阿迪達斯、耐克，中國消費者*熟悉的兩個外資運動品牌，如今在中國市場也面臨業(yè)績增長的難題。而此時殺出的NewBalance卻逆勢成為行業(yè)黑馬，受到越來越多消費者的關(guān)注。

　　兩大巨頭露倦容

　　盡管阿迪達斯在中國這個新興市場的業(yè)績?nèi)栽谠鲩L，但數(shù)據(jù)已然描繪出了增速放緩的“倦容”，今年，阿迪達斯已經(jīng)兩次下調(diào)全年業(yè)績預(yù)期。

　　一個月前公布業(yè)績的耐克，在中國市場的表現(xiàn)更是不盡人意，新財年**季度(截至2013年8月31日)，中國市場營業(yè)收入同比下降3%。

　　兩大巨頭的疲態(tài)，除經(jīng)濟放緩、匯率變動等宏觀原因外，中信建投經(jīng)濟咨詢零售行業(yè)研究員阮百欣指出，因為體育品牌行業(yè)增長進入瓶頸期，傳統(tǒng)品牌突圍尤顯吃力，國產(chǎn)運動品牌所受的高庫存困擾，阿迪達斯和耐克也難幸免。

　　跑步鞋成行業(yè)黑馬

　　即使是整體放緩的行業(yè)，也從來不缺黑馬的殺入。“身邊的小伙伴現(xiàn)在都比較喜歡NewBalance”，這是消費者李小姐的發(fā)現(xiàn)。作為普通消費者，李小姐對于運動鞋的選擇**考慮潮流和款式，其次是舒適性，至于功能性，她很少關(guān)注。據(jù)她介紹，今年以來鞋架上的耐克也跟著小伙伴的步伐，換成了 NewBalance。

　　李小姐的發(fā)現(xiàn)并非偶然。比耐克晚23年進入中國的美國品牌NewBalance(下稱新百倫)，今年全國已新增門店313家。門店數(shù)量是業(yè)內(nèi)衡量業(yè)績的晴雨表。據(jù)報道，目前新百倫銷售額也呈翻番之勢。

　　細心的消費者會發(fā)現(xiàn)，新百倫的品類遠不如耐克和阿迪達斯，但“新百倫的產(chǎn)品迎合年輕人潮流”，阮百欣分析，相比阿迪達斯、耐克的***發(fā)展模式，一開始就定位跑鞋細分市場的新百倫，隨著跑步運動流行，有效地抓住了消費趨勢的變化。

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　　快時尚加碼運動市場

　　時尚品牌盯上運動領(lǐng)域已然成為熱潮。近日有消息指出，H&M在歐洲申請保護了一個全新的LOGO“S”，且將在明年于15個國家推出全新運動概念品牌。H&M方面指出，不排除以獨立的運動用品商店來經(jīng)營。

　　H&M還表示，此次其全面增強了運動產(chǎn)品的運動功能性。相比此前溫網(wǎng)上的亮相，H&M在運動領(lǐng)域的擴張“野心”，在這一舉動中反映得更為明顯。

　　有分析稱，快時尚是在改寫運動行業(yè)的規(guī)則，后續(xù)運動很有可能會成為快時尚的一個分支。隨著快時尚在運動領(lǐng)域的加碼，傳統(tǒng)運動品牌受到的沖擊將會更大。因為即便是專業(yè)性較高的運動品牌，它的銷售中*大部分也是由大眾產(chǎn)品貢獻。

　　不過，亦有分析稱，快時尚品牌在運動領(lǐng)域并不專業(yè)，后期想要有所突破亦存在難度。

　　阿迪達斯中國市場業(yè)績增長表

　　第三季度增長

　　2012年 11% ;2013年 9%

　　前三季度增長

　　2012年 16% ;2013年 7%