白紡轉色紡的實踐與體會

宋麗梅

（河北省邯鄲市安泰紡織有限公司）

在色紡紗生產過程中，對色是質量控制的關鍵。如果紗的顏色不符合客戶要求，質量指標做得再好也沒有用處。在提升打樣調色對色水平的過程中，我們總結了一套方法：

1 建立自己的色卡

我們建立了自己的色卡并不斷地進行充實。每一個色系每隔10%做一個色號，一個色系至少有10個色號，紡出紗織成布做成色卡。來樣后先與色卡對比，目測與哪個色號接近，按其成份再加減百分之五左右，做成三個小樣快速試紡織樣對比修正。紡紗過程中，半制品也可以對比，有差異及時返回修正。為了保證顏色準確性，支數也要與來樣相近。

還要注意打樣機臺和生產大貨的一致性。打樣和大貨不僅機型從前到后要一致，而且專件器材、設備狀態、工藝上車等要盡量一致。

2 對色打樣的控制

2.1暗室燈箱的設置

對色看樣的場地規定要在暗室燈箱里看樣。

（1）暗房高3米，布置要通風、遮光（不能有除燈箱光源以外的光源照入）。

（2）燈箱在暗房里按6平米一臺設計，燈箱放置一排或背靠背，不能面對面的放置，否則相互光源會受到影響。

2.2 打樣與樣標存放的管理

（1）打樣室的桌子，柜子，門要統一銀灰色，標樣柜不能放在濕度過高的房間，否則會導致標樣變色。

（2）標樣、色棉、管紗、筒紗、布樣等檔案管理要有充裕的場地柜櫥擺放，明確專人保管建檔等。

（3）樣標存放的場地和環境要保持溫濕度相對穩定。

3 控制好工藝及原料

（1）讀懂訂單信息的要求。

（2）對色時必須平視布樣，并將布樣分別疊2-4層，避免用單層對色。

（3）打樣成功后要固化工藝、色比、原料批號和回花比例；每次來料都要檢驗與原生產批次的差異，不但要注意色光，還要注意內在質量，發現問題要及時調整控制。

（4）多嘜頭配料時，要精確計算和準確控制各嘜頭原料的比例。

4 對色調色時需注意的事項

在對色調色的過程中，要不斷自我詢問下面的問題，以保證對色調色的準確性。

（1）色差是否在控制范圍內？

（2）對色的環境是否標準？

（3）支數、織物是否相同？

等等。如果是**次生產的品種，要做好與運營、品質和研發等各部門之間的溝通。

5 生產過程的控制

色紡紗訂單批量小，幾噸、幾百公斤都有，改支頻繁，從投料到完成只有幾天時間，交期時間很短，為提高生產效率，各個工序必須計算好開臺數（尤其是細紗開臺數），并嚴格控制好并條、粗紗的定長，越精確越好。并條、粗紗、細紗做成整上整下，這樣既能保證制成率又節約時間。

6 回花的使用管理

每紡一個品種，先預留50公斤按比例混合好的原料備用。生產時，回花前紡隨時出隨時回用，等到棉卷用完后，將所有回花與事先預留的原料混合打卷紡成回花條，與正常生條在并條頭道并和使用，注意并和后的熟條回花含量不能超過10%，這就要求回花數量一定要控制好，否則就會影響成紗色澤和質量指標。后紡剩下的回花，打包做好標記注明成份，等下次有色系接近的品種時，在配色試紡時就用進去。這樣可以減少浪費，提高效益。

7 產品防護

紡色紡**要解決好產品防護的問題。如果有條件*好是做到按色系分開區域進行生產，避免生產過程中相互污染。如果設備全在一個區域，品種之間必須搭建靈活易拆裝的隔離裝置或物品，安排品種時也要考慮相鄰機臺的顏色，顏色相近的，安排在相鄰的機臺上，顏色差異大的，安排的距越遠離遠，防止相互污染。運輸過程中也要包嚴、蓋嚴做好防護。

8 結語

色紗比白紗的管理難度大，**各成份的比例控制要準確，其次是各個工序的回花量要嚴格控制，容器具和機臺的清潔、運輸過程中產品防護都需要嚴格把關，基礎管理的要求也更加嚴格，否則就容易出現質量問題。