學(xué)習(xí)時(shí)間：2019年12月24-25日
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：杭州阿里西溪園區(qū)

是挑戰(zhàn)？
我們所處這個(gè)時(shí)代，可能是人類歷史上*偉大的時(shí)代之一,和文藝復(fù)興、大航海、工業(yè)革命這些鼎鼎大名的時(shí)代比肩,互聯(lián)網(wǎng)從心靈上拉近了全人類的距離,深刻改變了人類社會(huì)的結(jié)構(gòu),改變了幾百年甚至幾千年來人類生活、工作、學(xué)習(xí)的方式。那些曾經(jīng)伴隨著人類社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代?？逻_(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產(chǎn)業(yè)“老大”不會(huì)自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？

是機(jī)遇？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入,身處其中的我們會(huì)發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新帶來了各類創(chuàng)業(yè)的浪湖，今天各類家喻戶曉的世界500強(qiáng)企業(yè)中,很多是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)展。同樣互聯(lián)網(wǎng)也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂方式的新體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整，小到日常生活：上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機(jī)銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間，互聯(lián)網(wǎng)思維已無處不在。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境，擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。

想“觸網(wǎng)”？
為什么向阿里巴巴學(xué)習(xí)？
阿里巴巴，中國(guó)*大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
152 0173 3840年：馬云為首的18人于152 0173 3840年創(chuàng)立阿里巴巴。
2014年：阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所掛牌上市。
2014年：淘寶聯(lián)手天貓打造“雙十一”創(chuàng)造出571億銷售神話，也創(chuàng)造了世界營(yíng)銷史的奇跡。
2015年：阿里巴巴宣布啟動(dòng)“杭州+北京”雙中心戰(zhàn)略。
2016年：即時(shí)零售交易總額達(dá)到3萬億，成為全球*大的零售交易平臺(tái)。
2019年：領(lǐng)英**公司排行榜揭曉，阿里巴巴名列榜首，成為中國(guó)職場(chǎng)人*向往的公司。

從18人到8.6萬人，從50萬起家到如今市值超4589億美金，平均日訂單達(dá)到9500萬筆，作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè)，阿里如何步步為營(yíng)，用20年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的超級(jí)奇跡？阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)？

● 聆聽阿里資深實(shí)戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營(yíng)理念，揭開淘寶571奇跡背后的秘密。
● 走進(jìn)阿里巴巴，借鑒其創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
● 阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。
● 全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑。

項(xiàng)目收益
1.尋根源：零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
2.觀大勢(shì)：深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢(shì)
3.理思維：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路
4.找方法：探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路

行程安排
**天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程（阿里巴巴西溪總部+太*禪苑）
● 09:20-10:00
赴阿里產(chǎn)業(yè)園
● 10:00-11:40尋根源
參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會(huì)議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等
收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對(duì)標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)如何建立員工關(guān)懷，如何營(yíng)造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？
● 11:40-12:30
阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)）
園區(qū)自由活動(dòng)，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流
● 12:40-13:20
移步太*禪苑
● 13:40-14:10
參觀考察：杭州太*禪苑
收益：太*禪苑的經(jīng)營(yíng)理念為推廣太*文化，通過了解學(xué)習(xí)建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，學(xué)會(huì)以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。
● 14:10-16:00理思維
專題分享：阿里巴巴文化和績(jī)效管理
主要內(nèi)容：
◆透徹了阿里巴巴文化發(fā)展之旅
◆阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地，價(jià)值又是如何進(jìn)行績(jī)效管理？
◆案例分享：阿里人的阿里味成長(zhǎng)故事！
◆可選擇現(xiàn)場(chǎng)文化工坊切實(shí)教你如何提煉屬于自己公司到文化

第二天：系統(tǒng)解讀阿里管理升級(jí)的成功邏輯（酒店會(huì)議室）
● 09:00-12:00 觀大勢(shì)
專題講解：阿里從游擊隊(duì)到正規(guī)軍巨大轉(zhuǎn)型
1.早期的阿里和HR
2.從湖畔花園到華星科技大廈
3.從游擊隊(duì)到正規(guī)軍
4.HRBP的核心能力
5.校園文化-鐵軍文化-互聯(lián)網(wǎng)文化
6.阿里文化不是設(shè)計(jì)出來的，而是長(zhǎng)出來的
收益：了解標(biāo)桿公司阿里巴巴從初創(chuàng)期到壯大期的來源與演變，從中掌握初創(chuàng)型企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期的企業(yè)管理精髓，學(xué)習(xí)阿里的文化、價(jià)值觀、績(jī)效的落地考核方式。

● 14:00-17:00 找方法
專題講解：深入解讀阿里巴巴的創(chuàng)新管理之道---阿里的政委體系
一、阿里政委的體系介紹
1.阿里政委體系的發(fā)展歷史和在公司的定位
2.政委與傳統(tǒng)HR主要差別
3.阿里政委的價(jià)值與主要職能
4.政委的選拔與培養(yǎng)（對(duì)政委這個(gè)角色的要求），關(guān)鍵技能
二、政委角色詳知
1.了解阿里政委的業(yè)務(wù)敏感度/績(jī)效追蹤能力
2.阿里政委的識(shí)人技能
3.在人才培養(yǎng)中，阿里的政委如何介入到人才培養(yǎng)
收益：通過對(duì)標(biāo)阿里巴巴優(yōu)秀政委（HRBP）的畫像，助力HR專業(yè)人員適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織變革要求，在逐步轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)伙伴角色的道路上，拓展全新的思維方式，掌握全新的Mapping能力和OD能力，幫助企業(yè)調(diào)整組織架構(gòu)和定位未來的人才通道。

教學(xué)信息
教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn)：杭州
學(xué)習(xí)費(fèi)用：6800元/人
費(fèi)用包含：考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐
費(fèi)用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至杭州的差旅費(fèi)用

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