開年伊始，時尚界可謂是每天地動山搖。天天都有讓人震驚的驚天大新聞。

*近已經(jīng)不單單是“藍血貴族”品牌之間領頭羊的轉(zhuǎn)換，還是四大刊的風起云涌。

一直是天子驕子的奢牌們更是拿自己的出身地搞事情，其中*不安分的便是有巴黎世家推出的Triple S。

如果你以為還僅僅是拘于外貌或是嘆為觀止的售價，亦或是天天刷官網(wǎng)也搶不到的悲哀。那你就是低估了BALENCIAGA的搞事情的能力。她們竟然將把自己帶入10億俱樂部的功臣的生產(chǎn)地由米蘭搬到了中國—莆田。

說到Triple S,可以說是目前奢侈品款式中*受歡迎的一款。根據(jù)球鞋轉(zhuǎn)賣網(wǎng)站StockX.com的交易數(shù)據(jù)顯示，在所有奢侈品鞋款的銷量情況下，Balenciaga Triple S不僅銷量**，還占到了52%的市場份額，它在轉(zhuǎn)賣市場的加價幅度也排名**，達到了52%的市場價漲幅，而不少奢侈品鞋款還要折扣銷售。

就在Triple S熱賣之時，有一名Reddit網(wǎng)友在社交媒體平臺上發(fā)帖稱，他購買的Triple S的出產(chǎn)地并非原有的Made in Italy，而是寫著Made in China，且鞋子上的部分接口不整齊。隨后他與品牌客服部門求證，官方回應稱負責Triple S的制造商已從意大利搬到中國，因為中國的廠家有能力生產(chǎn)更輕量的鞋子。而鞋履的售價仍是850美金。

對此，大部分網(wǎng)友紛紛對價格表示不滿。他們認為，中國的制造工藝與意大利的相差甚大，意大利向來以精致的手工而聞名，而中國則是以大批量的流水線生產(chǎn)為主。

但還有一小部分網(wǎng)友認為，沒有證據(jù)表明中國制造就一定比意大利制造要差，中國也有很多工藝非常好的工廠，很多人表示自己買的中國制造單品比如Arc’teryx、Prada、visvim等等，質(zhì)量都很好。

那么為什么消費者會有這么嚴重的“MADE IN”情懷呢，從Made in Italy變成了Made in China 有那么無法讓人接受嗎？到底又有多少藍血貴族在中國設有代工廠呢？*主要的病癥我們一一說明。

PART1. 造成“MADE IN” 情懷的原因

根據(jù)《環(huán)球奢侈品報告》的統(tǒng)計，有86%的中國消費者會因為奢侈品牌標有“Made in China”的字樣而不愿繼續(xù)購買。

功能，情感和象征*為*重要的3種利益一直是如何發(fā)展奢侈品的導向。作為消費者來說“象征利益”則成為了重中之重。

對于入門級購買者而言，他們希望自己所購買的品牌Logo能夠物有所值；對于深諳奢侈品文化的消費者來說，他們更希望自己所花費的高額費用能與產(chǎn)品的產(chǎn)地的文化環(huán)境、制作細節(jié)掛鉤。

不管是入門級還是高手，都想得到某種心理安慰。

PART 2.「出身地」轉(zhuǎn)變無法接受的原因

其實現(xiàn)在中國作為*大的奢侈品消費國，很多品牌都看是在中國沿海地區(qū)開設自己的生產(chǎn)基地，其中并不缺乏我們所熟知的「藍血貴族」的身影。

但是為什么「Made in Italy」變成了「Made in China 」會如此無法讓人接受。根據(jù)一份對歐洲顧客的調(diào)查我們我們明白了他們有著“既然是花重金購買，我們更希望能買到血統(tǒng)純正的產(chǎn)品，而這也正是奢侈品的價值所在”。的心理訴求。

于產(chǎn)品原產(chǎn)地標簽的問題（就重要性與可信度上），BOF報道了Exane BNP Paribas與Contat Lab的研究成果。有許多國際知名品牌，如Chanel、Dior、Dolce&Gabbana以及Coach等對產(chǎn)品的原產(chǎn)信息介紹都很少，消費者也無法查詢到購買的產(chǎn)品是否就來自于品牌創(chuàng)始國。

有些品牌相對好一點，高端產(chǎn)品線會注明來自哪里，如Giorgio Armani的產(chǎn)品信息中就有標注“Made in Italy ”；但其副線或低端產(chǎn)品線就懶得多了，如Armani Jeans的標簽就只有“進口”二字。同樣如此的還有Burberry、Ralph Lauren等。

Burberry黑標、藍標產(chǎn)品

實際上，從服裝到手袋、珠寶到手表，所有的奢侈品行業(yè)幾乎都在除本國以外的地方建立其海外工廠，LV的皮具有的就是產(chǎn)自西班牙，Armani的很多產(chǎn)品線都是中國制造（如Emporio Arman、Armani Casa、AJ ArmaniJeans、A/X Armani Exchange等等），之前Buberry除了英國本土制造的皮具外，還有**日本市場的日本制造的藍標、黑標產(chǎn)品。

*重要的還有“中國制造”的癥結(jié)是*大的問題。

“MADE IN CHINA”一直被定義為“人工成本的低廉，生產(chǎn)成本低，質(zhì)量堪憂“的代表。這也成為眾人無法接受自己花重金購買的奢侈品產(chǎn)自于中國。

PART3. 選擇代工廠的原因

事實上，中國為奢侈品做代工已經(jīng)有20多年的歷史了。從80年代開始，很多國際知名品牌就開始陸續(xù)到中國大陸沿海地區(qū)尋找生產(chǎn)基地，很多數(shù)十年甚至上百年歷史的海外老品牌逐漸把制造加工環(huán)節(jié)落腳在中國大陸。根據(jù)《環(huán)球奢侈品報告》的數(shù)據(jù)顯示，截至2009年，已經(jīng)有60%的國際奢侈品品牌中國有自己的生產(chǎn)線。

156 0190 2607年，Lew Frankfort坐上CEO的位置，接管Coach之后，開始印上了“Made in China”。

2007年3月，Burberry提出“全球化”計劃，把生產(chǎn)線遷往廣東深圳，此后又陸續(xù)在國內(nèi)其它各大城市設代工廠。

2011年，Prada宣布入股一家中國箱包代工企業(yè)，這相當于變相承認Prada在中國內(nèi)地有生產(chǎn)線。

那為什么這些奢牌們會在中國建立代工廠呢。

據(jù)報道，法國媒體《Challenges》揭露了奢侈品路易·威登（LV）以及香奈兒（CHANEL）等代工工廠的生產(chǎn)及銷售內(nèi)幕。報道指出，委托代工工廠進行生產(chǎn)，已經(jīng)成為法國**皮具制造業(yè)的慣例。

文章稱，LV是所有奢侈品牌中*依賴代工工廠的，據(jù)其集團內(nèi)部人士透露，代工工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品占到40%-60%。而奢侈品牌將產(chǎn)品委托代工工廠生產(chǎn)獲得了巨大的利潤。一家代工廠廠長表示：“生產(chǎn)一條皮帶的成本僅9歐元，我們以39歐元的價格賣給專賣店，他們再以750歐元的價格賣給消費者。”

對于奢侈品品牌商而言，產(chǎn)品由他國代工雖然能較理想地降低成本，但其風險則在于質(zhì)量管控是否到位，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題則會影響到品牌的整體形象，將拉低品牌價值。所以，奢侈品品牌商對于代工企業(yè)的選擇較為苛刻，不在于規(guī)模而在于工藝精，且更愿意維護固定的合作關系。

從Triple S轉(zhuǎn)戰(zhàn)莆田開始，“MADE IN“的問題再次進入大家的視線。品牌需要做到的便是如何滿足顧客的心理要求，代工廠要做到的便是如何更好的完成產(chǎn)品的生產(chǎn)。其中*重要的消費者則是要做好心理的調(diào)整，正確面對"MADE IN"，不是在暴走的模式。讓這種潛規(guī)則能夠有時間的消逝才是*重要的事情和*棒的解決方式。