隨著中國人口紅利的消失，招工難、用工貴日益成為困擾紡織服裝企業的老毛病，也逐漸成為整個中國制造業面臨的難題。以紡織服裝業為支柱產業之一的江蘇省常州市為例，雖然在專場招聘會上，48家企業提供了152 0173 3840個崗位，但進場的1000多名求職者中，卻僅有130多人初步達成工作意向。

　　據中國經濟周刊報道，沒有數據統計，紡織服裝業到底缺多少員工，不過打聽那些加工企業的老板，幾乎沒有不為用工頭疼的，而且疼法還不一樣。義烏手套行業協會會長劉加法說，在義烏，企業除了承諾來年加薪外，還用發獎金的方式鼓勵老員工帶新人返廠，但每年都有一些外地員工春節回鄉后就不再回來了。

　　同時，廣州創興服裝集團是全國*大的牛仔休閑服裝生產廠商之一，該集團常務副總經理李恩表示，創興今年流失的老員工有一些，但新員工也沒有跟上來，招不到人，他擔心這樣持續下去，未來三五年用工缺口會越來越大，那時企業發展將受到嚴重制約。

　　此外，中國紡織工業聯合會副秘書長楊世濱表示，在整個產業鏈條上“用工難”呈現的情況不太一樣。

　　在紡織業上游，總體上是對技術工人的需求量比較大；而下游的服裝加工業，主要是工人的工資成本上升得比較快，因為服裝企業的設備替代性沒有那么強，勞動生產率不像上游可以快速提升，工人工資和企業效益上漲之間的矛盾就比較突出。

　　李恩更透露，創興集團的基層員工平均月薪是4000多元，而且每年都有增長，工齡5年以上的工人月薪基本都在六七千元，一些技術人員月薪上萬，這其實比寫字樓里的一些崗位要高。楊世濱介紹，今年紡織服裝企業工資漲幅在5%~10%。但這樣的待遇和漲幅似乎對求職者并不具吸引力。

　　那么，工人都去那兒了呢？許麗(化名)，22歲，老家河北滄州，在江蘇常熟的一家針織廠做過兩年工人，但今年她不想再去了：“離家太遠，老是看機器，工作太單調了，賺錢也沒有特別多，回來找個差不多的工作很容易。”像許麗這樣留在老家，是很多東南沿海省份缺工的一個重要原因。

　　對此，楊世濱表示，伴隨著前幾年規模不小的產業轉移步伐，一些中部省份或者發達省份的欠發達地區，承接了發達地區轉移出來的紡織服裝產業，特別是在中部的人力資源輸出大省，工人回流到家鄉，重新實現穩定就業，導致了發達地區紡織服裝企業勞動力短缺。

　　另一方面，沒有新人愿意進入這個產業，將給后續發展留下隱憂。李恩表示，這是因為產業地位低下造成的。不只紡織服裝業，整個制造業都是如此。

　　他認為，這跟輿論導向有關。“**人才做金融，二流人才搞地產，三流人才干實業”的社會觀念對做實業的人是個很大的傷害，產業自豪感越來越低，人們就不會進入這個行業，剛離開校園的90后，寧愿去做地產銷售，也不愿意進紡織廠當技術工人。

　　需要指出的是，招工難，工資成本上升，紡織服裝業用工難其實正是整個制造業的一個縮影。

　　國家發改委學術委員會秘書長張燕生表示，調查顯示，在1995年—2005年的10年間，珠三角地區農民工的平均工資只增加了幾十塊錢，這種局面在2005年劉易斯拐點到來之后結束了，紡織業在過去9年經歷了調整、沖擊和震蕩。

　　**經濟學家、國家統計局原總經濟師姚景源介紹，中國的勞動力**數量已經連續兩年減少，去年全國勞動人口的數量凈減少233萬，2010年農民工全國月平均工資是1690元，去年已經到了2609元。

　　楊世濱認為，企業化解用工難題可以從兩方面著手：一是大學生已經成為新的就業力量，我國每年新增就業崗位1000萬，2013年應屆大學畢業生近700萬人，要吸引這些人中的一部分到產業中來，除了提供體面的薪酬，還要有可以納入他們人生規劃的工作環境；另一方面，要把更多精力放在穩定現有員工上，有些企業每遇到問題就去招新的工人，但招聘新人需要不斷培訓，員工對企業的感情也要重新建立，不如留住已有員工。