作者:百檢網 時間:2021-12-16 來源:互聯網
中國紡織服裝業面臨東南亞等國家的激烈競爭
中國紡織
根據權威報道,在美國紡織服裝市場,產品主要來自中國和越南。
2014年,中國紡織服裝對美國出口額達到334.5億美元,今年前兩個月,越南紡織服裝
東南亞國家的勞動力相對比較便宜,特別是這些國家的關稅較低,甚至有些國家如孟加拉、柬埔寨還實行零關稅政策,就這一點,已使中國在與這些國家和地區爭搶國外市場時不免處于劣勢。
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東南亞棉花消費和進口地位日益顯現
隨著東南亞
根據ICAC預測,2015/16年度美國
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中國紡服出口訂單向東南亞轉移趨勢明顯
今年5月4日,在第117屆中國進
杭州市一家紡織服裝出口企業相關負責人反映:“東南亞工人月薪普遍在200~300美元,而我們的工人月薪大約500~600美元,客戶正加快將訂單向東南亞轉移的步伐。”
多家公司負責人表示,和中國相比,客戶更愿意將訂單下在東南亞的工廠。設不設分廠成為他們招徠生意的一個舉措。相信這也是國內紡織廠未來的一個趨勢。
相關人士指出,越南成衣出口加快在一定程度上得益于該國自由貿易協定談判,例如TPP、越南與歐盟,以及越南與白俄羅斯、哈薩克及俄羅斯的關稅聯盟等,進一步提升了越南紡織服裝的
由于中低檔紡織服裝加快東南亞轉移,以及國內勞動力成本不斷上漲,珠三角等地區陸續有工廠陷入困境甚至關閉。
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馬來西亞擬興建東南亞*大批發中心
據馬來西亞媒體報道馬來西亞金務大(GAMUDA)置地私人有限公司和GM巴生私人有限公司將在雪蘭莪州巴生Bandar Botanic,聯手發展巴生GM批發城計劃,其目標是打造東南亞*大批發中心,鼓勵國內外小企業創業,來自東盟、中國、阿拉伯、孟加拉、印度及巴基斯坦的批發商總數將占25%。
批發城董事經理林成國指出,項目建成后將容納5000家
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在TPP的新規則之下,越南紡織服裝業或將面臨巨大挑戰
9月9日,越南南方科學技術部與韓國工業技術研究所代表處共同舉辦了越南-韓國
韓國駐胡志明市總領館參贊Moon Byung-chul表示,越南將必須遵守TPP中的“從紗線開始”的原產地規則,即紡織品和服裝只能采用從美國和其他TPP國家進口的紗線和面料。
雖然越南是世界上*大的服裝出口國之一,然而70%的
按照越南紡織服裝協會(VITAS)的數據,由于機織和染整的生產能力不足,純本地生產的
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為什么是東南亞?
東南亞地區華人分布范圍廣、密度高,且很多國家受中國的傳統文化影響很大,品牌影響和市場拓展相對更為容易,有利于培育品牌的知名度。
東南亞一些國家本身就擁有一定的紡織服裝產業發展基礎,在勞動力保障、產業鏈配合上擁有一定的基礎,東道國政府對于投向其紡織服裝行業的外資相對較為熱情,有利于中國紡織服裝企業降低進入成本。
相比而言,中國紡織
美國“重返亞太”的戰略中,對東南亞的支持態度十分明顯,除了提供援助外,也會在經濟上予以支持,對其原產于東南亞國家的紡織服裝產品短期內不會啟動貿易保護措施,進入其中的中國企業可以擁有一個相對穩定的發展期。
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孔雀“東南飛”
為了充分利用東南亞國家的成本優勢、關稅優惠和棉花價格優勢,適應進口商采購戰略的變化,許多中國企業實施了成功的產能轉移和海外布局。
中國紡織企業正紛紛加速海外布局,天虹和溢達集團在越南設立棉紡基地和服裝加工基地,紅豆和申洲集團在柬埔寨設立出口加工區和服裝加工基地。
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天虹集團在越南投資興建大型工業園區
2014年11月15日,天虹集團在越南投資興建的**個大型工業園區開始動工。該工業園區位于越南的東北,中越邊境的廣寧省海河縣,占地約為3300公頃,工業園建成預計總投資將達250億美元。其中,基礎設施建設將耗資10億美元。園區主要的規劃產業有纖維、紡紗、織造、印染以及機械制造、建筑材料等。項目全部建成后將帶動12萬人就業,年實現產值323億美元。該項目于2015年投入運營。
天虹越南海河工業區是天虹集團迎合全球產業轉移的盛世之作,是天虹國際化布局的又一大舉措,旨在打造全球*具競爭力的產業競爭平臺。
實際上,除了海河工業園區外,天虹集團已在越南
天虹仁澤股份有限公司于2006年投資新建,主要是以生產棉紗產品為主,生產規模達46萬紗錠,每年為越南提供就業崗位約5000個。
天虹銀龍科技有限公司總投資為3億美元,建設規模為5個紗廠年生產14萬噸紗,分二期建設。
而在海河工業區里除了基礎設施建設的同時,天虹集團還將成立天虹銀河紡織科技有限公司,投資總額為18億元人民幣,于2015年1月份啟動。
天虹集團給當地員工配置了職工宿舍、食堂以及免費的醫療等一系列職工福利,還聘用了當地員工進入到管理層,使管理更加高效。2014年5月12日,越南排華打砸事件中,天虹集團的天虹仁澤的中方人員全部撤離到了國內,但是工廠在停工僅兩天后就由越方管理人員主導完成恢復生產的工作。這是天虹融入當地的成功之處。
水費在中國是3.5元/噸,而在越南則是2.4元/噸,成本降低了31%。電費在中國是0.65元/度,而在越南是0.39元/度,成本降低了40%。人工工資在中國是3200元/月,越南則是2250元/月,成本降低了30%。
除了成本外,當地的政策也十分優惠。據了解,越南實行的是零關稅,沒有市場壁壘,和國內建廠差不多。此外,棉花進口沒有配額限制,天虹在越南的公司使用的棉花大部分是美棉和澳棉,保障了產品的質量。
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香港溢達集團開始在越南建造服裝廠
2012年7月,香港溢達集團開始在越南建造第二個服裝廠。新的
除了越南,溢達集團在馬來西亞、中國、斯里蘭卡和毛里求斯都有
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紅豆集團投資柬埔寨發展紡織業
隨著紡織產業向東南亞轉移,越來越多的國外企業開始在這片區域
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魯泰紡織布局東南亞 新增產能年底投產
2015年9月9日,魯泰
公司表示,從柬埔寨、緬甸、越南三個國家的勞動力資源、素質及其各自的政治
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“走出去”不僅可以降低生產成本、減少貿易壁壘的阻礙,實際上更重要的是要實現企業的升級發展,打造區域性乃至更大范圍的品牌效應對于企業國際化的長遠發展意義尤為重要。不過企業也要防范東南亞的風險:政局不穩可能導致企業遭受意外的風險,比如泰國前兩年軍隊的斗爭帶來的波動,緬甸國內民主化進程可能引起局勢的變化,中國與越南、菲律賓的領土、領海爭端都可能導致更復雜的局面。一旦東道國政局不穩,企業的正常生產就將遭受考驗,紡織業本來利潤就不多,對周轉率要求較高,一旦物流受到影響,后果不可估量。目前,不少東南亞國家的產業結構還不完善,紡織服裝企業上下游的保障難以保障。特別是如果采用大量的中國生產設備,一旦出現設備故障,因為零件缺失或修復過程過長影響企業的正常生產。盡管中國與東南亞國家山水相鄰,但是文化、宗教、風俗存在差異,企業需要適應當地的民風、習慣以及文化心理,這些都是擺在企業面前的任務。
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