日前，余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織召開家紡龍頭骨干企業(yè)座談會，深入學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，研究家紡產(chǎn)業(yè)下一步創(chuàng)新發(fā)展的思路和舉措。“奧坦斯布藝”董事長陸文龍、“眾望控股”董事長楊林山、“中亞布藝”董事長高繼生、“艾可家紡”董事長項(xiàng)舒文、“天奇印染”董事長吳玉泉、“凡邦”董事長朱建偉等暢談學(xué)習(xí)心得，商討余杭家紡產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向。

　　家紡是余杭的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，自上世紀(jì)80年代以來，經(jīng)過培育、成長、擴(kuò)張、提升，特別是經(jīng)過國際國內(nèi)廣泛參展、大量引進(jìn)世界先進(jìn)設(shè)備，改造傳統(tǒng)工藝，形成了全國家紡制造基地，其中裝飾布占全國銷售的35%以上，擁有“好布出余杭”、“中國布藝名城”的美譽(yù)。余杭家紡更是典型的富民產(chǎn)業(yè)，雖然總產(chǎn)值不過200個(gè)億，但至少造就了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)3000個(gè)以上年收入30萬元以上的小康家庭。

　　先人一步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”,讓余杭家紡企業(yè)嘗到了甜頭，但是，由于缺乏終端產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢，且過分依賴出口，隨著近年來要素成本上升、歐美經(jīng)濟(jì)不景氣、東南亞競爭對手崛起，余杭家紡的壓力與日俱增。會議認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)從三方面著手，再創(chuàng)余杭家紡新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展。

　　加快打造總部基地 完善公共服務(wù)平臺

　　2012年以來，由余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會牽頭，區(qū)內(nèi)外眾多家紡企業(yè)及全國知名家紡渠道商聯(lián)合組建的余杭家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)作為投資和運(yùn)營主體，利用家紡企業(yè)存量土地，加緊建設(shè)中國品牌家紡布藝總部基地，為家紡企業(yè)下一步打造公共服務(wù)平臺和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有效的物理空間。

中國品牌家紡布藝總部基地通過建設(shè)“四中心”（設(shè)計(jì)中心、展銷中心、研發(fā)中心、檢測中心）支撐“一總部”,集聚企業(yè)、人才、技術(shù)、資本，產(chǎn)生“溢出效應(yīng)”.計(jì)劃以今年8月將舉辦的中國室內(nèi)設(shè)計(jì)展覽會為契機(jī)，促進(jìn)家紡產(chǎn)業(yè)與室內(nèi)設(shè)計(jì)資源有效對接，擴(kuò)大影響、拓寬渠道，形成競爭新優(yōu)勢；同時(shí)，吸引設(shè)計(jì)企業(yè)和設(shè)計(jì)人才集聚，建立設(shè)計(jì)中心，為家紡企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)服務(wù)。

　　要以打造***家紡展會新品牌和“永不落幕的展覽會”為目標(biāo)，為入駐企業(yè)提供**展銷平臺。以產(chǎn)學(xué)研合作為抓手，校企共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)研究院，開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。以掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)為宗旨，引進(jìn)國際權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)，提供產(chǎn)品全方位檢測服務(wù)。在“四中心”的產(chǎn)業(yè)鏈集體優(yōu)勢打造下，廣泛吸引全國更多品牌家紡布藝企業(yè)總部入駐總部基地，從而產(chǎn)生更多“溢出效應(yīng)”。