【百檢網訊】每一個領域都有一些的人，家紡行業也一樣，在家紡行業，有這樣一批的企業家為了家紡夢一直在不懈地努力，他們常常掛在嘴邊的不是自己已經做出了多大的成績，而是那個還未實現卻在不斷靠近、又或許已經實現卻還要不斷完善的夢想。從他們的夢想中，我們看到中國家紡行業的希望：中國擁有的原料、完整的產業鏈，也許在科技、工藝上再努力一些，那些家紡夢想將會更快實現。

夢蘭集團董事長錢月寶-“我要用現代科技帶動傳統產業”

今年上半年，江蘇夢蘭集團家紡主業實現外貿銷售50%的增幅，牢牢占據行業**地位。同時在2012年中國500具價值品牌發布會上，夢蘭品牌價值躍升為.06億元，在行業中****。

業內人士都知道，夢蘭的轉型升級并不是一蹴而就，而是腳踏實地、穩步前行干出來的。依托強大的產品研發實力，不懈的技術投入以及精細的質量管理，“夢蘭”終于成長為中國家紡行業的“夢之隊”。這一切榮譽都與一個人密不可分，就是夢蘭集團董事長錢月寶。即使是面對當前嚴峻的經濟形勢，她依然顯得信心十足、干勁十足。

夢蘭集團董事長錢月寶

從去年下半年開始，不少外貿企業遭遇訂單減少，資金鏈斷裂。夢蘭集團卻逆勢而上，尤其是在日本和美國兩地的訂單數量不降反增。原來，和其他普通的外貿企業被動接受訂單不同，夢蘭集團早與外貿伙伴結成緊密合作關系，主動聯合共同開發產品。外方只需提出一個大致的產品設想，夢蘭集團就可根據需求設計出相關產品。

獨立的研發能力源于企業強大的技術中心。企業技術中心目前已與國內多所高校開展產學研聯合，今年開發出完全自主知識產權的新品天然彩色麻棉纖維及制品。該產品從纖維至后的成品，生產過程沒有添加劑，織造工藝采用提花雙面結構，內里為棉，外面為麻，充分兼顧了麻和棉的優點，目前已申報3項發明專利。一個產品申報3項發明專利，這在家紡行業非常少見。

從去年開始，夢蘭集團投資3000萬元建設一條全自動被服絎縫生產流水線，從西班牙進口的梳理機和德國進口的絎縫機都已到位并開始運轉。這幾天，夢蘭的生產車間正在安裝調試瑞典進口的全自動包邊、包裝機。這條自動化生產線將節約80%的勞動力，工作效率提高5倍。

此外，錢月寶還定期派人去國外學習先進的管理經驗。“危機中蘊涵著機遇，抓住機遇加快轉型升級，才能保持源源不斷的動力。而這種動力將帶給企業長久不衰的活力。”她這樣說。

如意集團總裁邱棟-“我要以完整產業鏈確保產品品質”

山東如意集團總裁邱棟曾說：“我從事紡織行業已有30余年，可以說在紡織成品里，家紡產品的競爭是弱的，家紡行業僅有十余年的發展歷史，而且隨著城鎮化進一步深化，家紡市場還有很大的發展空間。目前，行業里還沒有處于壟斷地位的品牌，這樣的品牌無疑需要具備完整的產業鏈以保證產品品質。”

在產業鏈方面，山東如意集團有著的優勢，于是今年他們將很大一部分經歷投入到渠道建設中，如意相繼控股或并購了日本和英國的兩家百貨公司企業，還收購了一家意大利的服裝品牌，從而控制了終端資源，并引入意大利的先進理念和高超工藝。

“我們之所以這么做，是因為發現終端拉動不了生產銷售。如意做家紡品牌的時間并不算長，但是根據多年的經驗，我們深知渠道的重要性，金融危機既是挑戰也是機會，對勤奮的中國企業來說或許更多的是一個發展時機。”

邱棟表示，以前都是中國工廠給外國品牌做代工，現在如意旗下的高端產品都是由歐洲工廠生產，外國給中國做OEM。“現在中國的整體國力都在提升，中國消費者的奢侈品消費力引起了國際市場的關注，隨著經濟實力的不斷增長，中國消費者的消費心理發生了很大變化，越來越多的人將關注具有民族特色的本土奢侈品。就如中式家具及中式庭院風格房屋的受眾群體都是具有一定消費能力和品位的人，具有中國特色的奢侈家紡產品同樣會受到消費者的青睞。”

邱棟對中國式的奢侈品解讀讓人看到如意集團未來的發展方向，也更為理解如意打造完整產業鏈的意圖。通常，奢侈品牌的文化價值大于實際產品價值，而為了保證產品品質，如意在背后付出的產業鏈價值更是遠超于文化價值和單一產品價值。“只有由自己生產的原料做成面料再加工而成家紡套件成品，才能保證產品品質。”邱棟這樣說。但無論是普通品牌還是奢侈，如意家紡產品都是對生活的引導。

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