【百檢網(wǎng)訊】話說金三銀四是企業(yè)每年的招聘熱潮，企業(yè)工作人員流動(dòng)量也是相當(dāng)?shù)拇蟆?duì)紡織企業(yè)來說，勞動(dòng)力價(jià)格上漲，招工難、人員不穩(wěn)定也是不爭的事實(shí)。員工找不到理想的工作，企業(yè)招不到適合的人才，如此的怪圈現(xiàn)象同時(shí)出現(xiàn)應(yīng)該也算個(gè)奇跡吧。

當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)跳槽的人越來越多時(shí)，老板必然會(huì)著急，也不得不反思。企業(yè)運(yùn)營當(dāng)然要精打細(xì)算、節(jié)約成本，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)算一筆賬賬，到底是給現(xiàn)有的員工加薪好，還是花時(shí)間，花精力去招聘新員工，培訓(xùn)新員工好，到底是留人成本高，還是換人成本高？

員工難招聘

當(dāng)招聘新員工，培訓(xùn)新員工的成本大于給員工加薪的成本時(shí)，老板自然愿意給員工加薪，當(dāng)選擇低薪員工創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如高薪員工時(shí)，老板自然會(huì)想通的。當(dāng)以現(xiàn)有薪資找不到合適員工時(shí)，企業(yè)必然會(huì)提高能留得住員工的砝碼。今天小編從網(wǎng)絡(luò)中了解到華芳集團(tuán)今年的員工到崗率達(dá)98.3%，為近年來。這主要得益于近年來職工工資、福利待遇不斷提高，尤其是一線員工工資漲幅連續(xù)幾年在10~30%，大大提升了薪酬競爭力和員工的滿意度。

現(xiàn)在的80、90后員工沒有70后員工更“安分”，些，不滿意就會(huì)選擇跳槽。作為上司或老板，在員工入職時(shí)，一定要讓員工明白，工資不是老板發(fā)的，也不是公司發(fā)的，而是客戶發(fā)的，是從企業(yè)賺到的錢里面分成，這樣員工就會(huì)明白，只有千方百計(jì)地為企業(yè)賺到錢，因?yàn)檫@樣老板才會(huì)有錢發(fā)給員工，錢是從市場(chǎng)上賺來的，這個(gè)道理一定要講清楚。

市場(chǎng)決定一切，員工的工資是市場(chǎng)決定的，企業(yè)也需要讓員工明白這點(diǎn)，這樣企業(yè)效益才會(huì)變好。

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