盡管從數(shù)據(jù)上來(lái)看,溫嶺鞋業(yè)的產(chǎn)值在增長(zhǎng),但這個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,利潤(rùn)空間變薄。
溫嶺做鞋的企業(yè)家有的轉(zhuǎn)產(chǎn),有的離開(kāi)。昔日澤國(guó)鎮(zhèn)鞋業(yè)的“四大金剛”——寶利特、奧利萊、浙諾爾、五洲,如今,五洲收縮戰(zhàn)略,漸泯于眾人,奧利萊干脆將原廠(chǎng)房出租,轉(zhuǎn)投衛(wèi)浴行業(yè)。
有人放慢了轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步或者干脆不再做鞋,但更多的人沒(méi)有放棄。堅(jiān)守的企業(yè)家說(shuō),他們的選擇不是逐利,而是“蘇武牧羊”式的責(zé)任。
堅(jiān)守的底氣
一條業(yè)內(nèi)的老段子,也許能說(shuō)明問(wèn)題:一名推銷(xiāo)員奉命拓展市場(chǎng),來(lái)到某個(gè)島國(guó),發(fā)現(xiàn)這里的居民全都是光著腳走路,他沮喪地給總部寫(xiě)信:“這里沒(méi)有穿鞋的習(xí)慣。”另一名推銷(xiāo)員也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)情況,他興奮地報(bào)告:“發(fā)現(xiàn)了一個(gè)****的大市場(chǎng)。”
溫嶺的鞋企決策者們,就是那個(gè)善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的后者。也正是對(duì)產(chǎn)業(yè)的充分認(rèn)知和信心,讓大多數(shù)企業(yè)家選擇了堅(jiān)守。
在采訪(fǎng)中,臺(tái)州浙諾爾鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理林明標(biāo)和浙江卓凌鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理盛建勇不約而同提到一個(gè)詞:朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在他們看來(lái),鞋業(yè)沒(méi)有走到頭,還是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。盛建勇說(shuō):“每個(gè)人都要穿鞋,每雙鞋都會(huì)穿破,鞋業(yè)的市場(chǎng)是無(wú)限的。”林明標(biāo)則用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà):“德國(guó)人一年換12雙鞋,中國(guó)人一年換2雙鞋。”
過(guò)去5年中,鞋類(lèi)產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)激增,人均鞋類(lèi)消費(fèi)量幾乎翻了一番,增長(zhǎng)到每人2雙到2.5雙。預(yù)計(jì)中國(guó)在未來(lái)15年中GDP將翻一番,這一發(fā)展趨勢(shì)將使人均鞋類(lèi)消費(fèi)量上升到至少每人3.5雙。2024年中國(guó)的鞋類(lèi)產(chǎn)品年銷(xiāo)售量將達(dá)到50億到60億雙。
除了可喜的預(yù)計(jì)數(shù)據(jù),更多的信心來(lái)自對(duì)形勢(shì)的判斷。“經(jīng)濟(jì)不景氣,對(duì)溫嶺鞋的銷(xiāo)量沒(méi)影響,反而銷(xiāo)路變好。”盛建勇分析說(shuō),這一事實(shí)說(shuō)明,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,消費(fèi)者更青睞于低價(jià)位的溫嶺鞋。
留下來(lái),做下去,還源于一份企業(yè)家的責(zé)任感。“要穩(wěn)定的收入很簡(jiǎn)單,把廠(chǎng)房租掉就可以了,但我不會(huì)放棄主業(yè)。”“放工的廣播一響,看到數(shù)以千計(jì)的工人下班,這就是企業(yè)家*大的成功。”林明標(biāo)告訴記者,除了繼續(xù)做大做強(qiáng)主業(yè),他正在籌備一家小額貸款公司,打算通過(guò)這種方式扶持一些小型鞋企。
做實(shí)業(yè)的信心
外貿(mào)低潮、用工成本高、原材料價(jià)格上漲,甚至是政府對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的偏愛(ài),種種因素壓縮著鞋業(yè)的生存空間。不過(guò),企業(yè)家還是充滿(mǎn)信心,他們認(rèn)為踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè),企業(yè)不會(huì)垮。
盛建勇創(chuàng)辦的卓凌鞋業(yè),近幾年來(lái),產(chǎn)值都達(dá)到一個(gè)億。“以前生產(chǎn)400萬(wàn)雙產(chǎn)值1億元,去年生產(chǎn)300萬(wàn)雙產(chǎn)值1.2億元,今年目標(biāo),生產(chǎn)280萬(wàn)雙產(chǎn)值更高。
盡管我的數(shù)量降下來(lái)了,可質(zhì)量上去了,產(chǎn)值不斷提升。”盛建勇說(shuō),企業(yè)發(fā)展有切合實(shí)際的定位,實(shí)力就會(huì)增強(qiáng)。
盛建勇另一個(gè)身份是溫嶺鞋革業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng),在他看來(lái),溫嶺鞋業(yè)至今堅(jiān)挺的原因,就是大多數(shù)企業(yè)家仍在堅(jiān)守。他接觸的企業(yè)家中,有風(fēng)光一時(shí)*終失敗的,也有轉(zhuǎn)行其他產(chǎn)業(yè),兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)三五年后,*終還是回來(lái)做鞋的。
所有的教訓(xùn)匯成一個(gè)簡(jiǎn)單的道理:天酬實(shí)業(yè),強(qiáng)市之下,實(shí)業(yè)穩(wěn)健;弱市之下,實(shí)業(yè)是**的生存之道。做實(shí)業(yè),養(yǎng)活的不僅是自己,還為產(chǎn)業(yè)上下游帶來(lái)了生機(jī)。
夏念伍是臺(tái)州正標(biāo)鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理,面對(duì)招工難,他想了一個(gè)“招”,走出溫嶺,在仙居橫溪等地設(shè)立了分發(fā)點(diǎn),把踏鞋幫、做串花等手工活分發(fā)到家庭婦女手中。“閑在家的老婆婆,領(lǐng)回材料串串珠花,每天也能有超過(guò)20元的收入。制鞋業(yè)帶動(dòng)弱勢(shì)群體及第三產(chǎn)業(yè)的力量不可小覷。”夏念伍說(shuō)。
在溫嶺橫峰街道、澤國(guó)鎮(zhèn)等,鞋廠(chǎng)周邊的餐飲、住宿、網(wǎng)吧等消費(fèi)市場(chǎng)總是很熱鬧。此外,遍布街頭的鞋料銷(xiāo)售商店,收入同樣不菲。
鞋老板們有這樣一個(gè)共識(shí):產(chǎn)業(yè)越大,產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng),那么身處其中的企業(yè)生存能力也越強(qiáng)。產(chǎn)、供、銷(xiāo),每一條線(xiàn)上都有企業(yè),危機(jī)來(lái)臨時(shí),抱團(tuán)存活的幾率大。
令企業(yè)家們暖心的是,黨委政府正在向他們釋放出利好的信號(hào)。2月13日,臺(tái)州市委書(shū)記陳鐵雄在走訪(fǎng)聯(lián)系企業(yè)時(shí)提出,要通過(guò)組團(tuán)服務(wù),立足堅(jiān)守實(shí)業(yè),扶持一批企業(yè)再上新臺(tái)階。今年春節(jié)剛過(guò),溫嶺市委書(shū)記周先苗就前往大溪、澤國(guó)等地,專(zhuān)題調(diào)研鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并要求當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)積*配合,切實(shí)解決企業(yè)難題。“政府重視實(shí)業(yè),這給了我們做下去的信心。”澤國(guó)鎮(zhèn)一名鞋企老板說(shuō)。
誰(shuí)來(lái)接好班子
**令堅(jiān)守者感到迷茫的大概就是企業(yè)的傳承問(wèn)題。
“辦鞋企,很苦。要是形勢(shì)分析不對(duì),可能一年下來(lái),賺的錢(qián)還不如廠(chǎng)房出租的收入高。”這是諸多企業(yè)家的共識(shí)。
所以,一些企業(yè)家,從一開(kāi)始就沒(méi)打算讓子女接班。“當(dāng)初辦企業(yè),就是為了賺錢(qián),讓家人生活得更好,現(xiàn)在自己創(chuàng)造的財(cái)富,能讓孩子們衣食無(wú)憂(yōu),自然不希望他們?cè)偃缱约哼@樣操心,經(jīng)營(yíng)著這份又臟又累的生意。”這是橫峰街道一家鞋廠(chǎng)負(fù)責(zé)人的想法,這也代表了很大一部分人的想法。
林明標(biāo)今年已經(jīng)51歲了,他給自己定的人生規(guī)劃是再做十幾年鞋子。之后,自己的產(chǎn)業(yè)怎么辦?林明標(biāo)有過(guò)猶豫。“原來(lái)想讓孩子接班,現(xiàn)在不這么想了。”他給接班人列出了三個(gè)條件:要喜歡這個(gè)行業(yè)、品德要好、要有經(jīng)營(yíng)方面的能力。
林明標(biāo)屬于“順其自然”派。其他的企業(yè)家或多或少都在糾結(jié),自己退了后,誰(shuí)來(lái)接好班子?
當(dāng)然,在眾多的鞋企中,也有一些傳承到第二代,如中國(guó)**家股份合作制企業(yè)寶利特鞋業(yè),**代創(chuàng)始人開(kāi)始把接力棒傳給自己的孩子;一些年紀(jì)不輕的企業(yè)家,也已嘗試著請(qǐng)來(lái)職業(yè)經(jīng)理人專(zhuān)門(mén)管理企業(yè)。
不管是選擇何種接班方式,早已成熟了的溫嶺鞋企**代企業(yè)家都有自己的打算。