????正確分析棉價走勢
????在進行具體的案例分析前，我們需要對2011年下半年到2012年上半年的棉花價格進行分析。
????**，要找一個價格*底線。今年4月，國家出臺了每噸152 0173 3840元的臨時收儲價，也就是說，如果某段時間棉花價格每噸下跌到了 152 0173 3840元以上，國家將敞開國庫收購。因此，*端情況下，期貨價格、現貨價格即使跌破了152 0173 3840元/噸，也是非常短暫的，會很快回到152 0173 3840元上方?？紤]到市場有同樣的心理預期，未來棉花的合理底線預計在每噸22000元左右。
????其次，要再找出價格的上線。棉花價格的上線較下線要難以估計。但我們知道，棉花供求狀況剛剛經歷了三年的短缺周期，按照“好三年，孬三年”的棉花行業周期，從2011年開始之后的三年，棉花價格超過34000元歷史高點的可能性*小。若考慮到市場有相同的心理預期，價格每次向上漲，都會迎來更多的拋售，所以我們預期棉花價格的上線在每噸30000元左右。
????由此，我們為未來棉花價格劃定了一個價格區間，即每噸22000元到30000元。美國農業部公布的供需報告來看，也支持這樣一個震蕩區間的判斷。
????根據6月份的美國棉花供需報告，預計2011/2012年度，中國和印度產量分別為718.5萬噸和587.9萬噸，美棉產量 370.1萬噸，中國和印度產量增加，美國產量可能減少，全球庫存消費比預計為40.57％。這說明全球棉花供求緊張狀況將有所緩和，但仍處于50%平衡線以下，供求處于緊平衡的狀況。
????需要注意的是，我們分析得出的是理論價格區間，也是一個范圍較寬的價格區間，企業在進行套期保值操作過程中，需要結合自身情況，測算合理的套期保值進出場點。
????企業應如何買入套保
????棉紡行業是中國經濟的支柱產業，也是參與國際競爭*早，市場競爭*為激烈的行業。由于其客戶可以在全球范圍內自由選擇供應商，定價權已然由賣方市場轉向買方市場，棉紡產品的價格完全由市場決定。
????在現有的市場條件下，一部分紡織企業摸索出利用期貨市場市場采購成本控制的操作模式。即在期現貨價格處于低位時，企業按照生產計劃中所需用量，買入同等數量期貨合約，先期采購以鎖定低成本原材料的操作手法。
????某棉花下游企業，需要在9月份前后買入200噸棉花作為原料，用于生產。由于棉花價格波動較大，企業擔心未來三個月價格上漲，從而提高原料的采購成本。因此，需要通過期貨市場采取買入倉單和買入保值，實現鎖定采購價，控制企業成本。
????資金方面，為了防范漲跌停等*端事件，一旦出現的話，建議企業將占用的保證金大致控制在總資金的1/3以內。合約建議選擇1201合約。
????未來企業購進現貨是在9月份前后，到時1109合約臨近交割，流動性較低，不利于企業平倉操作。當前1201合約成為主力合約，買入和賣出時比較安全。
????企業在計劃買進原料棉花時，在期貨市場上增加相應的多頭頭寸；當企業完成在現貨市場的采購時，需要將手中相應數量的期貨頭寸進行平倉了結，保證期貨市場和現貨市場頭寸在數量上的一致性，這就需要期貨部門與銷售部門進行及時的溝通。
????假設企業在6月份，逢棉花價格下跌時建立買入套期保值頭寸，需要套期保值總量為200噸，對應棉花期貨為40手，建倉的平均價格為每噸24500元。為了考慮到避免期貨市場漲跌停板等劇烈波動的風險，倉位控制在1/3。
????如果三個月棉花價格上漲到每噸26500元，在沒有進行買入套期保值的情況下，企業購入200噸棉花的現貨成本為 26500×200=530萬元。如果按上述方式進行買入套期保值，則期貨頭寸盈利2000×200=40萬元，扣除資金成本3.5萬元，實際盈利 36.5萬元。企業實際原料采購成本為483.5萬元，較不做套期保值節約了36.5萬元。 　　
????如果三個月后棉花下跌到了每噸22500元，買入套期保值期貨頭寸面臨虧損，虧損金額為2000×200=40萬元，加上資金成本 3.5萬元，總計虧損43.5萬元。但由于企業可以在現貨市場上以22500元購入現貨，現貨市場的節約部分與期貨市場的虧損部分盈虧相抵，主要的損失為資金成本，即3.5萬元。 　　
????綜上，可以看到，企業在進行了套期保值以后，以較小的資金成本，規避了未來價格大幅上漲的風險，可以實現企業的穩定經營。