????? 從牽手奧運(yùn)那一刻開始，伊利集團(tuán)就將“奧運(yùn)品質(zhì)”作為自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升品牌競爭力的關(guān)鍵。為北京奧運(yùn)提供*高質(zhì)量的乳品，為全國消費者提供接受奧運(yùn)檢驗的乳品，伊利規(guī)模浩大的奧運(yùn)營銷戰(zhàn)就是讓每一個消費者都接受伊利提倡的“健康”理念，就是讓每一個消費者都認(rèn)可伊利對奧運(yùn)品質(zhì)的追求和保證。能否做到這一點是伊利的奧運(yùn)營銷活動能否與消費者形成共鳴的關(guān)鍵。因此，伊利一方面盡*大的力量宣傳奧運(yùn)、支持奧運(yùn)，另一方面也以健康構(gòu)筑其“奧運(yùn)產(chǎn)品體系”。時至近日，通過伊利上下員工數(shù)年的不懈努力，隨著金典純牛奶、LGG酸牛奶、伊利營養(yǎng)舒化奶和伊利金典有機(jī)奶等新品的不斷問世和備受好評，奧運(yùn)品質(zhì)已經(jīng)內(nèi)化為伊利品牌的核心。
????? 2008年，伊利連續(xù)推出多款新產(chǎn)品：針對都市白領(lǐng)女性推出的“優(yōu)品嘉人”優(yōu)酪乳、“伊利金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉”和開創(chuàng)代餐奶先河的“谷粒多”代餐奶以及主打都市年輕人的“巧樂茲”**冰激凌。這些新品的連續(xù)推出表明了伊利08年將在酸奶、嬰兒奶粉、代餐奶和冰激凌等領(lǐng)域強(qiáng)勢出擊。
????? 伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋接受媒體采訪時表示，由于過去幾年奶業(yè)發(fā)生了重大變化，伊利08年的重點是打造自有的原奶基地，大力發(fā)展中高端產(chǎn)品。事實上，現(xiàn)在中低端乳品市場競爭非常激烈，商家的利潤普遍偏低，加上食品原材料價格上漲，國內(nèi)乳品企業(yè)普遍感到生存壓力，乳業(yè)發(fā)展面臨新的路徑選擇。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高端市場進(jìn)軍，無疑是未來中國乳業(yè)的發(fā)展方向。經(jīng)過幾年的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局，伊利的“高端”之路已見成效。目前伊利旗下中高端產(chǎn)品比例已經(jīng)達(dá)到了40%。隨著眾多拳頭產(chǎn)品的推出，相信伊利將會帶領(lǐng)中國乳業(yè)全面“升級”。?
????? 對此，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)專家侯寧認(rèn)為，今年剛上市的伊利新品，能夠迅速獲得消費者的認(rèn)可，這充分說明“奧運(yùn)已經(jīng)成為伊利*成功的品質(zhì)證書，并正內(nèi)化為伊利的核心競爭力，成為其后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)時代持續(xù)發(fā)展的*好助力”。可見，正是通過奧運(yùn)營銷、產(chǎn)品研發(fā)、推廣等復(fù)合手段伊利成功實現(xiàn)了“奧運(yùn)品質(zhì)”與伊利的產(chǎn)品形象成功的對接與結(jié)合。由此樹立起“奧運(yùn)品質(zhì)”的大旗，加快了伊利向乳品高端市場進(jìn)軍的步伐。