6月16日，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會床品專業(yè)委員會2014年年會在上海召開，近156 0190 2607名全國各地優(yōu)秀床品企業(yè)家參會，中國家紡協(xié)會名譽會長楊東輝在會上就中國家紡行業(yè)目前發(fā)展的一些方面做了發(fā)言。

　　他說，現(xiàn)在紡織行業(yè)已經(jīng)進行了重組，通俗話就是叫洗牌。現(xiàn)在很多的小企業(yè)都向更大的企業(yè)集中。我們家紡是否可以借鑒和學習？去年我們的平均利潤率全行業(yè)是5.5，高于5.5的企業(yè)，只占30%，不到31%。他們的平均利潤是8%。高于8%的平均利潤率的企業(yè)，只占我們行業(yè)的7%多。他們的平均利潤率是15%。也就是說，我們的企業(yè)在不斷地分化、不斷地洗牌，這些數(shù)據(jù)已經(jīng)很清楚了。我們在座的企業(yè)，都是我們家紡行業(yè)特別是床品企業(yè)具有優(yōu)勢企業(yè)，在這樣的變化過程中，我們的企業(yè)怎樣贏得市場，得到一個更好更快的發(fā)展，應(yīng)該說也是我們在座的企業(yè)要研究的課題。

　　談到了產(chǎn)品個性化問題，薛總說我們家紡不如服裝的個性化強。確確實實是這樣，因為服裝是穿在億萬人身上，體形不一樣、年齡不一樣、身高不一樣，差別很大。但是我們家紡，特別是床品，并不是沒有特色，沒有個性化。這就看我們怎么樣捕捉，怎么來做。

　　上午講的要做"小"，我想實際上就是把我們的個性化、特殊化做出來，要打出自己的個性化的品牌。比如像金利來這個品牌，"金利來，男人的世界"，但金利來也發(fā)展女士坤包、皮帶都有，但他強調(diào)的只是一個，"男人的世界"。所以我們說做小，是打一個品牌，強調(diào)品牌的個性化。怎么樣去做，并不是圍繞著這一個去做。

　　我們家紡有很多的特色。比如富安娜，"藝術(shù)家紡"，一看就知道是富安娜。我們南方寢飾，婚慶專家，但是你婚慶專家，對婚慶產(chǎn)品的詮釋還不夠。因為現(xiàn)在80、90后對婚慶的概念詮釋有不同。你要寫點東西，去宣傳。比如紫陽的"夏涼專家"，也沒有很好的宣傳。很多產(chǎn)品都有很多的個性化的東西。看你怎樣詮釋？這也是我們企業(yè)要考慮的一個問題。做小，就是做特色。做完特色，怎樣靠你小的張力來發(fā)展？這都是很重要的問題。

　　我們這次床品專業(yè)委員會年會，大家濟濟一堂，說明大家對我們協(xié)會的工作和行業(yè)的發(fā)展，都給予了很大、很高的期望。我們?nèi)绾瓮ㄟ^床品專委會，在兆華會長領(lǐng)導下，把我們家紡行業(yè)、床品行業(yè)做得更好？

　　還是那句話，需要大家共同努力。我們很多床品企業(yè)，我知道的，好像還有不少沒來參加，概括的面還要再廣一些。很多企業(yè)都是延伸企業(yè)，做了好幾個品牌。不知道如意的有沒有來？如意，使我突然想到他們品牌的個性化。比如我們有的床品企業(yè)，就做吉祥圖案。現(xiàn)在送人送吉祥，婚禮婚慶送吉祥，這個很有特色。品牌究竟怎樣去做？我想，這都是很好的一些題材，挖掘題材是非常重要的。