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【百檢網(wǎng)訊】2013年的“雙十一”正式塵埃落定，350多億的銷售額著實(shí)又讓阿里巴巴狂歡了一把，雖然小米和海爾強(qiáng)勢(shì)殺出銷售排行榜單，但是服裝、箱包及家紡等家居產(chǎn)品依然是“雙十一”的產(chǎn)品銷售重頭戲。

雙十一前天馬云接受王小丫采訪

在終的銷量排行榜單中，家紡品牌羅萊、富安娜，服裝品牌優(yōu)衣庫(kù)等都是位列前茅，對(duì)于徘徊在電商邊緣的品牌或者商家來(lái)說(shuō)，在顧慮重重的同時(shí)，這樣的大數(shù)據(jù)不得不說(shuō)同時(shí)又是一個(gè)大的誘惑。

在與許多加盟商的接觸中，他們很多人都會(huì)考慮品牌的電商問(wèn)題：有的是擔(dān)有線上店，自己的線下利益會(huì)侵蝕，有的是擔(dān)心品牌如果不開設(shè)線上店，自己會(huì)在未來(lái)的大銷售趨勢(shì)下落伍。

總之不管哪一種擔(dān)憂，對(duì)于現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)都是一種存在的現(xiàn)象，也有其存在的必然性。

如今很多家紡品牌的通用做法是，線上線下的產(chǎn)品分開銷售，采用不同的產(chǎn)品系列，也有更多有實(shí)力的品牌直接重新開創(chuàng)了一個(gè)新的電商品牌，專門用于電商的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。無(wú)論是哪種形式，作為一種零售的業(yè)態(tài)，家紡品牌和加盟商必須要考略借助電商的東風(fēng)來(lái)擴(kuò)大銷量和品牌的知名度。

信息顯示，過(guò)去的5年，中國(guó)社會(huì)零售總額漲了1.8倍，而網(wǎng)絡(luò)零售總額則飆漲了19倍。無(wú)疑，不管馬云和王健林的賭約終是誰(shuí)勝出，但是線上和線下的渠道融合將是未來(lái)的一種渠道趨勢(shì)。

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