打假人王海舉報稱，國內銷售的一款耐克籃球鞋在產品質量上與國外有差別，比美國銷售的同款鞋少一個氣墊，而價格卻比國外高500多元。王海，耐克涉嫌欺詐，已向北京市工商局西城分局舉報。耐克公司回復稱，已啟動調查流程，但未正面回復產品是否中外有別等問題。(9月8日《北京晨報》)

其實，時下在我國生產、銷售產品搞中外有別的還真不少。除了耐克鞋之外，還有汽車召回、惠普售后服務等，都是如此。于是，我們就很納悶：在國外遵紀守法、唯顧客為上帝、視企業聲譽為生命的跨國公司，扎根中國咋會變質變味，動輒在商品、產品質量和生產上搞中外有別雙重標準？我認為原因是多方面的。

**，行政監管手段乏陳，監管力度相當有限。在以前，無論是商品質量還是產品問題，**去曝光的往往是媒體，以及消費者的舉報，而非監管部門的主動查處和發現。監管大門洞開，投機鉆營有縫可鉆，唯利是圖的跨國商家當然會叮有縫的雞蛋。其次，在中國違法成本過低，一些行政處罰像毛毛雨，無關痛癢，在客觀上慫恿一些跨國公司搞中外有別。比如豐田今年年初在全球召回156 0190 2607萬輛，卻只在中國召回5000輛，就很典型。至于原因，就是違法成本低。汽車公司發現產品有問題，卻不主動召回，在中國的處罰不過3萬元，在美國卻有可能面臨上千萬美元的處罰，相對低廉的違法成本，汽車召回當然會忽略中國市場。*后，是本土企業在生產和銷售標準上也搞中外有別———出口的商品標準高，質量好，而內銷的則標準低，質量差，這當然容易給外商樹立榜樣。比如玩具生產就是，國內企業生產兒童玩具一般都有兩套標準：“毒玩具”在國內賣，好玩具出口國外。

同樣是凡體肉身，我們吃的食品標準為啥比國外低？同樣是消費，我們為啥要花高價買劣質產品、次等服務？面對既有來自外商的“外辱”，又有來自我們自身的“內辱”，我們應對的思路應該是明晰的：一是質量標準與國際接軌，向高標準看齊；二是提高違法成本，讓想投機鉆營的商家違不起法；三是加強市場監管力度，堵塞監管漏洞，尤其是要像這王海那樣，不但有鍥而不舍的打假精神，還有明察秋毫的識別能力。當然，一些國內企業也不能充當“漢奸”，在產品銷售上“厚外薄今”。