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未來商場,國產高端服飾品牌將不復存在?

作者:百檢網 時間:2021-12-07 來源:互聯網

  時尚產業看似光鮮亮麗,但是背后所處的數字經濟確實很現實的。Raf Simons和Calvin Klein的反目就是一個例子。服裝不止是藝術,更是金錢。

  生活在北上廣深的人,如果仔細觀察就會發現:百貨商場里那些傳統的(大齡)貴婦服裝品牌存在感越來越弱,以往占據百貨公司*佳位置的國產品牌都被擠掉了,取而代之的都是一些寫英文名,風格年輕,更受歡迎的海外品牌。

  Maje、Sandro、IRO、Laurèl等等這些前幾年海淘非常火爆的時裝品牌,在北上廣深的百貨公司出現的頻率越來越高,有越來越多的門店開始在內地開張。不用海淘或者代購,輕輕松松就可以買到這些牌子的衣服。

  而且還有一個好消息,如果你是Acne Studios的資深粉絲,那么或許在2019年里,你就可以直接在內地的商場里就見到這個品牌了。因為Acne Studios已經從瑞典品牌成為了(具有半個中國基因)混血品牌。

  就在去年12月24日,國內投資機構IDG資本和香港時裝集團I.T共同收購了Acne Studios的股份,分別持股30.1%和10.9%,因此IDG直接成為了這個品牌的*大股東。那么,Acne Studios入駐中國內地的日子指日可待了!

  Acne Studios起源于瑞典,以牛仔褲而出名,品牌主打性冷淡風,設計簡單又實穿,經得起時間的檢驗。也是眾多明星們的*愛,從權志龍到楊冪都紛紛給這個品牌帶貨。如今,這個品牌要入駐中國,高興了粉絲,可是要愁壞了服裝老板!對同類型的國產設計師品牌必然要造成很大的威脅。

  收購外國獨立設計師品牌的案例,IDG不是首例,甚至說算是后起之秀了!和WOW-TREND同一棟樓的歌力思集團,在收購海外品牌+資本運作+運營+品牌營銷這些方面的表現更搶眼。

  你對“歌力思”的印象也許還停留在傳統百貨三層或四層的“大齡淑女”服裝門店品牌。但是,這家公司自從在A股上市后的一年多時間里,就耗資近8億元連續收購了3個海外品牌和1家上海電商代運營公司——百秋。

  歌力思利用資本運作共收購了5家海外知名的高端潮流品牌:德國高端女裝品牌Laurèl、美國輕奢潮流品牌EdHardy、法國輕奢設計師品牌IRO Paris、美國設計師品牌VIVIENNE TAM及比利時設計師品牌Jean Paul Knott。

  收購海外品牌,給歌力思集團帶來了利潤相當可觀。2018年歌力思擁有全國566家終端門店,前3季度的銷售額達到了17.36億。同比增加了30%-40%,全年利潤有望突破3億元。

  當下的年輕人審美提高,見多識廣,更傾向于這些小眾有設計感的潮牌。熱妹就曾在電梯里偶遇過身穿Vivienne Tam風衣的美女。

  而值得注意的一點是,歌力思目前的強勢增長主要依賴于收購而來的海外品牌,而并不是歌力思自主研發生產的主營品牌——歌力思Ellassay。

  早在2016年起,歌力思Ellasay店鋪的數量從2015的347家減少到了341家,總營收為7.97億元,同比下降了3.32%。這個數據到了2018年,可能也是一直持續在走低。減少了自主品牌的投入,花了更多力氣在經營收購來的海外品牌。按照歌力思的說法,歌力思的未來戰略目標——“由單一品牌到多品牌的中國**時裝集團”。

  歌力思集團的董事藍地對媒體說過,在未來5年里他們將繼續收購10個品牌左右,目的是能夠覆蓋到更多的品類和更廣闊的人群。

  歌力思的目標已經不放在于大力做研發自主的方向了,旗下品牌歌力思Ellassay沒有自己的代工廠,不斷減少的店面,或許也是自主品牌的市場表現疲軟,為了適應在競爭越激烈的服裝行業中努力探索,尋求生存的一種新方式。

  我認為歌力思的目標——“中國**時裝集團”,應該是更類似于LVMH集團。這個起初就是為了收購品牌而成立的集團,只要關于時尚就無不涉獵。旗下隸屬的世界奢侈品品牌數不勝數LV、Dior、Céline、Givenchy、Fendi等等。坐擁諸多品牌,LVMH的銷售額年年攀升,于是造就了無人撼動的全球**奢侈品集團。

  “收購”這種方式已經被越來越多的集團所看重。山東如意集團在2016年以13億歐元收購了法國時裝品牌Maje和Sandro的母公司SMCP。

  上海時裝品牌維格娜絲以57億元從韓國成衣品牌衣戀手中買下了Teenie Weenie。

  安踏花重金收購芬蘭體育用品集團、始祖鳥母公司Amer Sports。

  越來越多曾經身處紡織服裝行業的傳統公司們,終于等來了進入時尚行業山頂的機會。他們用資本感受到了輕松就可以帶來收益:兼并可以更快、更強、更便捷地彌補自己的短版。

  越來越多的收購兼并,擠壓的是中國服裝品牌的生存環境,在未來,國產自主品牌面臨的挑戰只會越來越嚴峻。”混血品牌“越來越多,對中國服裝人是一把雙刃劍,壞的一面是搶占了市場份額,好的一面是推動更多的國產品牌做研發和架構升級。

  我在想,如果哪天百貨公司成為了海外混血品牌競爭市場份額的天下,還會多少國人愿意花心血和經歷去做自己的研發?(來源:WOW-TREND)

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