克隆,正陷入“花無百日紅”的怪圈。 ?
? ? 開業(yè)一個月,火爆變冷清
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? ? 上月初,一家臺式早餐店在南京開門迎客。因其店名、經(jīng)營餐點、裝修風(fēng)格等與上海一網(wǎng)紅店類似,未營業(yè)前便已在朋友圈刷屏,開業(yè)后引得無數(shù)人去嘗鮮,光排隊點餐就要等上一個多小時。然而,如今盛況不再?!拔覀冏蛱熘形缛セ静挥门抨?,12點30分時上座率僅約一成。一碗牛肉面40多元、一個蛋燒餅20多元,兩個人吃了100多元,感覺性價比不高,應(yīng)該不會再來。”消費(fèi)者劉海告訴記者。
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? ? 海鮮大伽、蟹煲、重慶小面、炸雞……此類*易克隆復(fù)制的單品店,盡管網(wǎng)絡(luò)營銷做得風(fēng)生水起,但大多難逃“花無百日紅”的命運(yùn)。在南京河西的華燈坊,如果幾個月沒光顧,你會發(fā)現(xiàn)又換了幾家餐飲店門面。
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? ? “單品店主要靠一招鮮吸引顧客,等新鮮勁一過,客流量隨之大大減少。依靠一個單品經(jīng)營,必然對這一單品出品要求*高,一旦出現(xiàn)問題,經(jīng)營就會滑坡,這也就是‘成也蕭何,敗也蕭何’?!蹦暇┦胁惋媴f(xié)會秘書長宋佳玲說。此外,單品店就像淘寶的爆款,低毛利零毛利甚至負(fù)毛利。爆款是用來給店鋪引流引向購買其他商品的。單品店就一個單品,還能把人氣引導(dǎo)到哪里去呢?
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? ? 競爭太激烈,成本漲得快
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? ? 在倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)的今天,開一家小餐廳、咖啡館是很多人的選擇。然而記者采訪發(fā)現(xiàn),競爭激烈加房租高,正在扼殺眾多餐飲店。
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? ? 國慶期間,記者偶遇半年前曾采訪過的韓式炸雞店掌柜王欣。他正忙著“撤離”新街口搬往白下路,已不見當(dāng)初的意氣風(fēng)發(fā)。“去年國慶,我的店在新街口開張,一年后,必須搬家才能活下去?!彼f,“這一年,刨去房租、人工、原料等費(fèi)用,只能做到不虧本,剛開始幾個月還有點利潤,越往后利潤越低。”
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? ? 作為一名80后,王欣的網(wǎng)絡(luò)營銷做得并不賴,剛開始外賣占七成以上,現(xiàn)在外賣量占比超九成。然而,今年過完春節(jié),同類餐飲店越來越多,店里生意突然走下坡路?!靶陆挚诔埾锊坏?0平方米的店面月租金1萬元,我又在附近小區(qū)花2500元租房,供員工住宿。一個月房租1.25萬元,雇兩人工資8000元,還沒開張,一個月就要掏兩萬多元。比起原料價格漲幅,房租和人工成本上漲速度更驚人?!彼嬖V記者,“我們壽司里面包的黃瓜,以前黃瓜買回來,兩頭切掉不用,現(xiàn)在盡量用;以前醬油用李錦記,現(xiàn)在換更便宜的牌子。再怎么省錢,還是拼不過人工和房租往上漲。”
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? ? “河西CBD白領(lǐng)消費(fèi)水平高,我卻在這里把店做倒了?!碧崞鸾衲瓿鯇⑽挥谀暇┡d隆大街的茶餐廳關(guān)門的事,張卉就忍不住嘆氣。去年初,她的茶餐廳剛開張時火了一把,可一個月下來,交了房租、付了工資,竟硬生生虧了7萬元。
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? ? “中午餐廳很熱鬧,可顧客一般吃個簡餐就走,晚上是餐飲的黃金時段,但店里沒幾個人。我壓縮原材料成本,將服務(wù)員數(shù)量降至*低,開始做外賣,半年后好不容易做平。咬著牙做到年底,房東一句‘漲房租’,讓我盈利的希望徹底破滅?!弊饧s到期后,張卉選擇關(guān)門“止損”。
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? ? 專心做品牌,種得“常青樹”
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? ? 克隆成風(fēng),是中餐業(yè)的通病;創(chuàng)新不力,這也是國內(nèi)餐飲業(yè)面臨的難題。單品店由于菜品結(jié)構(gòu)簡單,基本只需后廚標(biāo)準(zhǔn)化操作,絕大多數(shù)店經(jīng)營面積都不大,所以開店門檻很低。
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? ? 南京一家餐飲企業(yè)老總說,曾有外地客商帶著現(xiàn)金守在辦公室要求加盟,遭到婉拒后,客商便在店內(nèi)吃喝幾天,回去就開了家山寨餐廳,從裝修設(shè)計、物料擺設(shè)到菜品內(nèi)容,甚至連店名都相似?!吧秸蛷d抄襲品牌餐廳的外在,但在菜品質(zhì)量、服務(wù)流程上往往學(xué)不到精髓,帶給消費(fèi)者的體驗完全不同,令真品牌聲譽(yù)受損,使其在外地開店擴(kuò)張受阻,給企業(yè)帶來不可估量的損失?!彼渭蚜嵴f。
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? ? “餐飲業(yè)本就*易被模仿復(fù)制,同質(zhì)化競爭很激烈。流行什么,就一窩蜂而上,這是十分短視的行為?!蹦暇┱嬷抖麻L沈加華提醒,如果想要成為餐飲“常青樹”,應(yīng)當(dāng)有長期打算,要做就要突出特色,致力于做品牌。
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