【百檢網訊】家紡企業的發展離不開終端市場，可隨著這幾年市場格局不斷出現變動，家紡企業的發展空間越來越狹隘。2012年棉花價格不斷攀高，家紡產品的價格也不得不出現上漲，這嚴重影響力終端消費者的購買。再者，房地產行業的影響也讓家紡企業的發展雪上加霜。2008年受國家調控政策的影響，房地產行業一直處于低迷的市場現狀，這對周邊行業的影響很大，特別是家居家紡行業。為此面對諸多問題，我們的家紡企業應該如何生存呢？

終端市場的鞏固發展是家紡企業生存的根本

家紡企業若想存活于終端市場，鞏固和發展是根本。在步入到2013年，我們依然能看到多數家紡企業良好的鞏固和發展市場，不斷擴張市場現有格局，將銷售網點散布到全國各地。有人說，家紡市場的發展將會脫離實體，筆者不這么認為。實體銷售依然會是家紡企業的主導，不論是現在還是將來，因為家紡需要消費者親身看過、摸過、用過才能分辨出好與壞。為此，企業在2013年加大終端市場建設是首要條件。

精準廣告投放幫助企業做好品牌宣傳

再者，家紡企業需要做好品牌的宣傳與推廣工作。因為2012年的影響，不少家紡企業的盈利出現下滑，到了2013年品牌投入上不能再像之前那樣大手大腳，要做到精準投放，將廣告投放到那些效果出眾的媒體平臺上，以少的錢獲得的利益。

多領域的開發是企業生存的關鍵

2012年，羅萊家紡轉向禮品領域發展，富安娜家紡轉向婚慶領域發展，多數家紡企業開始轉型工作，這也能看得出2013年的市場將會更加嚴峻。所以，其他家紡企業在發展的同時需要轉型，才能更好的屹立于市場中。

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