2004年,棉紡織行業經歷了棉花原料在一個年度里相繼出現暴漲暴跌的價格混戰；民營企業正在以****的發展速度進入紡織行業；國企改制的任務更加迫切和突出；國際市場的貿易戰硝煙更濃……當2005年一個嶄新的國際貿易時代即將來臨之際,行業組織、業內專家、企業家對即將過去的2004年如何描述,對一個新時代的到來又是什么觀點呢?中國棉紡織行業協會理事長徐文英、中國工程院院士梅自強、安徽華茂集團董事長、黨委書記、總經理華冠雄在接受《中國紡織報》采訪時,各自進行了權威評點。
　　棉花市場化進程要加速
　　《中國紡織報》：2004年的棉紡織行業,遇到的*突出的是什么問題?
　　徐文英:2004年棉紡織行業遇到的*突出的問題,是經歷了從去年年底到今年年初棉花大漲到棉花價格又大跌的輪回,而這個過程都是在一個棉花年度里發生的。盡管國家采取了積*的調控政策,先后有240萬噸的進口棉在今年陸續到港,緩解了紡織企業對原料的需求。但是由于今年的高棉價保持了連續7個月的高位,對棉紡織企業的生產經營帶來*大影響,導致供需矛盾加劇,當100萬噸進口棉配額發放并大批到港,國內棉價又迅速回落,眾多棉紡織企業出現大面積虧損。今年1~10月,盡管行業銷售產值繼續保持兩位數的增長,但利潤增長幅度卻大幅度下降,尤其是國有企業困難突出,企業利潤空間越來越小。棉花市場的大起大落,充分反映出我國棉花流通體制改革還不成熟,市場機制還不完善,看來一個與國際市場接軌的棉花市場的形成還需要時間。
　　華冠雄:2004年是我們遇到的*困難的一年,實際上比152 0173 3840年還要困難,一是原棉暴漲狂跌；二是原棉質次價高；三是棉紡產能發展過快、競爭力加劇,紗布價格上不去,跌得快,銷售不暢；四是宏觀調控銀根緊縮,資金相對緊張,加上電、煤、運費大幅上漲以及出口退稅下調等等眾所周知的原因,形勢比我們原先判斷的要嚴峻得多,業內相當多的企業出現效益大幅下滑,對棉紡行業的沖擊是很大的。但這很正常,市場競爭就是這樣無情,適者生存。不可否認,華茂同樣也遇到不少困難,但由于我們超前綢繆,措施得力,準備充分,還是比較好地頂住了這場沖擊。
　　坯布出口下滑首次亮出紅紂
　　《中國紡織報》：如何評價2004年的棉紡織行業發展?
　　徐文英:數字*能說明問題,今年1~10月,棉紡織行業實現利潤總額61個億,同比增長了14.7%,銷售工業產值實現2902億,同比增長了32%,棉紡織品和棉織服裝出口創匯256億美元,比9月增長了15％,行業的增長速度將達到8%,全年紗產量有望達到1100萬噸。盡管全年的數字還沒有出來,但從目前的發展趨勢看,2004年棉紡織行業的發展態勢是繼續保持穩步增長。中國棉紡織產品在國際市場以其質好價低,不斷贏得市場份額。但和去年相比,增幅下降,出口速度減緩。10月份,棉織物的出口量下降了6%,棉坯布出口下降了7.98%,紗線出口下降了8%，特別是紗布出口量的下降是多年來棉紡織行業從來沒有出現的現象,其原因**是出口退稅下調,眾多企業加大了內銷；第二是在原料價格暴漲的影響,出口坯布價格提高,和印度、巴基斯坦同類產品比,我們的價格缺乏競爭優勢,削弱了坯布出口競爭力；第三是一些地方退稅不及時,限制了當地企業出口的積*性。另外,國家對電力能源使用的限制,治理超載,銀根收縮等宏觀調控政策,使得棉紡織企業的成本增大,效益減少。國有企業的困難更加突出,這些都是2004年行業發展遇到的問題。
　　華冠雄:今年的這種形勢,看上去矛盾的焦點是棉花,實質上是暴露了棉紡織業在發展過程中,不斷積累的深層次問題的再度釋放。從宏觀的政策體制,到企業的運行機制,都需要不斷地解決發展中出現的矛盾,而且市場調節的作用會越來越大,這必將有利于今后我國棉紡織業的健康發展。未來競爭就是強勢競爭,沒有落后的產業,只有落后的企業。歷史經驗告訴我們,每一次大的轉折之后,都會帶來新的發展機遇和新的挑戰。
　　梅自強：棉紡織行業占紡織工業纖維加工總量的60%。棉紡織品的質量品種直接關系到印染、針織、色織、復制、服裝等后加工產品的品質和品種。因此棉紡織品行業的發展對紡織行業的發展影響很大。從目前的趨勢看棉紡織行業的紗、布產量在繼續增長，但價格走低，效益下降，庫存增大。行業效益、出口增副都低于全行業平均水平。其原因，**是幾年來一些地區出現的低水平重復建設未能得到有效抑制，造成全行業生產能力過剩，初加工產品市場供大于求，中低檔產品在國際市場競爭力不強；第二是棉紡織企業的產品成本中原料成本約占60~70%。棉花市場的任何風吹草動對行業的影響都很大。
　　棉紡織又一次站在機遇的門前
　　《中國紡織報》：目前有一個詞曝光度很高,就是后配額時代。這個時代的到來,對棉紡織行業意味著什么?
　　徐文英:后配額時代,配額和非配額地區都會給行業帶來機遇。現在國際上有一種觀點,認為中國紡織品進入后配額時代低檔次的產品將沖擊國際市場,我不同意這個觀點。中國棉紡織行業作為紡織工業*古老的領域之一,經過半個多世紀的發展,技術水平、勞動力的職業素質已經很成熟,具備了生產高檔棉質產品的能力,物美價廉的中國紡織品在國際市場的競爭力并不是靠低價傾銷獲得的,這是全世界都看到的事實。但是,后配額時代并不代表我們的產品就可以暢通無阻。后配額時代的環境,對國企的挑戰和沖擊更大。目前,棉紡織行業國企的虧損面超過了50%,國企改制任務非常繁重。
　　華冠雄:2005年注定成為我國乃至國際紡織品貿易關鍵的一年。紡織品配額時代的終結,世界紡織品格局重新評價的開始,這無疑對中國紡織業發展將產生重大影響。但是,從來不會有免費的晚餐。在當今國際經濟問題越來越政治化的今天,發達國家尤其是以美國為代表的西方國家,不會順順利利地讓你把產品大量進入他的市場。后配額時代實質上是利益調整的時代,不可能給大家帶來同等利益,許多不確定因素會增加,對每個企業的影響將產生不一樣的結果,企業間的差距將拉大。就當前我國紡織品貿易及產品質量、技術現狀而言,我以為,我們將獲得更多的貿易機會。與其他紡織大國相比,我們在基礎設施、產業鏈完整、比較成本、技術能力、管理基礎和占領市場的潛力上有著很大的優勢。
　　梅自強:取消配額后,我國紡織工業將發揮低成本優勢,依靠持續擴大出口來提高全球份額,但是發達國家紡織品條款、特保條款、關稅、反傾銷、技術性貿易壁壘等貿易限制措施將會在很長一段時間伴隨著行業的發展。棉紡織企業要果斷采取措施轉變增長方式,用實力打開市場。
　　自強發展才是永恒的主題
　　《中國紡織報》:3年前,我們加入WTO時,有一種觀點叫"狼來了",現在回頭看,3年的實踐證明棉紡織行業經受住了外部環境的考驗,對又一個充滿變數的環境,是不是應該用很平和的心態去做好自己的事情?
　　徐文英:后配額時代的來臨,棉紡織行業*重要的就是不斷增強產品競爭力。行業的技術進步和產業升級將仍然是行業發展的主體。棉紡織行業將按照十六大的精神以及紡織工業協會的要求,走新興工業化道路。產品的創新,技術的進步要實現科技含量高,經濟效益好,能源消耗低,環境污染少的目標,并使人力資源得到充分發揮。另外,新的市場空間,中國棉紡織行業也大有用武之地,比如南美市場、非洲市場、東南亞市場等等都是企業可以增加出口的地區,但前提必須是企業要以中高檔的產品贏得市場。企業一定要清楚,中低檔市場的需求不是沒有止境的市場,企業一定要發展高端產品。目前中低檔產品已經出現供大于求。今后,棉紡織行業紡紗能力的提高,應是以高檔紗、緊密紡紗、無梭布為目標,并不斷提高技術裝備水平,比如,上先進的清梳聯、自動絡筒、精梳機等等,提高全行業精梳紗的比重。因此,依靠技術進步,加快科技創新是提高全行業競爭力的根本。
　　華冠雄:后配額時代對紡織企業的挑戰,會涉及到企業的經營理念、管理方式、品牌意識、創新和開發能力等等方面,這些因素*終體現在你的核心競爭力上。后配額時代對企業的*大挑戰,我認為是與國際接軌的經營方式；客戶接受的產品質量；自有品牌的知識產權；產品開發和創新的能力；還有保證品質前提下降低成本的較量。我們必須研究國際貿易規則,分析自身的優勢和不足,積蓄力量,在產品質量、品種檔次和技術難度上,把自己的"特色"一絲不茍地做好做精,做到別人做不了或者很難做得好,讓別人與你有一定的差距,從而在市場和用戶的認同中確立自己的競爭優勢。華茂自上世紀80年代中期以來,就是朝著這個目標一步一步地前進,從未放棄。企業有了這些資源,無論市場怎么多變,心中都會有底。我想,優質高檔的產品永遠是受到市場青睞的。企業要把過硬的、高品質的產品放到一個新的發展平臺去磨練,融入到國際大市場中去競爭O只有內強才能外爭,立足自身,才能做精做強、做大做強。
　　依靠創新實現可持續發展
　　《中國紡織報》：不論是行業的發展,還是企業的發展,練好內功是*重要的。
　　華冠雄:勿庸置疑,市場化改革為中國紡織工業的發展與崛起注入了生機與活力,棉紡織業也成為我國市場競爭*為激烈的行業之一。作為企業,你是無法來改變外部環境的。而惟一能做的,就是不斷變革、創新企業自己的內部環境,不斷順應外部環境的變化，準確把握各種機遇。如何來適應,兩個字－創新。創新就是生產力。當一個企業適應了外部氣候的變化,你就能得到發展;反之,無動于衷,不適應或者跟不上形勢的變化,企業必然死路一條。
　　梅自強:棉紡織行業在調整三大類產品結構中,將化纖更多地用于家紡和產業用紡織品,將天然纖維更多地用于衣著,特別是內衣類產品,并重視非棉天然纖維資源的開發應用。