安徽華茂是國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷意大利、日本等市場(chǎng)。當(dāng)記者問(wèn)到企業(yè)現(xiàn)在的利潤(rùn)狀況時(shí)，董事長(zhǎng)詹靈芝卻表示，自己羞于開(kāi)口。

　　詹靈芝：利潤(rùn)也很低很低很差，不好意思說(shuō)，我覺(jué)得說(shuō)了難為情。說(shuō)了給老外聽(tīng)了高興死了，說(shuō)你們這么好的企業(yè)就這么樣，我不能說(shuō)。

　　紗支數(shù)，是用來(lái)衡量棉紡織產(chǎn)品等級(jí)高低的一項(xiàng)指標(biāo)，支數(shù)越多，表示紡出來(lái)的紗線越細(xì)，產(chǎn)品等級(jí)越高，相應(yīng)的技術(shù)含量和售價(jià)也就更高。一般來(lái)講，50支以下的棉紗，屬于中低檔產(chǎn)品，超過(guò)50支則屬于高支紗。

　　安徽華茂目前產(chǎn)品全部是60支以上的高紡棉紗，但即便如此仍沒(méi)有利潤(rùn)可言。情況類似的還有華潤(rùn)紡織，作為央企下屬企業(yè)，擁有100萬(wàn)紗錠的華潤(rùn)紡織在業(yè)內(nèi)也是數(shù)一數(shù)二的龍頭企業(yè)，董事總經(jīng)理狄慧表示，企業(yè)也只能在盈虧平衡線上勉強(qiáng)支撐。

　　狄慧：這個(gè)利潤(rùn)似乎就是加不上去了，所以我們現(xiàn)在勉勉強(qiáng)強(qiáng)能做到高支紗的這部分微利，每個(gè)月幾十萬(wàn)的利潤(rùn)，但是像過(guò)去我們都是幾百萬(wàn)的利潤(rùn)，一個(gè)月一個(gè)廠都是300萬(wàn)的利潤(rùn)很輕松的，到了月底忙了整個(gè)一大輪，訂單也有，生產(chǎn)也滿復(fù)合，但是勉勉強(qiáng)強(qiáng)不虧損。

　　造成棉紡織行業(yè)當(dāng)前困境的*重要原因是：國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格每噸要比國(guó)際市場(chǎng)高出五六千塊錢(qián)，而棉花占到棉紡織企業(yè)總成本的7成，這就相當(dāng)于，如果使用國(guó)內(nèi)棉花紡紗，每噸棉紗產(chǎn)品企業(yè)要多支出成本三四千塊，以每噸棉紗平均售價(jià)3萬(wàn)塊計(jì)算，多付成本達(dá)到10%。

　　這種巨大價(jià)差不僅讓華茂、華潤(rùn)這樣的大企業(yè)苦不堪言，對(duì)那些規(guī)模小或者以中低檔棉紗為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是距離關(guān)門(mén)只有一步之遙。廣東德泰紡織是一家規(guī)模只有5萬(wàn)錠的小企業(yè)，總經(jīng)理陳嬌蘭說(shuō)"日子難熬"。

　　陳嬌蘭：要保持到我們好的技術(shù)團(tuán)的有一個(gè)飯碗，要保持到我們工人有一個(gè)平臺(tái)，不想流失這些好的技術(shù)人才，所以企業(yè)虧損都要做下去，你要養(yǎng)住工 人，但是企業(yè)跟銀行打工，銀行的利息、工人的工資，現(xiàn)在保險(xiǎn)、生活水平稍微一差，工人都留不住，所以確實(shí)也很難，壓力很大。可是市場(chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)它沒(méi) 有情面的，等到一年的時(shí)候，面臨著中國(guó)的紡織行業(yè)會(huì)關(guān)停并轉(zhuǎn)逝并不少。

　　陳嬌蘭所言并不夸張。由于進(jìn)口棉紗更便宜，去年，中國(guó)進(jìn)口棉紗猛增到152 0173 3840萬(wàn)噸，大約折合1000萬(wàn)錠的產(chǎn)能，占到中國(guó)全部紗錠的8%，這就意味著，中國(guó)去年至少有8%的紗錠因?yàn)檫M(jìn)口棉紗的沖擊而被迫關(guān)門(mén)。

　　這種慘烈讓中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱不由得想起了上世紀(jì)末在紡織全行業(yè)進(jìn)行的"三年大壓錠"運(yùn)動(dòng)——從1997年開(kāi)始，三年內(nèi)關(guān)閉紡錠1000萬(wàn)錠，下崗分流120萬(wàn)人。雖然現(xiàn)在勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了，但1000萬(wàn)錠所牽扯的紡織工人也不在少數(shù)。

　　王天凱：去年一年我們的關(guān)的中小企業(yè)**不只1000萬(wàn)錠，開(kāi)始我也很擔(dān)憂中小企業(yè)會(huì)不會(huì)有不安定、不穩(wěn)定的因素，但是好像沒(méi)有，說(shuō)明我們市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)體制形成了，如果沒(méi)有這樣的機(jī)制，你想1000萬(wàn)錠下來(lái)會(huì)有多少人離開(kāi)工作崗位，我們現(xiàn)在簡(jiǎn)單算中小企業(yè)一萬(wàn)錠是100萬(wàn)人，1000萬(wàn)錠小萬(wàn)人，我 只能說(shuō)今天又新的機(jī)制形成了，大家開(kāi)不了就回家了，就這個(gè)情況，反過(guò)來(lái)講這些企業(yè)完全可以跟印方競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槊藁◤S家它干不了，這種是不公平的競(jìng)爭(zhēng)，中小企 業(yè)不服氣的，不會(huì)干不過(guò)印方，它怎么能干不過(guò)印方呢?所以我說(shuō)企業(yè)是手臂挽不過(guò)大腿的。

　　更為嚴(yán)峻的是，印度、巴基斯坦、越南等東南亞國(guó)家的棉紡企業(yè)正在步步緊逼。在會(huì)議發(fā)言環(huán)節(jié)，印度棉紡織品出口促進(jìn)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷馬斯瓦米就直言不 諱的建議，今后"中國(guó)直接購(gòu)買(mǎi)印度棉紗是更好的選擇"。對(duì)此，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理?xiàng)钍罏I提醒，高棉價(jià)可能導(dǎo)致中國(guó)棉紡工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力全面喪失。

　　楊世濱：印方商品的大量進(jìn)口，你要說(shuō)它那里面利潤(rùn)多高，得用棉花它平移過(guò)去，直接都是利潤(rùn)，那對(duì)于它的技術(shù)進(jìn)步有大幅度的提高，它可能買(mǎi)新設(shè) 備，我們可能歷經(jīng)了改革開(kāi)放30年所積累的所的技術(shù)進(jìn)步、裝備的提升、員工的操作培訓(xùn)都會(huì)在幾年之內(nèi)會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕上甚至超過(guò)，這是可怕的，因?yàn)檫@種優(yōu)勢(shì) 一旦喪失以后你再去追它是一個(gè)很難的事情。

　　嘉賓主持魏亮：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格和國(guó)際價(jià)格倒掛，主要原因是政府出臺(tái)了*低價(jià)格收購(gòu)政策，有這個(gè)收購(gòu)政策是為了保護(hù)廣大棉農(nóng)的利益。但是這卻對(duì)棉企造成了一定的壓力。

　　另外，我國(guó)棉紡企業(yè)以低端的簡(jiǎn)單加工企業(yè)居多，產(chǎn)品的附加值不高，一旦碰到價(jià)格壁壘就會(huì)吃不消，而在壓力之下進(jìn)行創(chuàng)新才有可能走出去。