如意服飾,“如意公司將‘莊吉’商標及相關資產(chǎn)購買、重組為新莊吉公司,目前新公司運營正?!薄?/div>?
? 說起企業(yè)破產(chǎn)、重組,曾任莊吉集團高層領導金先生惋惜地說:“公司做衣服已二十多年,本來希望能更好地做下去……”
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? ?2、服裝行業(yè)利潤逐年下滑 開始擴張戰(zhàn)線 收獲不菲
? 曾經(jīng)的明星企業(yè),是怎么走到這一步的呢?
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? 一位曾任莊吉中層多年的業(yè)內人士說:“莊吉只走錯了一步。”
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? 2007年,莊吉集團稅后利潤達到1.2億元,但此后每年利潤都以1000萬元的速度減少。
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? 為增加公司利潤,莊吉集團早在2003年就投身房地產(chǎn),此后又涉足物流、水力風力發(fā)電、礦山等領域,旗下一度有10多家子公司。
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? 這種策略,一開始獲得了不小的成功。
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? 2003年,莊吉集團涉足房地產(chǎn),在天津與現(xiàn)代集團合作,投資建筑面積10萬平方米的莊吉購物中心,完成后于2005年整體轉讓出去。2006年底,莊吉集團到云南投資有色金屬行業(yè),在云南普洱市擁有2000多平方公里有色金屬礦的開采權。
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? ?3、看上了造船業(yè)豐厚的利潤 莊吉斥巨資殺入
? ?但現(xiàn)在看來,敗筆正是在那個熱火朝天的擴張時期埋下的。
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? ?樂清海岸線綿長,而造船業(yè)利潤豐厚。當時莊吉公司分析得知,9個月建造一艘船,就能頂莊吉服裝一個園區(qū)所有的利潤和稅收。
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? 莊吉集團開始進軍造船業(yè)。2006年9月,莊吉集團先后收購、兼并樂清凱澤船業(yè)、鑫煌船舶、遠東船舶等三家船業(yè)公司,隨后在溫州樂清成立了浙江莊吉船業(yè)有限公司,注冊資金3億元人民幣。
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? 經(jīng)相關部門審批,莊吉船業(yè)擁有了1.8公里長的海岸線和占地512畝的填海面積,及472畝的海域使用面積。
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? ? 2007年,莊吉船業(yè)開工造船。
? ?4、造船業(yè)進入寒冬 大客戶棄船 莊吉船業(yè)財務吃緊
? ?不幸的是,2008年全球金融危機到來,造船業(yè)進入寒冬。但莊吉并未減少資金的投入,到2010年已投入10億元。
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? ?期間,莊吉接到了不少訂單,*大的是香港巴拉哥集團的2艘8.2萬噸散貨船訂單。根據(jù)莊吉船業(yè)當時的官網(wǎng)介紹,這兩艘船是溫、臺地區(qū)上水噸位*大的船舶。
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? ?莊吉船業(yè)將此訂單押給了銀行,換取貸款,墊資造船。不過,即將竣工之際,香港巴拉哥集團卻因經(jīng)營困境而提出棄船。這引發(fā)了莊吉船業(yè)的財務危機。
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? 2012年11月19日,莊吉集團以公司紅頭文件形式向溫州有關層面遞交了一份《緊急報告》。
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? 莊吉集團在報告中稱,由于近期船東棄船、銀行抽貸、互保企業(yè)信任危機,三者疊加在一起,將莊吉集團推向了一個窘迫的境地。莊吉希望政府“促成到期貸款暫緩還貸并減免利息”。
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? ?5、政府援手 一艘巨輪成功出售
? ?溫州市政府很快出手相助,幫忙向銀行融資轉貸,還協(xié)助聯(lián)系整合重組轉型升級事宜。
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? ?2013年7月,其中一艘8.2萬噸散貨船恢復生產(chǎn)。
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? ?同時,在溫州市相關部門牽頭下,莊吉船業(yè)先后與希臘、美國、丹麥、新加坡等國內外10多個買家洽談,*終在2013年12月31日前這艘8.2萬噸散貨船成功出售。
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? ?公司看到了脫困的曙光。當時莊吉船業(yè)總經(jīng)理鄭旭曉稱:這是莊吉邁出的**步,隨后將通過整合重組的方式,緩解債務危機,盡早走出困境。
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? ?與此同時,2013年3月,溫州“莊吉”與山東“如意”重組有了實質性進展。
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? ?2013年3月10日,濟寧如意投資公司,向其與莊吉集團合資成立的溫州莊吉服飾有限公司(下簡稱“莊吉服飾”)注入巨額資金。
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? ?6、造船業(yè)寒冬太漫長 自救*終宣告失敗
? ?只是,誰也沒想到,造船業(yè)的寒冬那么長。
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? ?2008年5月以后,反映海運業(yè)景氣度的波羅的海指數(shù)一路下滑:2008年5月20日是11793點,2013年年度均值1202點,今年4月9日為580點。
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? ?一位業(yè)內人士表示,莊吉船業(yè)的資金包袱太沉重,賣掉一艘船并不能徹底走出困境。
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? “破產(chǎn)是遲早的事?!币晃辉齑瑯I(yè)同行在接受媒體采訪時表示,造船業(yè)寒冬太漫長,民營船企難以幸免。他透露,目前江蘇、臺州、舟山、溫州等地的船廠已基本停產(chǎn)。
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? 樂清市船舶工業(yè)協(xié)會會長胡志興表示,目前國內造船業(yè)除了大型國企可以承接軍工船訂單之外,沿海民營企業(yè)根本沒有競爭優(yōu)勢,轉型、破產(chǎn)的企業(yè)也越來越多。胡志興坦言,目前自己的船廠也已停工,轉而回歸電器主業(yè)。
莊吉掌門鄭元忠:
從改革初期的“溫州八大王”到幾年前的“風云浙商”
莊吉集團老板鄭元忠,1952年8月25日生,溫州樂清柳市人,可以說是改革開放以來**代企業(yè)家。
?1973年,他就開始創(chuàng)辦實業(yè),后來大名鼎鼎的“溫州八大王”中,被稱為“電器大王”的就是他。
?上世紀80年代初,在打擊經(jīng)濟犯罪風潮下,鄭元忠被全國通緝,后被平反。
?1985年,他創(chuàng)辦了樂清市**家規(guī)范化股份合作企業(yè)精益開關廠。
?1993年,鄭元忠到大學學習,兩年后畢業(yè)。他打破家族企業(yè)模式,邀請溫州服裝業(yè)少帥陳敏、原精益總管吳邦東組成“三劍客”,創(chuàng)建莊吉服飾公司。1996年成立莊吉集團,并將其精心打造成了一個民營企業(yè)的明星。
?“溫州改革開放十大風云人物”、“十大風云浙商”、省級勞?!嵲翌^上一度光環(huán)無數(shù)。
?接下來的情節(jié)大家都已經(jīng)知道了,莊吉涉足房產(chǎn)、采礦等多個行業(yè),*終被造船公司拖垮。
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不過,2012年面對媒體采訪時,這位企業(yè)強人說話依然擲地有聲:“不跑路,欠錢慢慢還!”
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