作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-17 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
能實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下互融互通、更加高效的O2O模式將成為家紡、服裝企業(yè)未來(lái)主要發(fā)展方向,也將重構(gòu)市場(chǎng)對(duì)服裝、家紡品牌零售企業(yè)的成長(zhǎng)預(yù)期。當(dāng)前時(shí)點(diǎn)企業(yè)庫(kù)存去化漸入尾聲,2014年春夏訂貨會(huì)數(shù)據(jù)好轉(zhuǎn)顯示市場(chǎng)信心有所恢復(fù)。部分家紡企業(yè)**走出經(jīng)營(yíng)底部以及線(xiàn)上線(xiàn)下融合戰(zhàn)略清晰的公司投資價(jià)值開(kāi)始顯現(xiàn)。
2013運(yùn)行:整體下行、線(xiàn)上火爆、部分企業(yè)業(yè)績(jī)降幅收窄
2013年我國(guó)家紡、服裝零售市場(chǎng)延續(xù)前兩年階梯放緩趨勢(shì),居民購(gòu)買(mǎi)力下降是制約家紡、服裝消費(fèi)的主要因素,紡織品價(jià)格增速放緩亦未能促進(jìn)銷(xiāo)量有效提升,實(shí)體渠道繼續(xù)萎靡,線(xiàn)上銷(xiāo)售依舊火爆。服裝、家紡企業(yè)整體業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,但部分家紡公司業(yè)績(jī)降幅有所收窄。
傳統(tǒng)模式疲態(tài)盡顯、新模式引入改善預(yù)期
在行業(yè)景氣度低迷以及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物興起大環(huán)境下,傳統(tǒng)“加盟+訂貨會(huì)”模式弊端暴露無(wú)遺,家紡市場(chǎng)的擔(dān)憂(yōu)不僅來(lái)自短期網(wǎng)絡(luò)品牌依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)對(duì)線(xiàn)下品牌市場(chǎng)份額的侵蝕,更蘊(yùn)含了長(zhǎng)期傳統(tǒng)模式面臨更高效率互聯(lián)網(wǎng)模式?jīng)_擊。2013下半年服裝、家紡行業(yè)估值水平提升部分體現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)引入O2O模式的良好預(yù)期。
O2O實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者企業(yè)雙贏“三高”企業(yè)**受益
O2O模式將傳統(tǒng)的實(shí)體店銷(xiāo)售和普通網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有機(jī)結(jié)合,形成消費(fèi)者、網(wǎng)上商城和線(xiàn)下實(shí)體店三方雙向價(jià)值循環(huán)傳遞。O2O能充分彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)不足帶來(lái)的缺憾,提高購(gòu)物滿(mǎn)意度。同時(shí)能有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,避免實(shí)體店淪為網(wǎng)上購(gòu)物“試衣間”的尷尬。平衡各方商業(yè)利益以及信息系統(tǒng)升級(jí)改造、供應(yīng)鏈優(yōu)化是企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。我們認(rèn)為直營(yíng)渠道占比高,信息化程度高,供應(yīng)鏈管控水平高的“三高”公司在推進(jìn)O2O進(jìn)程上更有優(yōu)勢(shì),并有望**受益。
去庫(kù)存化漸入尾聲市場(chǎng)信心改觀
我們認(rèn)為2014年居民收入增速止跌企穩(wěn)有助于消費(fèi)者信心恢復(fù)。同時(shí)部分家紡企業(yè)去庫(kù)存進(jìn)程基本結(jié)束以及2014年春夏訂貨會(huì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)好轉(zhuǎn),顯示加盟商預(yù)期改觀,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)底部已確立。
“經(jīng)營(yíng)面改善+積*轉(zhuǎn)型”兩條主線(xiàn)布局
我們判斷2014行業(yè)整體性機(jī)會(huì)出現(xiàn)的概率不大,但部分**走出經(jīng)營(yíng)底部以及線(xiàn)上線(xiàn)下融合戰(zhàn)略清晰的公司投資價(jià)值已逐步顯現(xiàn)。給予行業(yè)“增持”評(píng)級(jí)。建議圍繞兩條投資線(xiàn)索布局:1、去庫(kù)存進(jìn)展順利,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量改善,2014年有望實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)”的公司。2、積*改善經(jīng)營(yíng)模式,具有線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì),進(jìn)而通過(guò)改變市場(chǎng)預(yù)期實(shí)現(xiàn)估值提升的公司。推薦美邦服飾、
1、檢測(cè)行業(yè)全覆蓋,滿(mǎn)足不同的檢測(cè);
2、實(shí)驗(yàn)室全覆蓋,就近分配本地化檢測(cè);
3、工程師一對(duì)一服務(wù),讓檢測(cè)更精準(zhǔn);
4、免費(fèi)初檢,初檢不收取檢測(cè)費(fèi)用;
5、自助下單 快遞免費(fèi)上門(mén)取樣;
6、周期短,費(fèi)用低,服務(wù)周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測(cè)報(bào)告權(quán)威有效、中國(guó)通用;
①本網(wǎng)注名來(lái)源于“互聯(lián)網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)歸原作者或者來(lái)源機(jī)構(gòu)所有,如果有涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一個(gè)月內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,聯(lián)系郵箱service@baijiantest.com,否則視為默認(rèn)百檢網(wǎng)有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
②本網(wǎng)注名來(lái)源于“百檢網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)歸百檢網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用。想要轉(zhuǎn)載本網(wǎng)作品,請(qǐng)聯(lián)系:service@baijiantest.com。已獲本網(wǎng)授權(quán)的作品,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明"來(lái)源:百檢網(wǎng)"。違者本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
③本網(wǎng)所載作品僅代表作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表百檢立場(chǎng),用戶(hù)需作出獨(dú)立判斷,如有異議或投訴,請(qǐng)聯(lián)系service@baijiantest.com