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我國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展逐漸放緩企業(yè)兩極分化加劇

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-16 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

2016年家紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)近日出爐,總體來(lái)看,行業(yè)在經(jīng)歷了多年的迅速發(fā)展后,前進(jìn)的步伐開(kāi)始逐漸放緩,而迅速發(fā)展所帶來(lái)的行業(yè)問(wèn)題正逐漸顯現(xiàn)———企業(yè)兩*分化加劇。在中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)跟蹤統(tǒng)計(jì)的企業(yè)中,效益上升的企業(yè)占總數(shù)的46%,效益下滑的企業(yè)占總數(shù)的54%,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩個(gè)*端。


優(yōu)質(zhì)企業(yè)與大眾企業(yè)差距拉大

*新發(fā)布的家紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析顯示:2016年,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的152 0173 3840家規(guī)模以上企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2720億元,同比增長(zhǎng)3.21%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)169.73億元,同比增長(zhǎng)5.48%,增速較上年提高1.69個(gè)百分點(diǎn);利潤(rùn)率6.24%,比上年提高0.14個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)跟蹤統(tǒng)計(jì)的226家企業(yè)利潤(rùn)率7.71%,比上年增長(zhǎng)0.28個(gè)百分點(diǎn)。協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的集群利潤(rùn)率6.36%,比上年增長(zhǎng)0.14個(gè)百分點(diǎn)。這些數(shù)字說(shuō)明中國(guó)家紡行業(yè)整體保持了健康發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)緩慢增長(zhǎng)。


但在增長(zhǎng)的“喜訊”之下,卻透露出引人深思的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀———企業(yè)兩級(jí)分化趨勢(shì)不斷加劇,強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱。


據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,在152 0173 3840家規(guī)模以上企業(yè)中,虧損企業(yè)虧損額同比擴(kuò)大12.18%;而贏利企業(yè)利潤(rùn)總額合計(jì)同比增長(zhǎng)了5.62%。協(xié)會(huì)跟蹤統(tǒng)計(jì)的企業(yè)中,效益同比下降的企業(yè)占統(tǒng)計(jì)企業(yè)總數(shù)的54%,企業(yè)數(shù)超過(guò)了效益增長(zhǎng)的企業(yè),且企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩個(gè)*端,效益增長(zhǎng)的企業(yè),企業(yè)其他主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)也呈現(xiàn)好的發(fā)展勢(shì)頭,效益下降的企業(yè)則反之。


其實(shí),“兩級(jí)分化”現(xiàn)象早在幾年前就已在家紡行業(yè)發(fā)展中冒出端倪,只是近兩年這一現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重,分化速度不斷加快,企業(yè)間效益差異拉大,優(yōu)勢(shì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加明顯,而處于劣勢(shì)的企業(yè)困難也更多。在企業(yè)兩級(jí)分化趨勢(shì)愈發(fā)明顯的背后,所體現(xiàn)的其實(shí)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)與大眾企業(yè)拉開(kāi)了實(shí)質(zhì)的距離。


特色產(chǎn)品能否成為縮短差距良方?

企業(yè)發(fā)展的方向問(wèn)題或是兩級(jí)分化日趨明顯的原因。品牌是走高端路線還是打低價(jià)牌,或者是花大成本走出特色還是致力于低價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn)一直是困擾企業(yè)的重要問(wèn)題。當(dāng)一些企業(yè)意識(shí)到經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳,就馬上收緊新品開(kāi)發(fā),縮小生產(chǎn)規(guī)模,僅維持平價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn);而另一些企業(yè)則選擇“鋌而走險(xiǎn)”,有意在科技上加大投入。這一點(diǎn),從已上市的家紡企業(yè)年報(bào)中便可窺見(jiàn)一二。如在營(yíng)收、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的企業(yè)中,富安娜、孚日、夢(mèng)百合、太湖雪等企業(yè)均根據(jù)自身的情況,量身打造了發(fā)展規(guī)劃,花大成本走出特色,研發(fā)具有創(chuàng)新性的特色產(chǎn)品,他們并未因受大環(huán)境欠佳的影響,而走保守路線。如在家紡商品研發(fā)方面,富安娜再次**行業(yè)潮流趨勢(shì),開(kāi)啟“以色彩重新定義家居生活方式”。從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的系列性到門(mén)店陳列的色彩區(qū)間,富安娜滿足和迎合消費(fèi)者對(duì)于家居生活中色彩的需求,推出具有特色的全新的五大色彩系列家居產(chǎn)品。在此模式下,2016年兩季新品銷(xiāo)售都取得較大的業(yè)績(jī)突破。


孚日則通過(guò)強(qiáng)化品牌運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提高,全年銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)8%。其中,孚日品牌經(jīng)過(guò)推出“A+生活”綠色生態(tài)新理念,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),經(jīng)銷(xiāo)商質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,全年銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)29%,品牌形象明顯提升。而夢(mèng)百合通過(guò)完成對(duì)綿眠(上海)智能科技的投資跨入智能家居領(lǐng)域,通過(guò)在智能家居技術(shù)方面的戰(zhàn)略合作,促進(jìn)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與綿眠科技智能睡眠產(chǎn)品產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng),降低智能產(chǎn)品成本,進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。


而在營(yíng)收、利潤(rùn)雙下降的家紡上市企業(yè)中,如卡撒天嬌、維科、古麒羽絨、晚安等在去年均沒(méi)有什么“大動(dòng)作”,大都采取保守戰(zhàn)略維持生產(chǎn),因此在大環(huán)境不利的情況下,企業(yè)營(yíng)收難免也受到一定影響,但慶幸這些企業(yè)自身的基礎(chǔ)牢靠,下滑只是暫時(shí)性的。但更多的傾向“維穩(wěn)”的大眾企業(yè)則在這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)中,與“優(yōu)質(zhì)”二字漸行漸遠(yuǎn)。


細(xì)思之下不難發(fā)現(xiàn),兩者之間拉開(kāi)的不僅是營(yíng)收數(shù)字,更多的是經(jīng)營(yíng)思路與理念。雖然在現(xiàn)階段大眾產(chǎn)品更有銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),但是大眾產(chǎn)品誰(shuí)都能做,不具備挑戰(zhàn)力,而且隨著消費(fèi)習(xí)慣和理念的改變,消費(fèi)者需要的是有更多、更高附加值的特色產(chǎn)品,如綠色生態(tài)科技家紡、智能家紡家居等,雖然它們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)由于略高的價(jià)格在銷(xiāo)售中不占優(yōu)勢(shì),但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,它具備了吸引長(zhǎng)期消費(fèi)的重要因素———利于健康,這樣的附加值是消費(fèi)者無(wú)法拒絕且越來(lái)越重視的。



低價(jià)產(chǎn)品成本小,價(jià)格低意味著利潤(rùn)也低,而綠色家紡、生態(tài)家紡、智能家紡等用于科研的投入大,價(jià)格自然高,同時(shí)附加值和利潤(rùn)也高。綜觀行業(yè)內(nèi)利潤(rùn)率高于平均值的企業(yè),大部分都有自己的特色,并且都在不遺余力地開(kāi)發(fā)高附加值的新產(chǎn)品。走低價(jià)路線也許可以解決一時(shí)的燃眉之急,卻不是促使企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)久之計(jì)。由此看來(lái),注重研發(fā)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品附加值,似乎正是優(yōu)質(zhì)企業(yè)為那些徘徊在兩級(jí)之間的家紡企業(yè)做出的表率,大眾企業(yè)應(yīng)努力探尋提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、縮小分化差距的道路。這也正應(yīng)驗(yàn)了那句名言:“這是*好的時(shí)代,也是*壞的時(shí)代。”雖然這些大眾企業(yè)在縱向上與具有開(kāi)拓精神的優(yōu)質(zhì)企業(yè)拉開(kāi)了距離,但在橫向上,卻有了更廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)也擁有了探索細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。



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