【百檢網(wǎng)訊】任何一個(gè)品牌都有其生命周期，無(wú)非是有長(zhǎng)短之別而已，對(duì)于家紡行業(yè)來(lái)說(shuō)，近十年來(lái)得到了高速的發(fā)展，其發(fā)展前景也得到了周?chē)姸嗳说目隙ǎ蛔u(yù)為中國(guó)未來(lái)三十年的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一的家紡行業(yè)，卻有不少家紡企業(yè)在品牌化的邊緣生死徘徊。

許多家紡企業(yè)在建立自己品牌形象后，忽略了對(duì)品牌的維護(hù)、管理和革新，造成品牌老化，出現(xiàn)銷(xiāo)售疲軟、消費(fèi)者審美疲勞等問(wèn)題的出現(xiàn)。這種現(xiàn)象應(yīng)該要及時(shí)被家紡企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)，并加以改正和調(diào)整發(fā)展。

家紡品牌也和人一樣，不保持活力就會(huì)老去，由于沒(méi)有注意品牌的生命周期而及時(shí)維護(hù)處理的家紡品牌都在時(shí)代的大浪潮中慢慢隱去了，這應(yīng)該要給現(xiàn)在的家紡品牌帶來(lái)深刻的煩死，如何保持品牌的生命活力的話(huà)題很重要。

家紡企業(yè)在品牌核心價(jià)值不變的情況下，應(yīng)及時(shí)升級(jí)和更新自己的品牌形象和產(chǎn)品，利用焦點(diǎn)時(shí)間和活動(dòng)，或者塑造全新的品牌系統(tǒng)，從而能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)多變的趨勢(shì)，不至于審美疲勞，刺激和**消費(fèi)者感官和需求，帶來(lái)更持續(xù)的發(fā)展。

可能很多家紡企業(yè)都會(huì)以其有著悠久的品牌歷史而自豪和自居，但他們往往會(huì)忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史給企業(yè)帶來(lái)的不完全是好處，也可能會(huì)成為發(fā)展的絆腳石，因?yàn)槠髽I(yè)多年沉淀下來(lái)的管理思路和各種制度在后期改變難度大，若這些制度與當(dāng)前的新情況有沖突，它們勢(shì)必會(huì)拖企業(yè)發(fā)展的后腿。

這在現(xiàn)有的很多家紡企業(yè)中還是隨處可見(jiàn)的，他們都會(huì)陷入企業(yè)改制和發(fā)展新模式，以及從保守穩(wěn)固的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向大力廣告投入、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的兩難境地，這已經(jīng)出現(xiàn)在很多發(fā)展歷史較長(zhǎng)的家紡企業(yè)中的通病。

家紡品牌在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)大浪潮中逐漸失去了“倚老賣(mài)老”的機(jī)會(huì)。和越久越醇的美酒不同，家紡品牌的取勝之道就是是年輕化。要想找到家紡品牌老化問(wèn)題真正的解決之道，就必須先準(zhǔn)確的找到老化的病根，只有找到了這個(gè)病根，才能真正求證出切實(shí)可行的解決之道。

雖然近幾年家紡行業(yè)發(fā)展速度快，運(yùn)作也趨向規(guī)范，但由于這個(gè)行業(yè)是從早年作坊起步的草根行業(yè)，當(dāng)時(shí)的家紡企業(yè)往往自覺(jué)或不自覺(jué)地采取粗放型管理，制度也不完善，如果有漏洞的管理方法和制度在后期沒(méi)有及時(shí)完善更新，它們將束縛企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)缺乏活力。

家紡品牌老化背后前景堪憂(yōu)，品牌經(jīng)營(yíng)需要像撫養(yǎng)孩子一樣需要注入無(wú)微不至的愛(ài)，投入大力的人力、物力、財(cái)力等等去使家紡品牌永遠(yuǎn)青春的活在行業(yè)的前列。對(duì)老化品牌的重塑也只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新來(lái)加以推進(jìn)，只有不斷地變化發(fā)展才是讓家紡品牌歷久彌新的不二法門(mén)，也希望更多的家紡企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，好好的維護(hù)。

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