【百檢網訊】在家紡展對各家紡企業的調查看，大多參展企業的負責人都將參展目的鎖定在提升品牌和促進招商這兩個方面，而沒有參展的企業領導都提到了關于投入成本的問題。從這些共性不難看出，對于是否參展，家紡廠商會根據各自品牌發展的需要進行考量，且目的也很明確，但是在操作層面以及展會商業氣息的營造方面，各家的差別卻很大，這是造成參展效果懸殊的直接原因。

在會展業發達的歐洲國家，同種類型的專業展會只有很少的一些，這些展會有的已經舉辦了幾十年，專業性分工很強，有明確的定位，甚至部分公司的展位都已經固定，沒有非凡原因不會變動，其次成熟的展會商務氛圍更濃，展會上以洽談為主，人員素質也相對較高，很少有來閑逛、湊熱鬧的人，更不會出現很多人搶著要資料的場面。相比之下，我們參加的家紡展會情況要糟糕的多。

面對國內會展業現狀，承受巨大財力和精力支出的家紡企業認識到參與傳統家紡展會的思路需要改變，櫻花家紡的總經理王振對記者說：“網絡的迅速發展，人們獲知信息的渠道已不像計劃經濟時代那么狹窄了，打開電腦什么都能查到，而且通過網絡獲取信息已成為現代人的習慣，展會的功能通過網絡或者其他招商活動也可以實現，對于企業參與展會越來越只是一種輔助手段?！碑敾ヂ摼W成為改變現代經濟生活的顛覆性力量，我們不禁思考傳統家紡類專業展會的功能在網絡時代是否有被取代的可能。

反觀傳統展會的功能大致如下：1、匯聚商品信息，為展商和采購商提供相互認識、相互洽談并實現交易的平臺；2、參展企業展示公司形象，開展綜合公關，為企業發展創造良好的社會氛圍；3、參展商推介商品，擴大影響，開辟潛在市場，拓展銷售渠道；4、參展商之間，參展商與采購商之間，研究機構與參展商、采購商相互之間交流信息，推動市場與經濟的發展。關于傳統展會是否會被網絡取代，顯然是一個否命題，這和傳媒界一直爭議的網絡是否會取代紙質媒體如出一轍。人們的行為習慣以及信賴實體感官的心理基礎決定了現場展會不會在完全意義上被互聯網取代，但其諸多弊端也深為各企業所認知，因而展會行業與互聯網的融合正被行業企業不斷嘗試。2003年的一場“非典”徹底改變了人們的工作方式，眾多商業活動都被迫停止，就在這場市場蕭條背景下，網絡展會悄然承接了傳統的商業模式，成為商戰中的“暗道”，2006年大量網絡科技在具體展會中的運用，使網絡展會再次成為人們關注的焦點?？撇?、廣交會、各地房展都紛紛搭建了網絡平臺。網上展會就在這樣的召喚下迅速發展起來，對于觀眾網絡會展的優勢則更加突出，以往一些大型展覽會雖吸引了很多觀眾，可是由于地域原因、時間緊迫、費用昂貴等因素他們只能“望展興嘆”，而網絡展覽借助數據信息傳輸手段打破了時間與空間的局限，給傳統展會模式帶來了新的生機，同時也帶來了全新的挑戰。當然網絡會展的業務模式還不夠成熟，網絡展會品牌、執行團隊和對展會運作的經驗也都存在很多不足，這些都是未來發展中需要不斷完善的。

現實展會和這里提到的網絡展會本質上都是幫助買家和賣家提高溝通效率的平臺，是繼續由現有的商業性網站舉辦，還是發展相對成熟的會展企業通過信息化手段提升自我的網絡服務功能，抑或是通過其他創新的營銷方式來促進參展企業的發展，這恐怕才是信息時代維系各方發展，值得思考的問題。

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