? ? “現(xiàn)在像這樣的人已經(jīng)沒地方去找了。”
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? ?“他在新疆所做的事情,可以稱得上是****。”
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? ?提起劉治軍,新疆各級的領(lǐng)導(dǎo)專員都是這樣停不下來的贊許。
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? ?在沒有與劉治軍見面之前,記者也很難想象,究竟是怎樣的企業(yè)家會選擇到這片茫茫戈壁灘建廠落腳。那么,這位不遠(yuǎn)千里來到新疆,一磚一瓦建立起和田尚億服飾的董事長,為什么選擇皮山?
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? ?情定皮山
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? ?對于新疆來說,2015年是國家政策井噴的一年。無論是“一帶一路”中的絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),還是援疆政策進(jìn)一步擴(kuò)大落實(shí)引發(fā)的投資熱潮,都讓新疆成為新一輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的發(fā)展焦點(diǎn)。
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? ?據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年1月~8月,新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)152 0173 3840.26億元,較去年同期增長180%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的54%。累計(jì)完成工業(yè)增加值26.33億元。今年以來,自治區(qū)下?lián)芨黝惣徔?text target="_blank">服裝產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金29.82億元,全疆新增紡織服裝企業(yè)385家,其中從內(nèi)地引進(jìn)的紡織服裝企業(yè)來疆投資項(xiàng)目132個。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前正在建設(shè)并計(jì)劃年底投產(chǎn)的項(xiàng)目有282個,計(jì)劃總投資328億元,其中棉紡織項(xiàng)目37個,計(jì)劃總投資207億元,年底預(yù)計(jì)投產(chǎn)400萬錠,2016年可實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值80多億元。
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? ?早在這些數(shù)字井噴之前,劉治軍便已做出來疆建廠的決定。
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? ?安徽省將對口援疆的重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)援疆上,在這一背景之下,2013年10月,劉治軍到皮山縣等南疆多個縣市考察。很快,他聯(lián)合另外幾個徽商一起到和田市皮山縣投資。
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? ?在外人眼里,皮山窮,至今仍為國家扶貧重點(diǎn)縣;皮山偏,位于新疆*南端的邊境縣,塔克拉瑪干沙漠南緣;皮山荒,大部分地域?yàn)樯衬⒏瓯冢K年風(fēng)沙肆虐。
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? ?而就是對這樣一個地方,劉治軍和其他來疆考察的很多企業(yè)家猶豫再三的態(tài)度不相同,他來疆**次,就對準(zhǔn)備在皮山進(jìn)行投資的事情拍了板。
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? ?也許有人會對此疑惑不已,但對于劉治軍來說,這個答案卻并不復(fù)雜。“天時地利人和”,這是劉治軍給記者的答案。
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? ?順應(yīng)“天時”,是劉治軍對于國家政策形勢的敏銳響應(yīng)。在第2次中央新疆工作座談會和自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會議上,提出要大力發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè),促進(jìn)新疆各族群眾就地就近就業(yè)。此后,新疆陸續(xù)出臺促進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的10多項(xiàng)政策。
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? ?“在國家現(xiàn)行政策的扶持之下,新疆紡織服裝行業(yè)的投資環(huán)境在全世界范圍內(nèi)都是非常好的。”劉治軍說:“未來5年,新疆的紡織服裝就業(yè)將出現(xiàn)質(zhì)的變化,毫無疑問,這將給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一次可遇不可求的機(jī)遇。”
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? ?選擇“地利”,是劉治軍對新疆地區(qū)資源優(yōu)勢的判斷和把握。“一帶一路”之下的絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),使新疆尤其是南疆成為投資熱土。紡織服裝是新疆的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)鏈也在承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中正不斷完善。
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? ?和田地區(qū)勞動力資源豐富,企業(yè)可就地就近解決用工問題。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,由于運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、電費(fèi)補(bǔ)貼、稅收補(bǔ)貼等因素的影響,未來的5~10年,企業(yè)成本核算下來,利潤將比內(nèi)地高出8%。在得到和田當(dāng)?shù)卣罅χС值耐瑫r,皮山的“地利”已無須贅述。
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感受“人和”,是劉治軍對投資環(huán)境的認(rèn)可。和田地區(qū)和皮山縣各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)劉治軍一行走遍了整個工業(yè)園區(qū),細(xì)致地介紹了國家、自治區(qū)與和田地區(qū)的相關(guān)優(yōu)惠政策、辦廠條件,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,當(dāng)?shù)卣谋D肥饺旌蚨c(diǎn)服務(wù),給了劉治軍*大的信心。
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? ?就這樣,劉治軍賣掉了他在安徽的一家四星級酒店,整合自己在長江三角洲多年經(jīng)營的股份,帶著施工隊(duì)伍正式進(jìn)駐皮山。
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? ?管理4步走
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? ?和田尚億服飾地處和田皮山縣安徽三峽工業(yè)園區(qū)內(nèi),占地22.67萬平方米,建筑面積6.8萬平方米,總投資2.8億元。主要從事針?biāo)罂椃b、毛織品的制造銷售、進(jìn)出口業(yè)務(wù),集服裝生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、加工和貿(mào)易服務(wù)于一體。
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? ?自2014年開工建設(shè)之后,公司的全套服裝生產(chǎn)線項(xiàng)目僅用不到半年的時間完工,于2014年9月28日試運(yùn)營生產(chǎn)。2015年2月~9月,公司生產(chǎn)總產(chǎn)值達(dá)7000多萬元,主要生產(chǎn)訂單有出口貿(mào)易、內(nèi)銷和童裝。同時,公司以地區(qū)民族特色為主,加上流行元素的服飾,在出口貿(mào)易中受到了大家一致的肯定。
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? ?和田尚億服飾能取得這樣的成績并不容易。語言不通,是劉治軍在企業(yè)管理中**遇到的大障礙。
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? ?劉治軍告訴記者,一期計(jì)劃完成后,自治區(qū)“短平快”項(xiàng)目給予了和田尚億800萬元的資金支持,他將這筆資金用于員工的培訓(xùn)投資及各項(xiàng)附屬設(shè)施的建設(shè)。劉治軍還從當(dāng)?shù)仄刚埗鄠€翻譯老師,對企業(yè)的維族員工進(jìn)行漢語培訓(xùn),同時培訓(xùn)漢族員工的維語能力,一旦語言考核達(dá)標(biāo),企業(yè)將給予員工2000元的獎金。
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? ?“語言交流不了工廠就無法進(jìn)行生產(chǎn),一定不能出現(xiàn)這樣的斷裂帶。”劉治軍通過獎勵機(jī)制,不僅解決了員工的語言障礙,還實(shí)現(xiàn)了維漢文化的融合,順暢了企業(yè)的管理,提升了生產(chǎn)效率。
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? ?“當(dāng)?shù)毓と穗m然淳樸,但受教育水平和文化背景的差異,其工作生產(chǎn)效率與內(nèi)地員工相比還有一定的差距。”劉治軍告訴記者,剛來的時候,每天都有當(dāng)?shù)毓と嗽诠ぷ鲿r暈倒,因?yàn)樗麄冊诩依锏娘嬍碃I養(yǎng)程度不夠,導(dǎo)致體力不支。
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? ?了解到這一情況后,劉治軍為每一位員工提供免費(fèi)食宿,合理搭配飲食營養(yǎng),他還為員工宿舍安裝空調(diào)暖氣,保證員工有一個舒適的休息環(huán)境。同時,公司特別投資建設(shè)一個300平米的超市,廠區(qū)內(nèi)還有運(yùn)動館、職工之家、百果園等運(yùn)動休閑場所。2個月以后,工廠再也沒有工人暈倒的情況出現(xiàn)。
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? ?因?yàn)楣ぷ魃疃荚谝黄穑镜木S漢員工就像一家人一樣。短短的幾個月培訓(xùn),讓員工的各項(xiàng)技能都已達(dá)標(biāo),使當(dāng)?shù)鼐用裢瓿蓮霓r(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變。
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? ?回顧總結(jié)來疆的發(fā)展歷程,劉治軍主要采取了4項(xiàng)措施保障公司生產(chǎn)和經(jīng)營。
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? ?**,加強(qiáng)與皮山職業(yè)高中的合作。建廠伊始,尚億服飾就與皮山職業(yè)高中簽訂了對口培養(yǎng)計(jì)劃。由尚億提供專業(yè)設(shè)備和專職教師,加強(qiáng)服裝專業(yè)學(xué)生的定向培養(yǎng),組織學(xué)生到公司實(shí)習(xí)車間進(jìn)行強(qiáng)化實(shí)訓(xùn),迅速將一批學(xué)生培訓(xùn)成為基本合格的產(chǎn)業(yè)工人,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
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? ?其次,在廠區(qū)內(nèi)設(shè)立室內(nèi)體育館、公園等文化娛樂設(shè)施,建立信息化管理系統(tǒng),為每位員工免費(fèi)配備手機(jī),提供免費(fèi)食宿,在員工宿舍配備空調(diào)暖氣,安裝門禁監(jiān)控系統(tǒng),保障員工有一個安全舒適的工作生活環(huán)境。
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? ?再次,將企業(yè)文化融入企業(yè)管理。劉治軍將愛國主義教育融入到日常管理當(dāng)中,對所有新員工都進(jìn)行集中思想教育培訓(xùn)。針對當(dāng)?shù)嘏畣T工多的情況,劉治軍還特別組建了女子國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì),每天舉行升旗儀式,提高女職工的自信心及榮譽(yù)感。公司還為優(yōu)秀員工提供去內(nèi)地學(xué)習(xí)參觀的機(jī)會,讓員工了解內(nèi)地的文化生活,增強(qiáng)對祖國的歸屬感。
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? ?*后,在企業(yè)推行人性化管理。每月中旬,公司都會為員工舉行集體生日晚會,讓員工感受集體大家庭的溫暖。劉治軍還關(guān)心幫助困難員工,組織員工培訓(xùn),鼓勵維漢員工相互融入。
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? ?為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,劉治軍還聘請了一批優(yōu)秀生產(chǎn)、管理人才,推行現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。值得一提的是,劉治軍還加強(qiáng)維族管理人員的培養(yǎng),目前公司中層管理人員中,已有80多名維族員工。
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? ?愛無疆界
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? ?來新疆之前,劉治軍看中的是國家給予的政策,以及新疆地區(qū)豐富的勞動力資源。來到新疆之后,他則有了另一層完全不同的看法和感受。
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? ?有一次過節(jié),劉治軍受當(dāng)?shù)貑T工邀請到他家里做客,一家人把*好的東西都拿出來招待劉治軍,這也讓劉治軍感觸很深。“當(dāng)?shù)毓と朔浅4緲銦崆椋蚁露Q心,一定要讓每個員工吃好穿好住好,提升他們的生活質(zhì)量。”
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? ?劉治軍開始意識到,援建新疆,并非簡單地把廠房車間蓋起來,而是需要深入這個地方,真正改變當(dāng)?shù)厝嗣竦纳詈凸ぷ鳌?/div>
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? ?一次路途中,劉治軍經(jīng)過當(dāng)?shù)匾粋€村落的小賣部,他與開店的姑娘聊了起來。劉治軍問:“開這個小店一年能收入多少錢?”姑娘回答他:“2000多元。”劉治軍當(dāng)下就對她說:“你來我的工廠上班吧,我每個月給你2000元工資。”不久之后,這個姑娘真的來了。不僅自己來了,還帶來了村里的8個村民,從此成為尚億服飾的產(chǎn)業(yè)工人。
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? ?類似這樣的故事在劉治軍的企業(yè)里還有很多,年輕的姑娘小伙們憑自己的勞動切實(shí)改善了家里的生活條件,改變了自己的命運(yùn)。
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? ?援疆有后勁
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? ?到新疆一年多的時間,劉治軍的心情有些復(fù)雜,用他自己的話來說,就是“喜憂參半”。
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? ?喜的是,一年多來,和田尚億將很多當(dāng)?shù)剞r(nóng)民培養(yǎng)成為產(chǎn)業(yè)工人,這是企業(yè)的一筆巨大財富;憂的是,因?yàn)檎Z言障礙,當(dāng)?shù)厝藛T的流失率尚沒有找到有效可行的方式來穩(wěn)定。但劉治軍告訴記者,他有信心能在兩三年內(nèi)解決這個問題。
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? ?在企業(yè)還沒有完全發(fā)展壯大之前,劉治軍隨時保持著自己的“擔(dān)憂”。他深知,人無遠(yuǎn)慮必有近憂,對于未來所有可能出現(xiàn)的問題和變化,必須未雨綢繆,才能不打無準(zhǔn)備之仗。
? ?而對于當(dāng)下的所有困難,劉治軍說:“必須要堅(jiān)持,堅(jiān)持才會有發(fā)展。”
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? ?劉治軍現(xiàn)在每天早上9點(diǎn)起床,到凌晨1點(diǎn)左右才能休息。平時工人放假的時候,劉治軍就跑去與客戶領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,很少休假。從尚億服飾動工建設(shè)開始,劉治軍就一手設(shè)計(jì)操辦廠區(qū)的所有建設(shè)。僅有的一次回家,女兒不敢相信自己的眼睛:昔日臉龐細(xì)嫩白皙的爸爸,完全變成了一個黑臉漢子。
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? ?在很多商界朋友詢問他的詳情,他總是寥寥數(shù)語。現(xiàn)在,他愿意借本報回答所有人的關(guān)心與疑問:“國家和自治區(qū)采取了多項(xiàng)綜合措施,現(xiàn)在南疆社會穩(wěn)定形勢越來越好。目前,我們正在把新疆民族服飾元素融入現(xiàn)代流行服飾中,立足新疆打造知名服裝品牌。爭取用3年時間,讓絢麗多姿的民族服裝走出新疆、走向世界。國家和自治區(qū)對南疆的各項(xiàng)優(yōu)惠政策陸續(xù)出臺,這樣的機(jī)遇對于企業(yè)來說是千載難逢的。”劉治軍的思路顯得十分清晰,“我們的理想就是響應(yīng)國家號召,幫助南疆特別是和田地區(qū)少數(shù)民族群眾實(shí)現(xiàn)就業(yè),脫貧致富,幫助他們增強(qiáng)認(rèn)同感,促進(jìn)各民族大融合。”
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? ?心系樹品牌
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? ?“接下來,我們要在和田地區(qū)投資建設(shè)一個生產(chǎn)高檔西裝的工廠;在和田市投資建設(shè)大型建材市場;投資建設(shè)一個符合國家產(chǎn)能導(dǎo)向的節(jié)能環(huán)保高新技術(shù)企業(yè)。通過三四年的努力,我們將成立集團(tuán),爭取在5年之后上市。”劉治軍說道。
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? ?未來幾年內(nèi),劉治軍準(zhǔn)備在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、人員培訓(xùn)、客戶服務(wù)等方面投入更多的精力和資金,著力打造尚億自己的品牌“尚藝格”和“咔莎蒂爾”。依托當(dāng)?shù)刭Y源及“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”核心區(qū)的優(yōu)勢,把企業(yè)品牌做大做強(qiáng)。尚億服飾在今后的發(fā)展中將繼續(xù)遵循“以質(zhì)量求生存,以技術(shù)求發(fā)展,以市場為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨”的經(jīng)營理念,為客戶提供全方位、多元化、寬層次服務(wù)。
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? ?“一定要為新疆,為和田,為皮山做一個屬于當(dāng)?shù)氐闹袊放瞥鰜恚旄P陆旄Fど健!眲⒅诬娬f道:“對新疆這個地方來說,特別需要走出一個品牌,讓全國人民乃至全世界了解、認(rèn)識新疆。”
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? ?現(xiàn)在,劉治軍所做的一切都已不單是為了自己,他滿腦子的想法就是要讓廠里的每一個員工都過上好日子,這也是整個公司的奮斗目標(biāo)。“每一個工人到我們公司來,我都要對他負(fù)責(zé)。企業(yè)發(fā)展的收益都將為員工服務(wù),要讓所有員工的工作生活質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。”
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? ?創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。將未來規(guī)劃做好,說出來容易,真要做到則需要整個環(huán)境的配合和社會大環(huán)境的支持。全力打破文化的壁壘,進(jìn)一步完善管理結(jié)構(gòu)提升生產(chǎn)效率,創(chuàng)立多品牌聯(lián)合戰(zhàn)艦,牢牢抓住當(dāng)下的機(jī)遇全力發(fā)展——劉治軍說:“這就是我們要做的。”
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? ?在皮山,在和田,在新疆,劉治軍所耕耘的都并不僅僅是簡單的廠房和裝備,在建設(shè)企業(yè)的同時,他默默地在這片土地上耕耘著人們的生活和內(nèi)心。他希望將更好的生活帶給新疆人民,為新疆帶來民族融合以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變革。
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? ?劉治軍心中的大愛突破了地域的限制,更打破了民族文化的隔閡。心有多大舞臺就有多大,這句話在劉治軍身上得到了****的體現(xiàn)。
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? ?在尚億服飾的廠區(qū)中心,有一條長達(dá)百米的道路,已經(jīng)搭建好了葡萄架。現(xiàn)在這些葡萄架還是空的,但是種在兩側(cè)的葡萄苗已經(jīng)欣欣然冒出了綠色的生機(jī)。
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? ?“過了這個冬天,葡萄就會長起來,明年,這里就會結(jié)滿葡萄啦。”劉治軍笑著說的時候,似乎已經(jīng)不必懷疑,用不了多久,這片戈壁灘上必將盛放綠色與生機(jī)。
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? ?對于內(nèi)心充滿愛和希望的人來說,若心田錦繡,必然陌上花開。
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