福建莆田的制鞋產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代初開始發(fā)展，到目前已“行走”30多年。前幾年，由于越南、老撾等低勞動力成本國家的競爭，以代工生產(chǎn)為主要業(yè)態(tài)的莆田制鞋產(chǎn)業(yè)屢現(xiàn)疲態(tài)。讓人意外的是，從2014年開始，莆田制鞋產(chǎn)業(yè)卻突然“奔跑”起來。當(dāng)年，不僅鞋產(chǎn)量同比增長了15.3%，出口總額也實(shí)現(xiàn)了同比增長14.9%。今年2月，雖然逢春節(jié)長假，但莆田鞋產(chǎn)量仍達(dá)2925.86萬雙，同比增長高達(dá)41.4%。

一個(gè)內(nèi)有成本上漲壓力、外有競爭加劇壓力的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為何能在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境中實(shí)現(xiàn)逆勢“奔跑”？連日來，記者走訪多家制鞋企業(yè)和主管部門、行業(yè)協(xié)會后發(fā)現(xiàn)，廣東地區(qū)轉(zhuǎn)移而來的訂單啟動了這次“奔跑”，而莆田制鞋行業(yè)質(zhì)量好、配套全、研發(fā)強(qiáng)的特點(diǎn)和智能化改造的發(fā)展思路，為持續(xù)“奔跑”奠定了基礎(chǔ)。

抓住機(jī)會，承接訂單轉(zhuǎn)移

近日，莆田鑫龍鞋業(yè)有限公司各條生產(chǎn)線上的工人們十分忙碌，他們正在為PUMA等品牌運(yùn)動鞋的訂單加緊生產(chǎn)。作為莆田鞋企的**方陣成員，鑫龍2014年生產(chǎn)鞋子約800萬雙，因?yàn)橛唵纬渥悖浼{稅額從2013年的2084萬元大增至2014年的5641萬元。

納稅額大增的不止鑫龍一家。據(jù)稅務(wù)部門統(tǒng)計(jì)，莆田全市從事代工的鞋企中，納稅額超3000萬元的從2013年的7家增加到2014年的10家，超5000萬元的企業(yè)從2家增加到6家，為NIKE品牌代工的老牌鞋企協(xié)豐鞋業(yè)納稅額則突破億元大關(guān)。“納稅額增長的背后，是訂單和產(chǎn)值的逆勢增長。”莆田市鞋業(yè)協(xié)會秘書長王德春說。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年莆田229家規(guī)模以上制鞋企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值515.88億元，同比增長13.9%。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，增長較快的主要原因是廣東東莞等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后，一大部分制鞋訂單向莆田轉(zhuǎn)移，而本地鞋企抓住了這次難得的機(jī)會。

“能抓住機(jī)會，主要得益于高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和逐步完善的產(chǎn)業(yè)配套。”莆田市經(jīng)信委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科科長龔峰分析說，莆田制鞋業(yè)從起步之初就吸收了臺灣工廠嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制鞋工藝水平在行業(yè)內(nèi)名列前茅，剛剛被評為***出口工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)；此外，本地鞋面、鞋底加工等產(chǎn)業(yè)配套比較充足，僅鞋面加工企業(yè)就有1000多家，所以接到訂單后能迅速組織生產(chǎn)，讓客戶放心地把訂單下在莆田。

“站在企業(yè)的角度來說，只有堅(jiān)持辦廠、穩(wěn)健經(jīng)營，才能獲得機(jī)遇。”怡豐鞋業(yè)董事長姚金海介紹說，自己的企業(yè)已創(chuàng)辦20年，雖然前幾年形勢緊張，卻并未盲目轉(zhuǎn)行，“去年為歐美市場代工生產(chǎn)鞋子600多萬雙，同比增長超20%。今年從訂單來看，起碼還能增長10%以上”。

在突如其來的機(jī)遇面前，鞋業(yè)協(xié)會等行業(yè)平臺也發(fā)揮了作用。據(jù)了解，去年一家企業(yè)接到10萬雙鞋的訂單后，由于意外原因?qū)е聼o法按時(shí)生產(chǎn)完畢，如果想交貨時(shí)間不違約，*后一批8000雙鞋只能空運(yùn)，而運(yùn)價(jià)是海運(yùn)的20倍之多。“企業(yè)到協(xié)會求助，我們發(fā)布信息后，幾十家企業(yè)愿意幫助生產(chǎn)，*后選定一家合作，提前完成任務(wù)。”王德春說，以前各企業(yè)間交流少，今后要大力推動產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合與企業(yè)間橫向協(xié)作。

練好內(nèi)功，穩(wěn)住高端市場

郭氏鞋業(yè)的黨員技術(shù)攻關(guān)室內(nèi)，40多位研發(fā)設(shè)計(jì)人員正忙著畫圖紙、選材料、做樣品。一面大墻壁上，展示著已經(jīng)完成的100多款新鞋樣品，“這是我們幫助意大利品牌FILA研發(fā)設(shè)計(jì)的新款，有了設(shè)計(jì)能力，訂單肯定能鞏固。”公司董事長趙慶宗說。

郭氏鞋業(yè)與FILA品牌合作雖然只有6年，卻連續(xù)4年獲得“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)，所接訂單量也從*初的200萬雙增長到400多萬雙。為承接更多訂單，郭氏鞋業(yè)去年把生產(chǎn)線增加到6條。趙慶宗說，雖然東南亞等國擁有低人工成本優(yōu)勢，但工人經(jīng)驗(yàn)不足、工藝水平不高，所以高端品牌不會馬上將訂單轉(zhuǎn)移過去，“在這個(gè)空檔期，我們要加快提升研發(fā)設(shè)計(jì)能力，打造核心競爭力”。

像郭氏鞋業(yè)一樣代工生產(chǎn)高端品牌鞋，是莆田制鞋行業(yè)的一大特點(diǎn)。“很多企業(yè)都在建立自己的研發(fā)隊(duì)伍，如能開發(fā)出品牌商滿意的款型，不僅訂單有了保障，而且利潤也會增加一倍。”龔峰介紹說。

NIKE、PUMA、KAPPA、FILA、SKECHERS……如今，莆田已成為世界高端運(yùn)動品牌的代工生產(chǎn)地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年全市規(guī)模以上制鞋企業(yè)共產(chǎn)鞋3.53億雙，同比增長15.2%，而利潤主要來自于為這些高端品牌代工。王德春認(rèn)為，要想持續(xù)“奔跑”，必須保住高端運(yùn)動品牌代工份額，除了加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)，仍要鞏固好質(zhì)量優(yōu)勢、打響質(zhì)量品牌。為此，市鞋業(yè)協(xié)會已引進(jìn)全球知名的必維國際檢驗(yàn)集團(tuán)，用權(quán)威的第三方檢測來提升莆田制鞋業(yè)在國際上的質(zhì)量口碑。

此外，有的企業(yè)已從運(yùn)動鞋向更高端的功能鞋轉(zhuǎn)型。為美國戶外運(yùn)動**品牌KEEN代工的新路體育用品有限公司，去年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了翻倍增長。公司總經(jīng)理鄭新華介紹說，7年前剛開始為KEEN代工時(shí)，接到的只有兩款涼鞋的訂單，經(jīng)過幾年的積累、提升，公司已能生產(chǎn)KEEN品牌的所有產(chǎn)品，并成為該品牌的核心供應(yīng)商之一。眼下，新路又計(jì)劃投入數(shù)百萬元新增兩條固特異工作鞋生產(chǎn)線，進(jìn)軍更為高端的功能鞋生產(chǎn)領(lǐng)域，“**條線的設(shè)備正在調(diào)試。”鄭新華說。

機(jī)器換人，謀劃產(chǎn)業(yè)升級

在大步快跑的過程中，莆田鞋企沒有忘記抬頭看路。王德春認(rèn)為，廣東制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)遇期，也就只有幾年時(shí)間，隨著本地用工成本的不斷上漲，訂單隨時(shí)可能轉(zhuǎn)移走。與此同時(shí)，招工難問題仍然困擾著鞋企，根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局對69家制鞋企業(yè)的問卷調(diào)查，有72.5%的企業(yè)反映當(dāng)前招工難。

對這一難題，“機(jī)器換人”成為政府、協(xié)會和企業(yè)共同的答案。王德春介紹說，制鞋行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在工人工資每年在以15%-20%的幅度上漲，加上招工難，倒逼著企業(yè)投資購買機(jī)器代替人工。王德春說，現(xiàn)在有20多家企業(yè)在使用機(jī)器了，“機(jī)器換人”將成為行業(yè)趨勢。

郭氏鞋業(yè)董事長趙慶宗介紹，去年公司投入大量資金引進(jìn)了20多臺電腦針車，今年計(jì)劃增加到50臺，“一臺針車相當(dāng)于過去的三四人，有的工序能頂6人。”趙慶宗說，F(xiàn)ILA公司的總裁來考察過“機(jī)器換人”，對使用電腦針車十分滿意，還要求研發(fā)人員改進(jìn)工藝，多開發(fā)適合電腦針車的鞋型，支持代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

另一家鞋業(yè)龍頭企業(yè)雙馳股份也已從智能化改造中嘗到了甜頭。在生產(chǎn)車間中，基層管理人員手持智能終端，可隨時(shí)查看每道工序的進(jìn)度情況，迅速調(diào)配一線工人到需要的工序中。這個(gè)信息化項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)處于**水平，去年11月還獲得了省級“兩化融合”專項(xiàng)資金獎勵。

“我們還沒有引進(jìn)機(jī)器，但等到有了充足資金的時(shí)候，一定把機(jī)器買回來。”怡豐鞋業(yè)董事長姚金海的話，傳遞了不少鞋企老總的心聲。

記者點(diǎn)評>>>

要打破“夕陽產(chǎn)業(yè)”思維

制鞋對莆田有多重要？看統(tǒng)計(jì)數(shù)字一目了然：229家規(guī)模以上制鞋企業(yè)去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值515.88億元，對規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)24.7%。全市工業(yè)產(chǎn)品中，鞋是當(dāng)之無愧的產(chǎn)量**名；從出口來看，鞋占全市出口總額近六成。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，廣東制鞋業(yè)轉(zhuǎn)移后，福建已成為鞋業(yè)代工**大省，占全國三成以上份額，而莆田在全省版圖中又占了一半。

然而，貼著勞動密集型、代工生產(chǎn)等傳統(tǒng)標(biāo)簽的制鞋行業(yè)卻“很不受人待見”。人工成本節(jié)節(jié)攀升、融資成本居高不下、各種稅負(fù)“壓力山大”等難題，其實(shí)與社會對制鞋行業(yè)的定位密切相關(guān)：政府部門、金融機(jī)構(gòu)等都將其視為“夕陽產(chǎn)業(yè)”，不僅產(chǎn)業(yè)扶持政策享受不多，在用地、貸款、招工等方面都頗有低人一等之感。去年，一家制鞋企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)建新廠房，因拿地慢、訂單又催得緊，只能臨時(shí)租場地，生產(chǎn)線甚至設(shè)在了走廊里。

在采訪中，許多業(yè)內(nèi)人士呼吁，不能總是以日薄西山的夕陽來定位制鞋產(chǎn)業(yè)。這一產(chǎn)業(yè)不僅為社會貢獻(xiàn)了大量稅收和就業(yè)崗位，而且為莆田電商產(chǎn)業(yè)的崛起奠定了基礎(chǔ)。如今，在工業(yè)化、信息化“兩化融合”的浪潮中，傳統(tǒng)的制鞋產(chǎn)業(yè)憑借“機(jī)器換人”等措施，完全可以跟上現(xiàn)代制造業(yè)的潮流，繼續(xù)為地方發(fā)展出力。

因此，要打破“夕陽產(chǎn)業(yè)”思維，并在用地保障、扶持政策、融資貸款、稅收優(yōu)惠等方面給予制鞋產(chǎn)業(yè)足夠的支持，積*引導(dǎo)、鼓勵和推動這一傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)盡快轉(zhuǎn)型升級，讓這雙鞋擁有新動力、踏上新征程。