作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)
近日,圖途戶外連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理黃承輝在接受采訪的時候表示,電子商務(wù)只是一種新增的渠道,并不會對戶外用品傳統(tǒng)渠道帶來太大的沖擊。
成本方面,線上渠道并不占優(yōu),甚至要高于線下渠道。以天貓為例,入駐需要5個扣點,如果參加聚劃算還需要3個扣點,再加上購買流量的費用,品牌性不強(qiáng)的商品需要支付20個扣點以上,已經(jīng)形成品牌規(guī)模的也需要7~10個扣點。物流方面,兩者接近,相差較大的只有人工成本。綜合看來,線上線下渠道費用接近。
對于現(xiàn)在線上較低的價格,黃承輝認(rèn)為,亞馬遜和京東等憑借高昂的前期巨額投入,已經(jīng)給線上銷售立下的標(biāo)桿,在熱錢涌入下,當(dāng)前線上銷售還有揮霍的資本,可以虧錢賣貨。而線下商家要做的就是堅持下去,看誰能熬到曙光,活下來是*重要的。現(xiàn)在,電商火爆的銷售,是一件好事,這是在為我們培養(yǎng)新的消費群,開拓市場。
對于品牌通過線上渠道清理庫存的看法,黃承輝認(rèn)為也是難以實現(xiàn)的。僅僅去年雙十一當(dāng)天,駱駝銷售了1個億,以其產(chǎn)品價格定位計算,至少有幾十萬的商品售出,按照5:1的庫銷比計算,需要200~300萬的庫存。這樣的透支的行為,爆發(fā)過后,又會給品牌帶來怎樣的實際利益,這都需要深入思考。
所以,通過線上消耗庫存只是一個美好的愿望。真正線上渠道能夠影響到線下渠道的,供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵,只有當(dāng)制造業(yè)進(jìn)行革新,能夠適應(yīng)這樣爆發(fā)性的生產(chǎn)節(jié)奏。*明顯的是化妝品行業(yè),快速的生產(chǎn)流程可以滿足電商的需求。而戶外用品較長的制作周期,將會是*大的瓶頸。如果單純從清理庫存角度,線下渠道可以在不同階段,以不同價位持續(xù)進(jìn)行,清理能力更強(qiáng)。
很多人看到線上渠道的開放性,對銷售有著很高的期望值,實際上,線上渠道實行的是贏家通吃,競爭更加殘酷。探路者推出的電商品牌阿肯諾,給予了厚望,今年計劃銷售額達(dá)到3000玩,而到現(xiàn)在也只有幾百萬。
我們應(yīng)該正視:品牌線下做的好,線上同樣可以攻城略地,現(xiàn)在只是渠道的變化,根本上還是產(chǎn)品要針對消費群。當(dāng)前市場環(huán)境下,每個人要做好自己的事情。圖途定位于全渠道經(jīng)銷商,現(xiàn)在就是要把渠道做好,讓消費者能夠選到好的商品。
1、檢測行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測;
2、實驗室全覆蓋,就近分配本地化檢測;
3、工程師一對一服務(wù),讓檢測更精準(zhǔn);
4、免費初檢,初檢不收取檢測費用;
5、自助下單 快遞免費上門取樣;
6、周期短,費用低,服務(wù)周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測報告權(quán)威有效、中國通用;
①本網(wǎng)注名來源于“互聯(lián)網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)歸原作者或者來源機(jī)構(gòu)所有,如果有涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請在作品發(fā)表之日起一個月內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,聯(lián)系郵箱service@baijiantest.com,否則視為默認(rèn)百檢網(wǎng)有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
②本網(wǎng)注名來源于“百檢網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)歸百檢網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用。想要轉(zhuǎn)載本網(wǎng)作品,請聯(lián)系:service@baijiantest.com。已獲本網(wǎng)授權(quán)的作品,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明"來源:百檢網(wǎng)"。違者本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
③本網(wǎng)所載作品僅代表作者獨立觀點,不代表百檢立場,用戶需作出獨立判斷,如有異議或投訴,請聯(lián)系service@baijiantest.com