作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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多品牌營銷是指企業(yè)根據(jù)各目標(biāo)市場的不同利益分別使用不同品牌的品牌決策策略。多個品牌能較好地定位不同利益的細(xì)分市場,強(qiáng)調(diào)各品牌的特點(diǎn),吸引不同的消費(fèi)者群體,從而占有較多的細(xì)分市場。多品牌營銷的關(guān)鍵在于整合資源和創(chuàng)造差異。多品牌營銷的核心競爭優(yōu)勢是通過不同的品牌定位,滿足不同消費(fèi)群體的需求,達(dá)到占領(lǐng)更大市場份額的目的,它往往適合于成長期的消費(fèi)品企業(yè)。
一線家紡品牌,均有建立子品牌的傾向,而羅萊一下子建立了十幾個,而羅萊的多品牌發(fā)展策略顯而易見是羅萊家紡成功之舉,這就是實(shí)力決定的,所以家紡企業(yè)的子品牌戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn),就是為了占領(lǐng)全國市場,是與一個品牌未來發(fā)展思路契合的。
而像堂皇明超這樣的家紡品牌發(fā)展子品牌是為了贏得更多的市場,有些品牌發(fā)展的子品牌對招商要求非常低,資金十萬以下的經(jīng)銷商都可以開店。這讓人匪夷所思,其實(shí)這是有一定緣由的。子品牌的作用就是為了打地基,做熱中低端這塊蛋糕。
畢竟高端市場的消費(fèi)人群比較有限,競爭也比較激烈,現(xiàn)在大城市,每個都有幾十家家紡品牌。而在某些小城市,一個小品牌就可以贏得一片贊歌。
所以說目前很多家紡企業(yè)都打出了一個知名品牌帶動多個子品牌發(fā)展的戰(zhàn)略,從消費(fèi)者的奢侈、高、中、低多層次入手,打造家紡品牌的全方位發(fā)展戰(zhàn)略。
一些列舉一些家紡的品牌及子品牌:
羅萊家紡,旗下除了羅萊家紡另外還有:Yolanna、英國 Christy、尚瑪可SAINT MARC、羅萊KIDS、迪士尼、Lovo、意大利ZUCCHI(素綺)、Schlossberg、帝馨、Graccioza(格萊絲傲莎)、 LACASA 優(yōu)家、Millefiori、SHERIDAN
富安娜家紡旗下品牌:富安娜、BRAVO馨而樂、Versai維莎、圣之花品牌;
明超家紡旗下品牌:明超家紡、雅維絲、夢天姿、伊美蓮;
紫羅蘭家紡旗下品牌:紫羅蘭、gp-palombella、愛她良品、fazzini
當(dāng)然,還有很多家紡品牌也正在開始發(fā)展自己的旗下多品牌戰(zhàn)略,我們也希望這些家紡企業(yè)做大做強(qiáng),成為家紡企業(yè)的航母。
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