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鞋企年終“分紅”要講究策略 勿勞財(cái)傷命

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

每次臨近年底,大量的企業(yè)管理者都會(huì)為同一個(gè)事情犯愁:今年的年終獎(jiǎng)該如何發(fā)。年終獎(jiǎng)發(fā)好了,既能增強(qiáng)員工的歸屬感,還能激發(fā)其工作熱情,為來(lái)年的業(yè)績(jī)提升打下基礎(chǔ);但如果發(fā)不好,錢(qián)花出去了,而各種分配不公,價(jià)值體現(xiàn)不匹配,不僅起不到正面的激勵(lì)效果,反而可能導(dǎo)致人心散亂。

共論鞋企年終獎(jiǎng)

★歲末之際,很多企業(yè)、機(jī)關(guān)、政府等機(jī)構(gòu)都在盤(pán)點(diǎn)著今年的收成,每值歲末之際,年終獎(jiǎng)會(huì)成為大家的談資,作為員工,辛苦打拼一年,對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放普遍存著一種期盼心理。那么年終獎(jiǎng)應(yīng)該如何發(fā)放呢?相信大家對(duì)這樣的話題相當(dāng)熱忱,筆者認(rèn)為,不管年終獎(jiǎng)發(fā)了多少,發(fā)了什么……其對(duì)員工的心理影響將直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和管理。因此,企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí),應(yīng)依據(jù)企業(yè)自身情況來(lái)定,如企業(yè)規(guī)模、企業(yè)一年的效益、企業(yè)發(fā)展階段、人力績(jī)效考核體系、員工一年中的表現(xiàn)等……不管是哪種發(fā)放形式,都要考慮到員工的個(gè)人發(fā)展以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

★臨近年關(guān),眼瞅著春運(yùn)的大潮即將翻遍中國(guó)的大江南北了,出門(mén)在外一年到頭即指望著這些工資回家過(guò)一個(gè)幸福年。所以鞋企的年終分紅并不是制鞋行業(yè)的專(zhuān)利,在這個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的年代有著更多的共通的意義。

突然想起來(lái)2012年中國(guó)鞋業(yè)奧斯卡評(píng)選盛典開(kāi)始之前,一位民營(yíng)鞋企在慧聰網(wǎng)的董事局主席郭凡生的股改演講現(xiàn)場(chǎng)的提問(wèn):“我的企業(yè)是父輩的傳承,簡(jiǎn)單的說(shuō)是家族企業(yè),不大但是事兒不少。年終分紅是一個(gè)頭疼的事兒,分完了以后總有一些員工會(huì)到廁所相互交流,*后分配不均招致很多矛盾,甚至有的員工現(xiàn)場(chǎng)鬧事,丟盔卸甲。”相對(duì)于增強(qiáng)員工的歸屬感、激發(fā)其工作熱情,為來(lái)年的業(yè)績(jī)提升打下基礎(chǔ)而言,這種錢(qián)花出去了、分配不公價(jià)值體現(xiàn)不匹配,不僅起不到正面的激勵(lì)效果,反而可能導(dǎo)致人心散亂。

那么如何辦好這件惠及民生的大事呢?除了以上的文章中企業(yè)家們給出的策略之外,小編也在想辦法啊!

策略一:按崗位分紅,有突出貢獻(xiàn)者可及時(shí)予以公布,享受年終分紅。如設(shè)計(jì)師及業(yè)務(wù)人員(每位):按個(gè)人年度工程產(chǎn)值核算。設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員和其他核心人員年度累計(jì)分紅總和備注等,但是必須明文規(guī)定、公開(kāi)透明的年終分紅的政策和制度,細(xì)化分紅章程。

策略二:有分紅資格的員工,分紅前需簽署《年終分紅協(xié)議》,可明確規(guī)定以一級(jí)保密,否則將面臨辭退的可能,如果連個(gè)人的秘密都無(wú)法保守的話,這樣的員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)又從何而來(lái)呢?

策略三:年終,能夠及時(shí)的發(fā)到工資,是每個(gè)員工*開(kāi)心的事情,如果在分紅的“銅臭”彌漫之外,能夠多一些人情味的關(guān)懷,溫情的東西更容易讓員工產(chǎn)生信賴(lài),這樣的分紅從心理學(xué)角度而言,對(duì)企業(yè)就會(huì)更積*更主動(dòng)。

當(dāng)然還有*重要的就是一定要選擇合適的時(shí)機(jī)哦!

★不管企業(yè)大小發(fā)年終獎(jiǎng)都是必要的,但也要根據(jù)企業(yè)的事情情況而定,不能生搬硬套別人的做法,否則就會(huì)步履維艱。不管年終獎(jiǎng)發(fā)了什么、發(fā)了多少,對(duì)其員工的心理影響將直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和管理。年終獎(jiǎng)并不僅僅是‘年終發(fā)放的獎(jiǎng)金’,這其中涉及復(fù)雜的企業(yè)管理問(wèn)題、績(jī)效問(wèn)題等。還有小編個(gè)人覺(jué)得年終獎(jiǎng)就應(yīng)該在年前發(fā),到年后了還叫什么年終獎(jiǎng)嘛!

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