食品商務(wù)網(wǎng)訊 隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)快消品企業(yè)正在面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如何摸清發(fā)展方向？如何有效執(zhí)行計(jì)劃？如何玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)？如何吸引資金流入？這是擺在快消品企業(yè)和經(jīng)銷商面前的重要問題。

3月21日，四位專家親臨成都JW萬豪酒店“2017快消品行業(yè)峰會(huì)”，“大消費(fèi)投資領(lǐng)域**人”王岑、“快消品實(shí)戰(zhàn)咨詢專家”陳崖楓、“互聯(lián)網(wǎng)教父級(jí)元老”仲昭川、“執(zhí)行體系構(gòu)建專家”綦文田等為現(xiàn)場在座企業(yè)家傳業(yè)解惑，給他們帶來了一場受益終身的講座。

陳崖楓：2017年必須要嘗試與B2B發(fā)生關(guān)系

**位演講的是北京美思美譽(yù)管理咨詢有限公司董事長陳崖楓，她和她的咨詢理念、專業(yè)風(fēng)格、作業(yè)精度一直廣受盛譽(yù)。這個(gè)看上去溫婉柔弱的江南女子，在她事業(yè)的領(lǐng)域中，卻是鋒芒畢露，曾為養(yǎng)元、中鶴、都市牧場、綠領(lǐng)核桃等多家知名企業(yè)提供服務(wù)。

陳崖楓帶來了主題為《2017快消品行業(yè)發(fā)展阻力與突圍機(jī)會(huì)》的演講，陳崖楓詳細(xì)的講解了快消品行業(yè)目前的發(fā)展阻力和未來的方向和機(jī)會(huì)。她指出，品類老化、產(chǎn)品缺少差異化、品牌弱、企業(yè)僵化是影響和制約企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素，她提出了八個(gè)企業(yè)改變的策略：**，企業(yè)必須開始多元化實(shí)施高效組合策略，創(chuàng)造價(jià)值提高效率來應(yīng)對(duì)成本上升，在品牌產(chǎn)品年輕化改造上建立成功樣板，全渠道發(fā)展摸索線上盈利模式，重視知識(shí)經(jīng)濟(jì)和人力成本，以及在2017年，企業(yè)要嘗試快消品B2B發(fā)展等等。

陳崖楓指出，新常態(tài)+互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)經(jīng)濟(jì)+年輕化已成為快消品企業(yè)發(fā)展的方向。除了尊重時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)也要回歸本質(zhì)，有競爭力的產(chǎn)品、有競爭力的渠道、有競爭力的價(jià)格和有競爭力的促銷永遠(yuǎn)是市場所需要的。

仲昭川：什么是資本？就是把牛吹大，然后把牛量化

第二位出場的是國務(wù)院信息辦特別合作專家仲昭川。他是中國*早的互聯(lián)網(wǎng)傳播者，將畢生精力投入到互聯(lián)網(wǎng)研究上，曾為紅牛、上海家化、杜蕾斯、TCL等名企服務(wù)。他帶來了主題為《快消品+互聯(lián)網(wǎng)的問題解析》的演講。

仲老師**提出了三個(gè)問題——互聯(lián)網(wǎng)對(duì)快消品的意義、快消品企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、快消品企業(yè)玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。他指出，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)快消品企業(yè)來說是傳統(tǒng)思維的延伸，快消品觸網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的出發(fā)點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。仲老師表示，傳統(tǒng)企業(yè)不要害怕三只松鼠這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)樗哪繕?biāo)不是傳統(tǒng)企業(yè)，而是資本市場。

綦文田：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下優(yōu)劣被無限放大

第三位演講的是執(zhí)行體系專家綦文田。他的名字在世界五百強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中赫赫有名，二十年間，世界五百強(qiáng)企業(yè)，有一百多家，在他的幫助下建立起執(zhí)行力體系。紅牛、可口可樂、聯(lián)想、惠普、輝瑞、拜耳，這些大家耳熟能詳?shù)牡氖澜?*企業(yè)，都是他服務(wù)的客戶。綦老師帶來了主題為《執(zhí)行力體系構(gòu)建》的演講。

綦老師表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將個(gè)體間的距離拉近，同時(shí)優(yōu)劣被*限放大，因此好的執(zhí)行力對(duì)快消品企業(yè)來說非常重要。高效執(zhí)行的特征是“全員、全時(shí)、全面”，要緊密結(jié)合五個(gè)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)“現(xiàn)金、利潤、周轉(zhuǎn)、增長、顧客”來執(zhí)行。

他提出，企業(yè)要設(shè)定明確的目標(biāo)來獲取和利用關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息，包括企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)、運(yùn)營信息、銷售渠道終端信息、客戶反饋、市場環(huán)境與政策、以及目標(biāo)客戶和競爭對(duì)手。

*后一位登場的是“中國大快消投資**人”王岑。他曾投資周黑鴨、甘源、溜溜梅和好彩頭（小樣）等快消品企業(yè)，而他所投資的每一家企業(yè)，也都顯現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力。周黑鴨市值152 0173 3840億，甘源年銷售額十幾億，溜溜梅一個(gè)大單品就實(shí)現(xiàn)了12億的銷售，“小樣”系列產(chǎn)品紅遍全國。無數(shù)快消品企業(yè)，在他的扶持下，成為了行業(yè)中的明星。

王岑帶來了主題為《投資人教你如何借力資本》的演講，向企業(yè)家們傳授了如何抓住機(jī)會(huì)獲取資本的經(jīng)驗(yàn)。

盡管只有短短一下午，但是四位老師帶來的精彩演講卻讓在座的每一位受益終身，相信有了他們的指導(dǎo)，傳統(tǒng)快消品企業(yè)將不再迷茫，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代走出自己的一條路。