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??6月27日下午，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團八師一四四團組織了由全團各農(nóng)業(yè)連隊兩名主要領(lǐng)導(dǎo)、工作項目負(fù)責(zé)干部，以及4名農(nóng)業(yè)一線的職工代表參加，在該團七連 24斗4號地召開了二0一四年棉花打頂現(xiàn)場會。

今年春季，該團由于遭受嚴(yán)重凍害襲擊，全團80%以上棉花都不得已進(jìn)行復(fù)播，棉花整體出苗時間比往年相對推遲。然而，該團在后期重視內(nèi)部潛力，狠抓棉花模式化管理技術(shù)到位率，使全團棉花*終呈現(xiàn)豐收景象。因此，該團按照棉花“枝到不等時，時到不等枝”的管理特點，該團通過召開棉花打頂現(xiàn)場會，要求全團棉花必須在7月5日以前因時因地制宜將棉花打頂工作全部結(jié)束。

? ?往年，該團為了抓好棉花管理，落實棉花模式化管理技術(shù)到位率，重點以強技強管為抓手，以督促基層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力為切入點。到歲末，棉花管理雖然取得較好效果，但仍有部分承包戶不甚理解。今年，該團深入開展黨的群眾路線實踐教育活動，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，在突出棉花強技強管主體地位的同時，更加重視以人為本。每逢棉花在轉(zhuǎn)段管理過程中，該團都要召開現(xiàn)場會，除了要求基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人必須參加以外，還要求各單位選派3-5名職工代表參加，被選出職工代表必須是那些對于落實強技強管以及棉花轉(zhuǎn)段管理技術(shù)要求有意見的承包戶參加。

這樣一來，通過讓這些報有抵觸情緒的職工承包戶親自參加現(xiàn)場會，讓他們親身感受落實各階段棉花管理技術(shù)的重要性，打破由于誤會而產(chǎn)生對抗情緒的心理壁壘。從而，讓更多承包戶能夠理解該團落實棉花管理各項技術(shù)所做的工作，以及為此所采取的強技強管措施。

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