隨著人民幣升值，成本上漲等諸多因素導(dǎo)致今年鞋服產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有出現(xiàn)往年的“金三銀四”，市場(chǎng)成交量一路快速下滑的慘狀令人始料未及，更有不少中小型鞋服企業(yè)不得不關(guān)門停產(chǎn)，并且知名品牌在央視黃金時(shí)段的廣告投放也嘎然而止。對(duì)于國(guó)內(nèi)整體鞋服市場(chǎng)銷售出現(xiàn)群體性下滑的現(xiàn)象，行業(yè)觀察專家各抒己見，言人人殊。

仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，制鞋企業(yè)的無(wú)奈主要來(lái)自內(nèi)外兩個(gè)方面。企業(yè)的外部環(huán)境是油價(jià)高漲，80%鞋材成本與石油下游產(chǎn)品有關(guān),引起鞋材成本上升；物價(jià)上漲，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本提高；人民幣升值導(dǎo)致匯率波動(dòng)；國(guó)際貿(mào)易壁壘、技術(shù)壁壘重重；制鞋行業(yè)的銷售渠道重新洗牌；制鞋行業(yè)掀起技術(shù)革命。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是：用人成本大幅上升，員工流動(dòng)率加大，企業(yè)的管理難度加大，企業(yè)的綜合成本上升；與此同時(shí)，跨地區(qū)、跨國(guó)管理，對(duì)于企業(yè)的管理人才提出更新的管理素質(zhì)要求。

大量事實(shí)和現(xiàn)狀表明，中國(guó)制鞋業(yè)不能靠廉價(jià)來(lái)生存了，科技研發(fā)是制鞋業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也將是制鞋企業(yè)未來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼。可喜的是，很多制鞋企業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)雨之后，認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，勇走科技興企之路。

奧康：以科技創(chuàng)新走在制鞋行業(yè)的前列

在一般人的眼里，做鞋的就是干粗活的，跟高科技實(shí)在難以搭上邊，而奧康集團(tuán)在做鞋時(shí)，不單跟高科技搭上了邊，建立了全國(guó)**鞋類企業(yè)綜合性科技研究院——奧康鞋類科技研究院，并且還研究出包括國(guó)內(nèi)**步行科技與人體工程**結(jié)合的“氧循環(huán)呼吸”鞋、折疊高跟鞋、按摩減壓高跟鞋及**瘦身計(jì)步鞋。
早在2006年9月4日，奧康集團(tuán)就投資300多萬(wàn)元，與浙江大學(xué)聯(lián)合完成了中國(guó)第1個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的要決技術(shù)創(chuàng)新商機(jī)——腳型丈量?jī)x。該機(jī)器的成功研發(fā)，預(yù)示著奧康集團(tuán)為中國(guó)的制鞋行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)新的“數(shù)字化”產(chǎn)業(yè)革命，并將**國(guó)內(nèi)鞋類消費(fèi)進(jìn)入個(gè)性化定制的新時(shí)代。

隨后，奧康集團(tuán)在鞋業(yè)科技創(chuàng)新方面四處出擊，先后跟陜西科技大學(xué)、中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究院等聯(lián)合，利用自身對(duì)市場(chǎng)前沿的研究，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合走出一條自己科技創(chuàng)新之路。僅2007年一年，奧康集團(tuán)申報(bào)的產(chǎn)品技術(shù)專利就多達(dá)50項(xiàng)，包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等。而這些技術(shù)專利目前已經(jīng)在奧康的2008奧運(yùn)禮儀鞋、GPRS定位鞋、呼吸鞋、減震鞋、可伸縮高跟鞋等功能鞋上使用。

對(duì)于鞋企來(lái)說(shuō)，增加產(chǎn)品的科技含量，不單可以為消費(fèi)者提供*舒適、***的產(chǎn)品，更重要的是企業(yè)在科技創(chuàng)新后，還可以加大申請(qǐng)專利的力度，這樣不單可以有效防止“抄襲”，還可以改變目前市場(chǎng)上“款式雷同”局面，獨(dú)享一定的市場(chǎng)空間。

奧康鞋類科技研究院副院長(zhǎng)徐建亮告訴記者，奧康鞋類科技研究院現(xiàn)有鞋類開發(fā)設(shè)計(jì)人員300多人，其中不乏從意大利、西班牙等國(guó)家引進(jìn)的設(shè)計(jì)大師，年投入研發(fā)資金約3000萬(wàn)元。以科技產(chǎn)品研發(fā)為主要導(dǎo)向，涵蓋了新材料、新產(chǎn)品研究開發(fā)，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用以及標(biāo)準(zhǔn)化工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、時(shí)尚流行研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律研討等軟科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)容。

并且，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，奧康集團(tuán)曾先后投入2億多元引進(jìn)30條國(guó)際**生產(chǎn)流水線，在總部、東莞及意大利米蘭設(shè)立了三個(gè)鞋樣研發(fā)中心，瞄準(zhǔn)鞋業(yè)*新時(shí)尚，開發(fā)新產(chǎn)品。目前，奧康鞋類科技研究院已申請(qǐng)發(fā)明專利8項(xiàng)、新型專利31項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)24項(xiàng)，共計(jì)63項(xiàng)。

雙星：科技創(chuàng)新是其快速發(fā)展的“殺手锏”

雙星集團(tuán)總裁汪海早在十五年前就提出：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新，才能使雙星永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力，才能永遠(yuǎn)立于競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，汪海又說(shuō)：今天已不是大魚吃小魚的年代，而是快魚吃慢魚的年代；今天不創(chuàng)新，明天就落后；明天不創(chuàng)新，后天就淘汰。只有具備持續(xù)自主的創(chuàng)新能力才是成長(zhǎng)為快魚的“殺手锏”。

在技術(shù)創(chuàng)新上，汪海始終堅(jiān)持破壞性的創(chuàng)新，他突破小改小革、小修小補(bǔ)的局限性，在雙星發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)人人參與的創(chuàng)新的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”，從工藝、技術(shù)、設(shè)備等各方面進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，雙星的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新力度都明顯增強(qiáng)。

雙星以自主技術(shù)的研制和自主產(chǎn)品的開發(fā)為己任，創(chuàng)造性地提出運(yùn)動(dòng)鞋類積*動(dòng)力效率理論，形成雙星專業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的系列化，特別是在以專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋為代表的高檔鞋的開發(fā)上了取得了突破性進(jìn)展，獲得了與任何世界**鞋都可以媲美的技術(shù)質(zhì)量實(shí)力，目前已和國(guó)際**全面接軌；而根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，自主創(chuàng)新改造的冷粘鞋生產(chǎn)線，是目前世界上用人*少、效率*高、產(chǎn)量*大的生產(chǎn)線，這在世界制鞋業(yè)都是****的突破。

“讓?shí)徫粍?chuàng)新人才香起來(lái)、得實(shí)惠”是雙星實(shí)施科技興企戰(zhàn)略的重要舉措。雙星各單位制定了創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，按創(chuàng)新成果創(chuàng)造的效益對(duì)創(chuàng)新者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效地激勵(lì)了員工的競(jìng)賽熱情和創(chuàng)新積*性，員工動(dòng)腦改造設(shè)備、改進(jìn)操作法等，使高檔KEDS硫化鞋班產(chǎn)達(dá)到3000雙，打破了韓國(guó)等外資企業(yè)保持多年的班產(chǎn)*高2200雙的世界紀(jì)錄，被客戶驚嘆為“神奇的雙星效率”。

可以說(shuō)，雙星發(fā)展的歷程，是一段不斷自主創(chuàng)新、開拓超越的歷程，是一段不斷否定自我、改造自我的歷程。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，有效地拓展了雙星品牌的增長(zhǎng)空間。在這段歷程中，汪海的自主品牌精神和自主創(chuàng)新意識(shí)，為雙星在國(guó)外品牌大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化的今天，也為中國(guó)制造加工業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、創(chuàng)中國(guó)人自己的民族樹立了成功的典范。

安踏：科技創(chuàng)新，永不止步

安踏總裁丁志忠說(shuō)：“技術(shù)研發(fā)是產(chǎn)品的生命線，科技是安踏的命脈。”為此于2005年設(shè)立安踏運(yùn)動(dòng)科技實(shí)驗(yàn)室”致力于腳型結(jié)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)工學(xué)和新科技的研究。**，在專業(yè)籃球鞋的開發(fā)，從霸道Ⅰ代、Ⅱ代到CUBA全系列專業(yè)體育產(chǎn)品，到2005年CBA全明星戰(zhàn)靴，安踏擁有著多項(xiàng)專利技術(shù)，尤其是安踏自主研發(fā)的“芯”技術(shù)，以其良好的保護(hù)、減震、反彈功能滿足了專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的需要。

其次，在跑步鞋的研發(fā)，于2006年上半年推出“A-FORM天足”跑鞋系列，這是安踏*新的科研成果。據(jù)說(shuō)，安踏將繼續(xù)以大量資金投資到科技研發(fā)上。

另外，與比利時(shí)RSscan公司和北京體育大學(xué)生物力學(xué)教研室共同建立的安踏運(yùn)動(dòng)力學(xué)實(shí)驗(yàn)室，是國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)**運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。體驗(yàn)者只要跑過(guò)專業(yè)跑道，即刻會(huì)得到一張“安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試報(bào)告”，他是目前國(guó)內(nèi)**的損傷性風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)的報(bào)告，可指導(dǎo)測(cè)試者怎樣選擇*適合自己的鞋子。

這是目前國(guó)內(nèi)***的運(yùn)動(dòng)科技，也是安踏常年堅(jiān)持科技創(chuàng)新的優(yōu)秀成果。他將技術(shù)直接應(yīng)用到國(guó)內(nèi)聯(lián)賽的發(fā)展上，無(wú)愧于“中國(guó)聯(lián)賽發(fā)動(dòng)機(jī)”的美譽(yù)。

“新求變”是安踏人孜孜不倦的追求，在科技創(chuàng)新上，安踏目前共獲得多項(xiàng)***專利，并成為體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一。正是不斷增加技術(shù)研發(fā)投入，強(qiáng)化了品牌的科技含量，也確保了安踏強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

鴻星爾克：科技領(lǐng)跑，成就核心競(jìng)爭(zhēng)力

自建立之初，鴻星爾克就以“科技領(lǐng)跑”作為品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，并在業(yè)界首推運(yùn)動(dòng)科技，改變行業(yè)中“明星＋央視廣告”的造牌模式，一下子從眾多晉江鞋品牌中鋒芒初現(xiàn)，成為中國(guó)鞋品牌中專業(yè)運(yùn)動(dòng)技術(shù)的先行者。

在產(chǎn)品研發(fā)上，鴻星爾克不單高薪聘請(qǐng)意大利、上海等地的知名設(shè)計(jì)師主擔(dān)產(chǎn)品研發(fā)，準(zhǔn)確把握國(guó)際流行趨勢(shì)，以市場(chǎng)需求為主導(dǎo)，結(jié)合人體工程學(xué)，美學(xué)等原理，突顯每款產(chǎn)品的個(gè)性主張，并且又斥巨資組建鞋業(yè)研發(fā)技術(shù)中心，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)含量，比如在鴻星爾克廈門春夏運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品訂購(gòu)會(huì)上，領(lǐng)跑系列產(chǎn)品在原有優(yōu)、特點(diǎn)基礎(chǔ)上大量起用新技術(shù)和納米材料等進(jìn)口材料，分別加入“內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)”“高密度獨(dú)立抓地系統(tǒng)”“超強(qiáng)避震系統(tǒng)”“包覆式穩(wěn)定科技”等專業(yè)新技術(shù)，從而加強(qiáng)鴻星爾克專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋類產(chǎn)品，在舒適性、耐磨性和透氣性、減震穩(wěn)震等性能上專業(yè)運(yùn)動(dòng)要求，得到專業(yè)人士、廣大消費(fèi)者一致好評(píng)。

并且，“科技創(chuàng)新”也一直是鴻星爾克的戰(zhàn)略方向：自2002年開始，鴻星爾克就制定了以技術(shù)研發(fā)為核心的企業(yè)戰(zhàn)略，并斥巨資投入；2005年底，鴻星爾克開始與中國(guó)科學(xué)院攜手進(jìn)行“智力”合作，由中國(guó)科學(xué)院為其提供前沿運(yùn)動(dòng)裝備的技術(shù)研發(fā)支持；鴻星爾克采用“特種尼龍網(wǎng)、新型超纖、精電鍍TPU”三種搭載神六成功通過(guò)太空檢測(cè)的材料制成的“神舟”限量珍藏版運(yùn)動(dòng)鞋，更是取得了銷售業(yè)績(jī)上的突破……

盡管說(shuō)中國(guó)制鞋業(yè)困難重重。但是，困境背后也有發(fā)展的機(jī)遇。誰(shuí)能在危機(jī)中看到制鞋企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，并**向這個(gè)方向轉(zhuǎn)變，誰(shuí)就能在危機(jī)中找到成功發(fā)展的機(jī)遇。在如此境遇下，制鞋企業(yè)增加科技投入，提高鞋類產(chǎn)品的高附加值，勢(shì)在必行。對(duì)于制鞋企業(yè)來(lái)講，必須按市場(chǎng)規(guī)律辦事，在考慮提高企業(yè)高科技含量時(shí)應(yīng)考慮到市場(chǎng)回報(bào)，但是不能只看眼前，特別要著眼于中長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào)。因?yàn)椋呖萍嫉倪\(yùn)用不是一次簡(jiǎn)單的資金投入，而是一場(chǎng)思想的轉(zhuǎn)變，一場(chǎng)投資方式的轉(zhuǎn)變，一種影響企業(yè)命運(yùn)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變需要制鞋企業(yè)真心對(duì)待高科技，而不是被迫接受高科技，更不是跟隨潮流的走秀行為。