近日《經濟參考報》記者實地走訪了南非一家制造型中小企業，并通過調研發現，近年來南非此類企業受勞動力成本、原材料和能源價格上升以及匯率波動等因素影響，增長趨緩，部分出現經營困難。為了保有和擴大市場，已經有部分企業由本地生產轉向進口替代，其中尤以進口中國產品為多，相關人士建議我積*擴大對南非制造業投資。

“萊澤金屬”南非65萬家中小企業的縮影

9月26日下午，記者來到約翰內斯堡市區以北約25公里的萊澤工業園，約有上百家中小企業設在此處。萊澤金屬鍛壓公司就位于該園區。這是一家主要從事礦山輔助設備和民用鐵絲防護網制造的中型企業，員工110人，其中100人為一線工人。

31歲的賈斯汀·霍爾費爾德帶領記者參觀了廠區，去年他接替父親成為公司總經理。企業占地約4000平方米，有四個車間，一個小型辦公區。記者看到，院子一角堆滿長約3米的鋼筋條和鋼筋板。正對大門一邊是制成品，包括礦山地下軌道用的鐵軌連接配件、運輸鋼纜連接配件等。賈斯汀說，礦山輔助配件是公司主營業務，約占業務量80%，月均產量600噸。

下午4點半，23名夜班工人開始接班。記者來到一個車間，兩個工人正在機器前切割鋼筋，隨后其他工人將其放入機床，再進行鍛造，*后焊接，所有工序均機械化操作。

賈斯汀介紹說，在南非，生產同類產品的企業還有20多家，大部分為中小型企業。上游供貨商主要是鋼材企業，下游客戶為金礦、煤礦公司等。近年來，受國際金融危機影響，大宗商品價格上漲，礦業增長減速，企業兩頭受壓，利潤增速減慢。他說，企業利潤從2004年至2008年的年均增長10%，目前已降至5%。

南非中小企業調查公司總經理阿瑟·戈爾德施蒂克告訴記者，目前南非注冊中小企業為240萬家，實際運營為65萬家。南非財政部統計，2006年中小企業總產值占南非國民生產總值比重約為50%，吸納就業量約為60%。

三大因素制約萊澤金屬鍛壓公司發展

除了受大經濟氣候影響之外，賈斯汀還談及企業運營中面臨的幾個實際問題：

**，勞動力成本逐年上漲。他說，去年職工工資上漲7%至8%，今年7月工人罷工兩周又要求漲工資，*終達成協議，今年工資上漲10%，明后兩年將繼續上漲9%和8%，此舉大大增加企業成本。究其原因，一是近來南非通脹率抬升。二是南非擁有強大的工會組織，工人工資談判能力較強。

其次，能源價格上漲較快，其中尤以電價為*。賈斯汀告訴記者，2009年，企業月均電費支出為6萬蘭特(約合8955美元)，而今年月均電費為10萬蘭特(約合1.49萬美元)，兩年電費月均上漲幅度為40%。

除此之外，鋼材價格上漲也使產品成本上升。賈斯汀說，鋼材價格上漲部分可以立即轉嫁給下游企業，但是受合同條款限制，產品價格只能在下一生產年度進行調整，以消化勞動力成本和能源價格上升。

再次，技工短缺成為制約企業發展的瓶頸。目前，南非就業結構性矛盾突出，截至第二季度，南非失業率為25.7%，然而真正能滿足企業要求的工人則很少。

制造型中小企業轉向中國進口

戈爾德施蒂克說，在經濟全球化背景下，受管理成本、生產成本居高不下影響，南非大量低端制造型中小企業已經開始改變策略，由本地生產轉向進口替代或者本地裝配，其中中國是主要進口目的國。

萊澤金屬鍛壓公司就是鮮明的例子。賈斯汀告訴記者，一個小閥門在南非生產成本為2.50蘭特(約合0.37美元)，而從中國進口則僅為0.80蘭特(約合0.12美元)，他從2008年開始就大量從中國進口，月進口量為16萬件。目前，他已經從中國進口民用鐵絲防護網，待質量測驗過關之后，就停止本地生產。