作者:百檢網 時間:2022-02-14 來源:互聯網
在恢復階段,幾乎每個企業都要面臨重新思考其商業模式的問題,但它也提供了一個機會,使企業的經營方式發生真正的變化。
在許多領域,合作能可能是關鍵。
在遭受這場大流行打擊后的新階段,**要務自然是確保重新啟動制造業和零售業活動所需的財政支持。然而,在為未來制定戰略時,可持續性必須是決策的核心,在當前的疫情流行期間,來自消費者和其他利益攸關方的壓力預計會增加。一個與技術和透明度相結合的可持續的商業模式,將使企業在商業運作中優于競爭對手。在時尚業,需要投資于設計、材料和生產工藝的創新。
尋求集體財政支持
為了應對當前的危機,包括Zalando在內的主要品牌已經批準了一項跨行業計劃,為在冠狀病毒大流行后苦苦掙扎的工廠和工人提供資金支持。各國政府和跨國組織如歐盟或國際貨幣基金組織等在支持受流行病危機影響*嚴重的國家和部門方面也發揮著重要作用。
加入研發合作伙伴關系
即使是*大的公司也難以通過自己的努力實現重大的技術變革。對于許多資源有限和/或面臨資金限制的小企業來說,集體應對可能是**可行的選擇。時尚界現有的合作伙伴關系旨在更可持續的生產方法、融資渠道和技術創新方面促進聯合研究。永遠的時尚,時尚產業協同創新的先鋒如Galeries Lafayette集團、Kering集團和C&A基金會這些品牌就是很好的例子。
參與聯合品牌伙伴關系
聯合品牌作為一種戰略營銷伙伴關系,通常包括發行特別限量版,促進了兩個獨立品牌的知名度。在一個特別敏感的經濟環境中,這也許是一個有趣的促銷策略。
編譯:中國皮革工業信息中心
1、檢測行業全覆蓋,滿足不同的檢測;
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