安踏、柒牌、七匹狼、勁霸……央視體育頻道里，1/4的廣告投放商是福建泉州晉江這個縣級市的品牌。“我們已經連續5年成為全國產銷量**的運動品牌了。”安踏中國有限公司總裁助理裴永樂昨天說，“耐克、阿迪達斯這樣的洋品牌在中國其實已經被晉江品牌打敗了。 ”

　　不和洋品牌死拼大城市

　　安踏是156 0190 2607年成立的民營企業，也是晉江**自創品牌的運動品牌，其沒有給任何洋運動品牌做過貼牌的歷史讓這家企業成為了“血統正宗”的中國品牌。

　　“其實洋品牌雖然在大商場里賣得好，但在二級市場甚至三級市場他們就不行了。”裴說，安踏在全國開設有幾千家專賣店，將龐大的中國中等收入消費群體作為了市場群體，“實際上，晉江多數運動品牌和安踏走的都是這樣一種‘晉江模式’，不和洋品牌死拼大商場，而是在二三級城市拼專賣店，以‘縱向一體化’的優勢戰勝洋品牌。”

　　拿出10%利潤投放廣告

　　僅僅一家安踏，每年在央視投放的廣告就達到了一個億，企業每年將10%的利潤花在廣告上。在央視五套大量投放廣告已經成為“晉江模式”的一部分，央視五套每年都會專程到晉江來開招商會，晉江的運動品牌制造商都相信，大量廣告投入可很好的提高品牌知名度。

　　除此之外，運動品牌還和**體育明星簽約，先期請他們當品牌代言人，后期讓他們成為自己的簽約明星，借體育明星的公眾影響力擴大自己的知名度。

　　每年投入千萬研發產品

　　品牌戰略起步較早的安踏現在已經有20多家企業為其做配套產品，其配套廠家很多都是和洋品牌共線生產產品的。

　　“我們每年用于產品研發的費用在1000萬元以上。”裴說，安踏很早就和一家國產品牌一起制定了旅游鞋的國家標準，此后，安踏又將國家惟一的運動科學實驗室成功拿到自己企業，讓自己在行業標準和品牌推廣上再度占得先機。

　　裴透露，安踏將在兩年內在重慶某鞋業園區設廠，重慶一些沒有自創品牌的制鞋企業可以爭取拿到做配套的訂單。

　　“品牌立市”戰略

　　1998年，晉江提出“品牌立市”戰略。目前，晉江擁有54個******和中國**產品，在全國縣級市當中是*多的。

　　目前，晉江有紡織企業3300家，年產值285億；有制鞋企業2300家，年產運動鞋7億多雙，占中國市場的40%，國際市場的20%，成為世界運動鞋之都。

　　珠江三角洲、蘇南、溫州、晉江模式成為我國經濟發展的四大模式。