華南城控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華南城”）執(zhí)行董事許揚(yáng)說(shuō)，華南城目前只關(guān)注兩件事，一是提升各地商貿(mào)物流升級(jí)轉(zhuǎn)型，二是協(xié)助各地優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)、推進(jìn)新型城市化建設(shè)。

作為中國(guó)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)大型綜合商貿(mào)物流中心的**者，如今的華南城在全國(guó)各地打造的國(guó)際化、現(xiàn)代化、集約化的商貿(mào)物流平臺(tái)，被認(rèn)為是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、提升城鎮(zhèn)化建設(shè)水平的一個(gè)重要方向和嘗試。

在某種程度上，這與中國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)變革不謀而合。

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)曾多次表示，城鎮(zhèn)化是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的巨大引擎。自2012年以來(lái)，他在多個(gè)場(chǎng)合多次提及城鎮(zhèn)化，并把“加快城鎮(zhèn)化建設(shè)速度”列為2013年經(jīng)濟(jì)工作六大任務(wù)之一。

城鎮(zhèn)化是中國(guó)發(fā)展的重頭戲。這不僅因?yàn)槊绹?guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到90%、韓國(guó)達(dá)到80%等現(xiàn)實(shí)差距，更因?yàn)槌擎?zhèn)化背負(fù)著擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)增長(zhǎng)、保持可持續(xù)發(fā)展的重任。

正因如此，在短短十年內(nèi)，從深圳起家的華南城陸續(xù)在全國(guó)各地開(kāi)花結(jié)果。

在國(guó)內(nèi)**經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中銀國(guó)際首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征看來(lái)，華南城模式超前，對(duì)中國(guó)和亞洲相似的地區(qū)都具有一定的借鑒意義。

前世今生

9月初的深圳，盡管秋天將至未至，但卻有了陣陣涼意。

與的四季往復(fù)交替不同，位于深圳龍崗區(qū)平湖物流園的華南城卻是另一幅景象，十年來(lái)，這里一直春意盎然。在許揚(yáng)的記憶里，十年前，這里是一片被搖曳雜草覆蓋下荒地。而十年后，因華南城的建設(shè)和發(fā)展，這里已是朝氣蓬勃，漸顯繁華。

不過(guò)，在*初的設(shè)想中，華南城并不是今天的摸樣。

資料顯示，深圳華南城從2002年開(kāi)始研究，2003年8月份與深圳政府簽訂合作土地協(xié)議，2004年12月6日試業(yè)。

按照規(guī)劃，整個(gè)深圳華南城面積約1平方公里，總建筑面積約220萬(wàn)平方米，總投資超過(guò)80億元人民幣，下設(shè)紡織服裝、皮革皮具、電子、印刷紙品包裝、五金化工塑料五大原輔料交易中心。而作為配套的酒店、保稅倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、生活服務(wù)區(qū)等一應(yīng)俱全。

按照規(guī)劃，整個(gè)項(xiàng)目建成投入正常運(yùn)營(yíng)后，將有近3萬(wàn)家商家進(jìn)駐，新增10萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，營(yíng)業(yè)額將達(dá)到2000億元人民幣，可為當(dāng)?shù)靥峁┘s10億元的稅收。

“*初的目的是將區(qū)域內(nèi)所需要的原材料和服務(wù)，集中到華南城內(nèi)，使之成為一站式的采購(gòu)基地”，許揚(yáng)說(shuō)。

之所以如此，如當(dāng)時(shí)特殊的環(huán)境有莫大關(guān)系。

資料顯示，10年前的珠三角，和如今內(nèi)陸的許多城市并無(wú)不同。在珠三角區(qū)156 0190 2607公里半徑范圍內(nèi)，聚集著數(shù)十萬(wàn)家制造業(yè)企業(yè)，但原材料采購(gòu)分散，成本居高不下，缺乏集成化的生產(chǎn)性服務(wù)平臺(tái)。

而華南城提供的全產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)，使眾多制造業(yè)企業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一站式采購(gòu)和物流配送服務(wù)，大大降低了成本。“拿一個(gè)手提包生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，從皮革面料、拉鏈，到金屬飾件，在這里全部能采購(gòu)到，生產(chǎn)商所要做的只是把它們拉回工廠。”一位早期進(jìn)入華南城的商家介紹。

這些后來(lái)成了華南城在業(yè)內(nèi)備受推崇的原因之一。

與現(xiàn)在的風(fēng)光相比，華南城*初的艱難超出許多人想象。

許揚(yáng)說(shuō)，華南城*初的資金來(lái)自于五個(gè)創(chuàng)業(yè)股東。在深圳華南城一期開(kāi)業(yè)的*初，為拉動(dòng)客流量，曾在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)自費(fèi)開(kāi)了16條公交車線路。為了培育市場(chǎng)，初期的時(shí)候是兩年免租。為了鼓勵(lì)商戶多請(qǐng)員工開(kāi)辟市場(chǎng)，商戶每增加兩個(gè)員工，華南城就補(bǔ)貼一個(gè)工資，而且免費(fèi)給進(jìn)駐商家開(kāi)辦展覽會(huì)，幫助他們參加國(guó)內(nèi)、市內(nèi)的各種活動(dòng)。這些政策在后來(lái)陸續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)的華南城里，大多得到了延續(xù)。

香港上市是華南城發(fā)展的另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

許揚(yáng)說(shuō)，華南城于2009年在香港成功上市，募集到30多億港幣。“不要小看這30億，這一方面表明國(guó)際、國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)非常認(rèn)同我們的產(chǎn)業(yè)定位。另一方面，上市募集的資金是屬于自有資本，通過(guò)這30億可以再拿到60多億的貸款。”許揚(yáng)說(shuō)。

資金的充裕，再加上各地政府連續(xù)不斷的上門邀請(qǐng)，2009年，華南城開(kāi)始南寧、南昌、西安三個(gè)城市的**輪布局。

2011年下半年至今，華南城進(jìn)行了第二波的發(fā)展，進(jìn)駐的地方包括鄭州、哈爾濱和合肥。

事實(shí)上，華南城選址都是在國(guó)家戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要區(qū)域，而且每一個(gè)產(chǎn)業(yè)布局都緊隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局的步伐。

“選擇南寧，是因?yàn)槟抢锸侵袊?guó)-東盟自治區(qū)的樞紐；選擇鄭州、合肥，是因?yàn)橹性绕鹩兄薮蟮男枨螅欢ノ靼矂t是因?yàn)槲靼参鞅蔽迨　⑽鞑看箝_(kāi)發(fā)的中心城市；而哈爾濱則是對(duì)俄及東北亞經(jīng)貿(mào)合作的樞紐和橋頭堡。”許揚(yáng)說(shuō)。

而在具體的選址上，因?yàn)榻ㄎ锪鲌@區(qū)要考慮成本，所以更適合在郊區(qū)，而且利于配合當(dāng)?shù)卣?guī)劃。

別樣華南城

有人把華南城比喻為一個(gè)比較超前的產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式，而許揚(yáng)則說(shuō)，華南城是一個(gè)特定歷史時(shí)代的產(chǎn)物，是現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的升級(jí)。

在許揚(yáng)眼里，華南城通過(guò)商貿(mào)物流的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)行資源整合，進(jìn)而推動(dòng)一個(gè)地區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，提升當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力，在幫助商戶的同時(shí)也為自己創(chuàng)造價(jià)值。

經(jīng)過(guò)十年多的升級(jí)，如今的華南城已告別*初的摸樣，運(yùn)營(yíng)模式和內(nèi)核已發(fā)生深刻變化。

如今，華南城已逐漸形成了“七大核心業(yè)務(wù)”體系：即綜合性專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送、綜合商業(yè)配套、電子商務(wù)信息、會(huì)議展覽、高檔生活配套及綜合物業(yè)管理。

在華南城七大核心業(yè)務(wù)體系中，圍繞“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)”綜合性專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，衍生出了四大類配套服務(wù)體系，即綜合商業(yè)配套、倉(cāng)儲(chǔ)物流配套、物業(yè)管理配套和生活配套。并在此基礎(chǔ)上，搭建起了電子商務(wù)和會(huì)議展覽兩種營(yíng)商平臺(tái)，形成了華南城完整的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

這種商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的精髓是，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)（綜合性專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)）與增值業(yè)務(wù)（綜合商業(yè)配套、倉(cāng)儲(chǔ)物流配套、物業(yè)管理配套、生活配套、電子商務(wù)和會(huì)議展覽），形成雙邊市場(chǎng)，彼此交叉互補(bǔ)，共生共贏。形成了華南城大平臺(tái)之上的良性互補(bǔ)循環(huán)，使華南城擁有了以不變應(yīng)萬(wàn)變的平臺(tái)化商業(yè)模式。

在七大核心業(yè)務(wù)之上，華南城力推的“展會(huì)+市場(chǎng)”和“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”的模式正受到越來(lái)越多地方政府和商戶的歡迎。

所謂的“展會(huì)+市場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)模式，即通過(guò)舉辦各種展會(huì)，給供應(yīng)商和采購(gòu)商提供一個(gè)“零距離”對(duì)接的大平臺(tái)，通過(guò)為參展商、采購(gòu)商提供展前、展中、展后全方位服務(wù)，*大限度降低了參展商和采購(gòu)商的交易成本。達(dá)到幫助商家尋找到商機(jī)、拓展渠道，解決舊市場(chǎng)各自為戰(zhàn)的被動(dòng)局面。

而“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”的模式，則是創(chuàng)新傳統(tǒng)營(yíng)銷手段，改變舊市場(chǎng)中缺乏電子商務(wù)支持的舊局面，“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”融倉(cāng)儲(chǔ)、物聯(lián)網(wǎng)概念、電子商務(wù)、物流金融等業(yè)務(wù)一體化，改變舊市場(chǎng)中簡(jiǎn)單、效率低下的舊倉(cāng)儲(chǔ)物流模式。

在華南城網(wǎng)副總經(jīng)理黃成根看來(lái)，華南城模式的核心是內(nèi)部互補(bǔ)然后互生，逐步融入更多的業(yè)態(tài)。

而隨著業(yè)態(tài)的不斷豐富，華南城也由*初的工業(yè)原材料交易中心升級(jí)成為一個(gè)綜合商貿(mào)物流平臺(tái)。

這種說(shuō)法得到了國(guó)內(nèi)**經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中銀國(guó)際首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征的認(rèn)同。在曹遠(yuǎn)征看來(lái)，華南城模式超前，對(duì)中國(guó)和亞洲相似的地區(qū)都具有一定的借鑒意義。

很多人把華南城歸類到地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，但事實(shí)上和一般的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)本質(zhì)上不同的是，華南城的模式?jīng)Q定了其必須保證市場(chǎng)的長(zhǎng)期興旺。“華南城的利益來(lái)自于長(zhǎng)期和持續(xù)的運(yùn)營(yíng)，比如說(shuō)深圳華南城70%的商鋪不賣，鄭州華南城50%不賣。”華南城鄭州有限公司總經(jīng)理溫國(guó)輝說(shuō)。

在溫國(guó)輝看來(lái)，華南城的價(jià)值其實(shí)是在后半部分，即不賣的部分。而后半部分的價(jià)值來(lái)自于經(jīng)營(yíng)。“市場(chǎng)興旺，一鋪難求，這才是華南城的追求”。

這種說(shuō)法也得到了華南城南昌公司總經(jīng)理章學(xué)方的認(rèn)同。章學(xué)方說(shuō)，華南城真正的核心價(jià)值在于能不能把一個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行好、管理好，這才是華南城的核心價(jià)值。

而許揚(yáng)說(shuō)，正是因?yàn)榇蟛糠治飿I(yè)不賣，所以必須把產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)。在許揚(yáng)看來(lái)，華南城70%精力都放在培育市場(chǎng)上。

“這種設(shè)計(jì)和利益機(jī)制決定了，華南城、地方政府和商家是連在一起的，沒(méi)有商家的成功也就沒(méi)有華南城的成功”。

城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

多位華南城管理層都提到同樣的一個(gè)觀點(diǎn)，即對(duì)于現(xiàn)在的華南城而言，*有意義的事有兩件：一是幫助物流園區(qū)所在地的商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)升級(jí)；二是如何更好地效力新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

鄭州華南城是其中*典型的一例。

2012年6月，鄭州市正式對(duì)外發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)中心城區(qū)市場(chǎng)外遷工作的實(shí)施意見(jiàn)》。按照意見(jiàn)規(guī)定，4年內(nèi)，鄭州三環(huán)內(nèi)有177家批發(fā)市場(chǎng)需要外遷。

為了完成搬遷，鄭州擬打造約54平方公里的“一區(qū)兩翼”，集中布局十大市場(chǎng)集聚區(qū)的批發(fā)市場(chǎng)分布格局。

其中的“一區(qū)”即交易批發(fā)市場(chǎng)綜合集聚區(qū)，就是以華南城項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為核心，作為中心城區(qū)市場(chǎng)外遷的主要承接地，主要布局食品、藥品、服裝、鋼材(3576, -40.00, -1.11%)、建材等生活消費(fèi)品市場(chǎng)和工業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)。

2012年8月，作為主要承接地、首期即高達(dá)80億元投資，規(guī)劃總建筑面積1200萬(wàn)平方米的鄭州華南城動(dòng)工。“不是因?yàn)槲覀兘藗€(gè)華南城，政府才把它們搬這兒來(lái)了，是因?yàn)檫@些市場(chǎng)本身要搬遷出來(lái)，我們才搞了一個(gè)華南城”許揚(yáng)說(shuō)，想得到政府支持，你做的事必須也是政府想要做的，如果能夠策劃到這一步，你已經(jīng)成功一半了。

現(xiàn)如今，在全國(guó)其他地方，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的逐步推進(jìn)，鄭州的案例在全國(guó)比比皆是。

畢竟，城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大潮誰(shuí)也無(wú)法抵擋。

近日，聯(lián)合國(guó)[微博]開(kāi)發(fā)計(jì)劃署發(fā)布《2013中國(guó)人類發(fā)展報(bào)告》預(yù)測(cè)，到2030年城鎮(zhèn)人口總數(shù)將超過(guò)10億人，城市對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)將達(dá)75%。城鎮(zhèn)化被看作是未來(lái)穩(wěn)定中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的*大引擎，也是繼人口的數(shù)量紅利之后*大的發(fā)展紅利。

而中國(guó)社科院發(fā)布的《城市藍(lán)皮書》顯示，2011年人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到51.27%，城鎮(zhèn)常住人口首超農(nóng)村常住人口，被視之為中國(guó)社會(huì)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

城鎮(zhèn)化也得了中央*高層的重視。在國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)看來(lái)，城鎮(zhèn)化是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的巨大引擎。正因?yàn)橛诖耍醒虢?jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步把“加快城鎮(zhèn)化建設(shè)速度”列為2013年經(jīng)濟(jì)工作六大任務(wù)之一。

對(duì)此，業(yè)界普遍解讀為城鎮(zhèn)化不是簡(jiǎn)單的人口比例增加和城市面積擴(kuò)張，更重要的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)方式、人居環(huán)境、社會(huì)保障等一系列由“鄉(xiāng)”到“城”的重要轉(zhuǎn)變。

對(duì)于華南城而言，自己正在做的事情就是國(guó)家需要做的事情。“產(chǎn)業(yè)升級(jí)和中西部承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)內(nèi)需發(fā)展，解決配套缺乏，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)、培育市場(chǎng)，解決就業(yè)和增加稅收等就是華南城所要做的。”許揚(yáng)說(shuō)。

城鎮(zhèn)化的核心問(wèn)題要解決產(chǎn)業(yè)升級(jí)和人的就業(yè)問(wèn)題，而華南城正順應(yīng)了這種轉(zhuǎn)變。

按照鄭州當(dāng)?shù)氐臏y(cè)算，一旦項(xiàng)目建成后，會(huì)為當(dāng)?shù)卦黾?萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、20萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)和數(shù)十億稅收。

按照章學(xué)方的理解，南昌華南城周邊的村民一是可以通過(guò)專業(yè)化的組織，跟華南城進(jìn)行合作，解決就業(yè)問(wèn)題，二是可以直接進(jìn)入到華南城的平臺(tái)，從事物業(yè)管理、保安、保潔等工作。

“這僅是*小的一塊。等市場(chǎng)運(yùn)行起來(lái)后，解決的就業(yè)量將是非常龐大的”。

章學(xué)方測(cè)算，南昌華南城將有3-3.5萬(wàn)個(gè)商鋪，每一個(gè)商鋪可以容乃4個(gè)人就業(yè)，“那就10幾萬(wàn)人就業(yè)。”

這還不包括為整個(gè)大平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)、物流等提供服務(wù)的間接就業(yè)人口，“這些華南城不可能全部包攬，需要一些配專業(yè)化公司進(jìn)行配套服務(wù)。這塊間接的就業(yè)量也非常大，預(yù)測(cè)會(huì)有40多萬(wàn)。”

華南城的邊界

許揚(yáng)認(rèn)為，無(wú)論是未來(lái)5年還是10年，華南城應(yīng)該能夠不斷**中國(guó)商貿(mào)物流的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的結(jié)合上，華南城要探出一條實(shí)實(shí)在在的路。

在他看來(lái)，華南城的生命力在于不斷創(chuàng)新，10年后的華南城絕不是今天的摸樣。那個(gè)時(shí)候，實(shí)體經(jīng)濟(jì)跟虛擬經(jīng)濟(jì)、線上線下將高度的融合、互相補(bǔ)充。

隨著第二輪布局的完成，華南城已在全國(guó)七個(gè)核心城市落地生根。

而在打造好現(xiàn)有眾多華南城的同時(shí)，華南城還會(huì)開(kāi)拓新的市場(chǎng)，“至少在一些國(guó)家的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域我們會(huì)布局，比喻尚未覆蓋的華北、西南，華東等地區(qū)”。

不過(guò)，相比于可見(jiàn)的物理邊界，華南城正力求加大內(nèi)涵建設(shè)。

許揚(yáng)告訴記者，華南城不能到處蓋房子，也不可能全國(guó)到處都是華南城。“硬件到一定階段就可以了，但華南城的服務(wù)可以延伸，在地理空間上，至少是縣一級(jí)”。

這其中，作為七大核心業(yè)務(wù)之一的電子商務(wù)信息載體的華南城網(wǎng)是其中的一個(gè)重點(diǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，目前華南城網(wǎng)的員工已接近300人，而隨著各地華南城的陸續(xù)落成，這一數(shù)字還在不停擴(kuò)張，“估計(jì)到年底會(huì)有350人”，華南城網(wǎng)副總經(jīng)理黃成根說(shuō)。

黃成根表示，現(xiàn)有的華南城網(wǎng)是以信息展示為主，同時(shí)服務(wù)于消費(fèi)者購(gòu)物的環(huán)節(jié)也會(huì)打通。

以深圳為例，目前深圳華南城聚集了將近五千個(gè)商家，這其中，95%的商家都上網(wǎng)。同時(shí)，圍繞著這五千商家在華南城網(wǎng)上注冊(cè)的企業(yè)會(huì)員卻高達(dá)30多萬(wàn)。“這5000個(gè)商家只是各個(gè)行業(yè)中的某一個(gè)環(huán)節(jié)，但其鏈條上的商家都會(huì)到華南城網(wǎng)來(lái)”。

而且這張網(wǎng)還在不斷擴(kuò)大。

按照目前的定位，華南城網(wǎng)的核心是支撐華南城的整體商業(yè)模式，主要是為華南城商家服務(wù)。而未來(lái)，依托華南城龐大而又眾多的業(yè)態(tài)，華南城將承接更多的東西，比如交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。

深圳華南城總經(jīng)理張修全表示，未來(lái)華南城將以“華南城網(wǎng)”為主體，全面完善B2B信息服務(wù)平臺(tái)；同時(shí)發(fā)力B2C網(wǎng)上商城建設(shè)。

更加重要的是，華南城正全面規(guī)劃和構(gòu)建現(xiàn)代物流、金融一體化的大型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。“在華南城電子商務(wù)逐步在B2B、B2C等領(lǐng)域嘗試和實(shí)踐的同時(shí)，電子商務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在與物流運(yùn)營(yíng)、實(shí)體商貿(mào)運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)加速融合，商議如何充分整合華南城龐大的實(shí)體市場(chǎng)資源，構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)，以期更好地服務(wù)于線下實(shí)體商貿(mào)物流，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)在物流現(xiàn)代化、信息化領(lǐng)域的創(chuàng)新。”張修全稱。

除了代表未來(lái)趨勢(shì)的電子商務(wù)，華南城也在不斷豐富實(shí)體業(yè)態(tài)。

7月29日，華南城公告稱，將以5.22億元人民幣認(rèn)購(gòu)好百年家居已發(fā)行股本的75%。

資料顯示，好百年創(chuàng)立于1997年，主要從事提供優(yōu)質(zhì)家居產(chǎn)品及裝飾品的家居廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。截至2012年底，好百年已在深圳、上海、成都、長(zhǎng)沙等國(guó)內(nèi)大中城市開(kāi)設(shè)了十余家大型家居連鎖商店。

另外，華南城在加速的倉(cāng)儲(chǔ)物流領(lǐng)域的布局，其主體是集團(tuán)旗下的乾龍物流集團(tuán)。資料顯示，乾龍物流緊隨華南城全國(guó)布局步伐，已在深圳、南寧、南昌、鄭州、哈爾濱、西安、合肥分別建立了物流園。其目的是，為華南城商圈提供一站式、一票制的物流配送的綜合配套服務(wù)。

按照許揚(yáng)的說(shuō)法，如今的華南城，既做平臺(tái)，也做品牌。比如華盛奧特萊斯、好百年和乾龍物流，他們本身都是品牌。