作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)告別高速增長(zhǎng),進(jìn)入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的
當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)整體仍處于后金融危機(jī)時(shí)代的深度調(diào)整階段,但各國表現(xiàn)有所分化。美國經(jīng)濟(jì)重拾增長(zhǎng)動(dòng)力,
一是在全球總需求增長(zhǎng)乏力的背景下,紡織供應(yīng)鏈之間的比較優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,紡織服裝業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)工人總量短缺和資源環(huán)境約束導(dǎo)致成本剛性上漲的現(xiàn)實(shí)困難。同時(shí),國內(nèi)棉花政策雖有所改善,但國儲(chǔ)棉庫存和
二是全球貿(mào)易政策變革正在深刻影響全球紡織供應(yīng)鏈的重塑,區(qū)域貿(mào)易協(xié)定將對(duì)我產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展造成較大挑戰(zhàn)。例如,中國—東盟
三是全球新一輪工業(yè)革命和消費(fèi)革命已初見端倪,我國紡織工業(yè)突破價(jià)值鏈低端的形勢(shì)和任務(wù)十分緊迫。新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)鏈深度融合、工業(yè)機(jī)器人和全程智能實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新突破和較大規(guī)模應(yīng)用,工業(yè)組織流程、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式和全球工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局面臨重大調(diào)整。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國
其實(shí),主要是貿(mào)易因素和成本因素兩房面的因素。
一、貿(mào)易因素方面
部分企業(yè)是為了應(yīng)對(duì)歐美等國的某些貿(mào)易保護(hù)措施,如申洲針織集團(tuán)早在2005年就在柬埔寨投資建廠,突破產(chǎn)品“原產(chǎn)地”的限制,避免遭遇反傾銷或“特保”的可能;部分企業(yè)是為了規(guī)避貿(mào)易壁壘,如天虹紡織集團(tuán)在土耳其和烏拉圭兩國投產(chǎn),在當(dāng)?shù)刂苯咏M織生產(chǎn)并完成銷售,從而節(jié)省上述兩國海關(guān)設(shè)置的30%高額關(guān)稅;還有部分企業(yè)是為了享受特殊的貿(mào)易政策,如2011年歐盟宣布對(duì)全球*不發(fā)達(dá)的國家實(shí)行普惠制,很多東南亞國家都“榜上有名”。因此如果從我國出口服裝到歐洲需繳納12%的關(guān)稅,而從上述國家出口則可享受免稅的優(yōu)惠,由此吸引了國內(nèi)很多紡織企業(yè)赴東南亞投資建廠。
二、成本方面
人工成本。以紡織
土地成本。國內(nèi)大多數(shù)紡織企業(yè)都集中在東部省份,隨著訂單增加導(dǎo)致產(chǎn)能擴(kuò)大,新建廠房成為必然。然而當(dāng)前我國東部地區(qū)土地價(jià)格飛漲,已超出了企業(yè)能承受的范圍。
原材料成本,主要指用棉成本,它占據(jù)了紡織企業(yè)生產(chǎn)成本中的*大比例。從2011年起,為了提高農(nóng)民的收入,我國采取了大規(guī)模收購國產(chǎn)棉花,同時(shí)對(duì)
其他成本:稅負(fù)成本,根據(jù)來自紡織企業(yè)的粗略計(jì)算,以一件普通的、市場(chǎng)價(jià)不足100元的衣服為例,包括國稅、地方教育附加、社保和水利基金在內(nèi)的稅負(fù)多達(dá)27.44%,這還不包括企業(yè)經(jīng)常面臨的各種行政事業(yè)性收費(fèi);
為了應(yīng)對(duì)上述變化,國內(nèi)越來越多的紡織企業(yè)在境外投資建廠,而越南正在成為中國企業(yè)海外投資的重要目的地之一。通過轉(zhuǎn)移新增產(chǎn)能,借助采購、生產(chǎn)和銷售的全球化大大改善了國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營效益。
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