昔日連年虧損、背負156 0190 2607%高資產(chǎn)負債率，今朝實現(xiàn)5500余萬元***

　　近年來，以西安四棉紡織有限責任公司黨委書記、董事長顧憲祥為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工勵精圖治，始終保持了企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)濟效益和職工收入水平名列陜西省紡織行業(yè)前茅。今年年初，西安四棉紡織有限責任公司榮獲了“全國紡織工業(yè)先進集體”榮譽稱號，公司總經(jīng)理陶文出席了在北京人民大會堂舉行的全國紡織工業(yè)先進集體、勞動模范和先進工作者表彰大會。回顧這些年來企業(yè)發(fā)展的歷程，不由得讓人感慨這一榮譽背后的艱辛和付出。

　　公司制取代工廠制

　　當年實現(xiàn)扭虧增盈

　　西安四棉紡織有限責任公司是原國營西北第四棉紡織廠，始建于1956年。1998年，在四棉連續(xù)4年大幅虧損、資產(chǎn)負債率高達156 0190 2607.35%的背景下，顧憲祥臨危受命，帶領(lǐng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員毅然肩負起振興四棉的歷史責任，成功實現(xiàn)了企業(yè)由工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變，當年就一舉實現(xiàn)扭虧增盈目標。1999年~2008年企業(yè)實現(xiàn)***19185萬元，自營出口創(chuàng)匯16139.78萬美元，四棉公司創(chuàng)造了長達10年的輝煌發(fā)展期，多次獲得中國紡織工業(yè)協(xié)會授予的“紡織行業(yè)前五十強排頭兵企業(yè)（集團）”稱號。

　　2008年10月，重組后的西安四棉公司成立之初，就提出了做精做強紡織產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建國內(nèi)***紡織企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。新四棉著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提出了在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升的企業(yè)經(jīng)營管理理念。他們抓管理，上技改，調(diào)結(jié)構(gòu)，增效益，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

　　2009年以來，四棉公司在管理中大力倡導(dǎo)精細化管理和人本管理理念，不斷夯實基礎(chǔ)管理，強化全員培訓(xùn)工作力度，公司積*組織開展了不同層面的員工培訓(xùn)活動，7000余人次員工參加了各種文化、技能輪訓(xùn)，使職工素質(zhì)顯著提升，操作優(yōu)一級率達到93%，操作執(zhí)行率達到98%以上，為生產(chǎn)水平的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，生產(chǎn)系統(tǒng)還有針對性地組織開展了各種質(zhì)量攻關(guān)活動239項。圍繞效率的提升和質(zhì)量的改進，在21個品種上推行棉紗棉布新國標，開展工藝試驗研究155項，有力提升了企業(yè)生產(chǎn)水平，2010年布機綜合效率完成92.42%，比上年提升了2.4個百分點；出口合格率完成99.11%，比上年提升了0.16個百分點。

　　調(diào)結(jié)構(gòu)上技改

　　提高產(chǎn)品贏利水平

　　調(diào)結(jié)構(gòu)，提高贏利水平。為拓展市場贏利空間，四棉公司提出了以銷售為龍頭，以市場為導(dǎo)向，向品種結(jié)構(gòu)要效益的經(jīng)營策略，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中，不斷提高產(chǎn)品的生產(chǎn)難度，增加附加值高、***好的服裝面料和高支高密精梳產(chǎn)品的生產(chǎn)比重。企業(yè)密切關(guān)注市場動態(tài)，根據(jù)銷售和原料市場的變化，綜合考慮，合理安排在機品種布局。去年上半年按照客戶要求，定織、試織批量小、難度系數(shù)大、毛利率高的品種，*多時在機品種達到67個，純棉品種所占比例達到60%以上。隨著棉花價格的不斷上漲，2010年下半年又適時調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，純棉品種在機比例控制在50%左右，同時增加了高支、高密、高附價值產(chǎn)品的比例，精耕細作，提高了產(chǎn)品的贏利水平。去年共利用新型纖維、新型復(fù)合組織試織新品種103個，投產(chǎn)57個，其中有20個新品種達到國內(nèi)同類產(chǎn)品先進水平。

　　上技改，提高產(chǎn)品質(zhì)量。2009年底四棉公司投資2000余萬元，實施了清鋼聯(lián)技術(shù)改造項目，至2010年4月初技改項目完成。歷時5個月的技改工程淘汰了清花棉卷流程4套，淘汰1181梳棉機216臺，淘汰FA201型梳棉機21臺；新增JWF1203型清鋼聯(lián)設(shè)備2套，JWF1203型棉卷梳棉機20臺，新設(shè)備的投入運行，有效提高了公司半成品質(zhì)量水平和用工水平，為公司減員增效和產(chǎn)品品質(zhì)的提升打下了堅實基礎(chǔ)。

　　增效益，不斷惠及全體員工。2009年，新四棉公司有效化解了全球金融危機的影響，全年贏利2588.2萬元，出口創(chuàng)匯552.34萬美元，實現(xiàn)了新四棉的“開門紅”。2010年，企業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭，完成棉布產(chǎn)量4387.6702萬米，棉紗產(chǎn)量9571.265噸，實現(xiàn)銷售收入37267.03萬元，產(chǎn)銷率達到104%，庫存壓縮近50%，出口創(chuàng)匯1240.34萬美元，實現(xiàn)***5504.23萬元，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史***水平。

　　新四棉公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工，在繼上年員工工資大幅上調(diào)的基礎(chǔ)上，2010年4月，員工崗位工資從行業(yè)三檔標準直接提升到一檔水平，員工人均月工資又實現(xiàn)了較大幅度增長。自6月份起人均每月200元的“奮戰(zhàn)獎”一直延續(xù)發(fā)放到12月底，加之千余元的年終獎和春節(jié)獎、中夜班費的增加等，職工工資人均增幅達到36.6%。與此同時，四棉公司投資1000余萬元，實施了四棉社區(qū)采暖工程改造項目，實現(xiàn)了與灞橋熱電廠供熱管網(wǎng)的連接，社區(qū)居民冬季采暖情況明顯改善。