東藝公共保稅倉庫、輕工產品舒適度研究中心、皮革研究所、鞋都圖書館、博物館、信息中心、技術學院、文化廣場、展覽公司和設計等服務體系應運而生。全國制鞋標準化技術委員會皮鞋分技術委員會落戶溫州。歷經13屆的溫州國際皮革展越辦越紅火，2007年，有來自28個國家和地區的800多個企業參展，1300多個展位為鞋革企業搭建了商貿便捷平臺。

營銷網絡健全：由單一市場向內外市場并重發展

以**特色的連鎖專賣、專業網點、特色市場為主線，借助加工貿易和跨國零售商的銷售渠道，溫州鞋業構筑了遍布國內外市場的營銷網絡。同時，一批知名企業以統一標識、統一形象、統一價格的連鎖店形式，推出各具特色的營銷手段，如康奈的亮麗工程、奧康的**品牌工程、紅蜻蜓的鞋文化展、圣帝羅蘭的雕玉工程、麥高的千店成就工程、杰豪的中國紅工程、獸霸的藍海工程，大大提升了溫州鞋的美譽度和知名度。

康奈集團**在全國建立專賣網絡，在全國擁有12家銷售分公司、50個辦事處、2600多家專賣店，從“量的擴張”進入到“質的優化”的深耕細作階段，2006年開始把專賣店開到國外，2007年國外專賣店數量已達到200多家。奧康集團不斷創新營銷模式，從連鎖專賣到多品牌經營，在全國設立30多個省級公司、3300多家連鎖專賣店、800多處店中店。吉爾達鞋業在國內設立了28個省級分公司和1700多家專賣店，并在境外建立10多個自營分公司，掌握了外貿經營的主動權。

品牌戰略成效顯著：由熱衷貼牌向爭創品牌轉變

溫州鞋業在全國行業中較早實施**戰略，從家庭作坊到“貼牌生產”再到自主創牌，從質量興業到品牌興業再至品牌延伸，成為本行業自主品牌集中度*高的區域群體。康奈、奧康獲中國真皮**鞋王，奧康被評定為中國皮鞋行業**標志性品牌，并位居中國*有價值商標皮鞋行業**名；康奈被評選為亞洲500*具價值品牌；紅蜻蜓、吉爾達、東藝、多爾康、意爾康獲真皮鞋王，14家企業獲真皮名鞋；溫州鞋業擁有中國出口**3個、中國**5個、******43個，66家企業獲“國家**產品”。[next]

各企業十分重視維護品牌權益。奧康、飛鴕等6家企業在品牌被境外別有用心者惡意搶注后，聯合進行司法訴訟而獲成功。紅蜻蜓集團將19家在港注冊的傍牌公司告上法院也獲勝。

科技創新引導行業：由成本優勢向技術質量優勢發展

各企業在打造先進制造基地、引進先進生產流水線和成套設備的同時，重視建立技術中心、研發中心、科學實驗室，在產品開發上，注重自主創新，將研發與市場對接，引進與創新結合，不斷推陳出新。全行業擁有國家知識產權專利289個。6家企業入選首批“中國皮革和制鞋行業科技示范企業”，占入選總數的46％。康奈集團**引進機械化流水線和先進裝備，成為國內設備與技術*先進的制鞋企業。成功開發出高檔歐版和固特異皮鞋，引導市場的發展潮流。其研發的擁有三項國際*新技術的舒適鞋系列被認定達到國際先進水平。

奧康集團投入2億多元引進30條國際**的生產流水線，在溫州、廣州及意大利設立3個鞋樣設計中心。集團與浙江大學聯合研制出了中國**個具有自主知識產權的量腳定鞋機。紅蜻蜓集團與意大利LARIO、陜西科技大學合作建立鞋科技實驗室，自主研發了緩步減震鞋、司機鞋等系列功能鞋，申請國家專利30多項。成功研制國內**、具有28項國家專利的納米功能空調鞋的吉爾達鞋業，已推出第五代產品，成為中國鞋業技術研發應用的領軍型企業之一。澳倫集團成功研制PU雪地高筒防滑靴，填補了國內生產空白。奧古斯都鞋業與中科院理化研究所成功研制的“抗菌”皮鞋，已成為中國鞋業**獲得“抗菌標志認定”的企業。雅浪鞋業開發的“保健”皮鞋，取得了15項具有自主知識產權的專利，獲國家環保局頒發的“中國環境標志優秀獎”，企業被評為浙江省高新技術科技創新企業。

“走出去”戰略不斷深化：由區域集群向國際產業鏈融合

勇于開拓國際市場，善于配置國際資源，不斷創新“走出去”形式，溫州鞋業力圖與全球經濟接軌，推進品牌國際化?？的巍|藝、吉爾達均入選2005—2006年度“商務部重點培育和發展的出口**”企業。

一是跨國投資，將“中國制造”提升為“世界制造”?？的渭瘓F領辦商務部首批重點推出的總投資20億元的俄羅斯經貿合作區建設，進展順利。哈杉鞋業在尼日利亞投資辦廠，成為西非**大制鞋品牌。榮光集團與埃及知名鞋企“成功企業”聯合辦廠。東藝品牌皮鞋已在俄羅斯走下生產線，成為當地熱銷產品。

二是建立國際戰略合作。溫州鞋業早在1991年就與國際零售業巨頭合作，作為其全球采購的重要基地。奧康集團與意大利鞋業**品牌GEOX合作，雙向借道，網絡共享?？的渭瘓F加入世界權威鞋類研究機構SATRA，參與國際標準的制定，并與意大利KKGG公司旗下的“老爺車”聯姻。奧古斯都鞋業與日本鞋類進口商聯合開發抗菌鞋。紅蜻蜓集團與比利時**鞋設計公司愛思康公司合作，致力于運動皮鞋的研發和生產。蜘蛛王集團與意大利景泰國際集團合作，生產安全系列鞋。巨一集團通過與德國DHM公司的合作，實現了民外合璧，借梯登高。

三是收購境外企業。哈杉鞋業收購了意大利威爾遜制鞋公司。

四是開設境外專賣網絡。康奈已在歐美10多個國家開出120多家專賣店，并在巴黎黃金地段開設旗艦店，標志著中國鞋業品牌融入境外主流商圈。

五是出國參展，培育和宣傳自主品牌。以溫州鞋類出口委員會成員為主，近50家企業參加歷年國際鞋展。

六是加強與境外同行業交流。采取“走出去”與“請進來”的辦法，與西班牙埃爾切市鞋業協會坦誠對話，共同簽署以和諧共贏為主旨的《溫州宣言》。[next]

走和諧發展之路：由重企業向分擔社會責任轉變

全行業在追求企業發展的同時，積*承擔創建和諧社會的責任。奧康集團以構建新型勞動關系被授予“2007年全國五一獎狀”。東藝鞋業獲首批“全國和諧勞動關系模范企業”稱號。紅蜻蜓集團獲“中華慈善獎”。奧康集團總裁王振滔獲“2006CCTV年度三農人物公益大獎”、“中國公益事業**貢獻獎”、“中國慈善特別貢獻獎”等稱號。

以人為本，關愛員工，已成為企業的共識。包飛機送員工回鄉過年，主辦中國農民工春節晚會，提供心理咨詢，免費提供早餐、體檢，配置小靈通和宿舍空調，發放食品津貼等等，這些都是企業為構建更加和諧、融洽氛圍的努力。巨一集團**在全省民營企業中通過了SA8000社會責任國際標準體系認證，使企業的用工環境、勞動權益保障、產品環保等均達到國際相關標準。

各企業積*參加扶貧、救災、助學、擁軍、慈善捐獻等活動。2008年，各企業在幾天內，向遭受地震重創的四川災區捐贈3000多萬元的賑災款和物資。

不少企業以關注弱勢群體為己任，出巨資設立慈善資金。力西特集團建立2000萬元“慈善冠名資金”，杰豪集團創立1000萬元“希望工程愛心基金”，華峰集團設立1000萬元“華峰誠志助學基金”，榮光集團設立500萬元“公益慈善基金”。紅蜻蜓集團總裁錢金波向教育事業捐贈2360萬元。巨一集團捐款1000萬元設立慈善基金。奧康集團已向社會捐助7000余萬元，2007年，又啟動創始基金為2000萬元的“王振滔慈善基金會”愛心接力計劃；集團在西部建都，中部建城，既是謀求發展之策，也是響應國家開發西部的號召，承擔社會責任的體現。

全行業環保意識逐步提高，積*采用新技術、新工藝改造傳統生產方式。在原輔材料的選購上，堅持按綠色環保產品的標準，規范生產。遠東皮革獲“全國真皮標志生態皮革企業”。澳倫鞋業配置國內先進的高效節能多功能焚燒爐，使制鞋廢料全部得到無害化處理，同時該設備還具備聚熱、制熱的功能。