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依云礦泉水的尷尬中國局

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-28 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  小眾產(chǎn)品也要大眾化傳播

  有人曾問依云礦泉水在中國的品牌負責人:“依云是什么,是礦泉水嗎?”這位管理者回答說:“不,我希望顧客喝的是一種生活方式,不是在喝礦泉水,而是在喝依云。
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”喝依云礦泉水能喝出生活方式,吃哈根達斯冰淇淋能吃出甜蜜的愛情……這些都是包裝產(chǎn)品的人給實物產(chǎn)品故意加上去的光環(huán),目的就是讓顧客不要挑剔,老老實實地接受高價。

  一瓶依云礦泉水的價格是普通礦泉水的數(shù)十倍,依云要讓顧客心甘情愿地支付高價,就得給礦泉水附加一些其他礦泉水無可比擬和不可替代的東西。依云通過講阿爾卑斯山水源和神水功效故事,聚焦高端場合讓社會名流享用,并擺在高端酒店和高爾夫球場出售,在國內(nèi)也算小有口碑,大家提起依云,如果不說它是“*純凈、*天然、礦物質(zhì)含量*豐富的水”,至少也會說它是“*貴的礦泉水”。

  高昂的產(chǎn)品價格,很容易讓人覺得它就是一個小眾產(chǎn)品,只適合在小眾場合供一些有實力的小眾人群消費。依云的生意模式就一直是按照這種思維在做。只是,這樣做充其量只能讓依云小富即安,生意規(guī)模不可能做得太大,品牌也不可能像法拉利、勞斯萊斯一樣,成為一個偉大而富有名望的奢侈品品牌—讓很多人高山仰止,同時讓很多人暗暗發(fā)誓:“如果我有錢了,**要擁有它。”

  小眾思維讓依云暴殄天物

  就說法拉利,法拉利是高端小眾產(chǎn)品大眾化傳播的典范。盡管買得起法拉利的是金字塔尖的*少數(shù)人,但法拉利對大眾的傳播向來不遺余力。在產(chǎn)品上,法拉利系列覆蓋了高檔車市場的不同階層,并進一步延伸到服裝、玩具和法拉利主題飾品上,以滿足普通人想擁有法拉利的欲望。在渠道上,它不僅在世界各大城市開設(shè)專賣店,還在一些大城市的核心商業(yè)區(qū)設(shè)立法拉利品牌體驗店,讓消費者看到法拉利琳瑯滿目的產(chǎn)品。在傳播上,它不僅僅依靠口碑,而是與電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體合作,有意識地策劃法拉利品牌專題報道。

  這些努力讓法拉利成為一個偉大而富有名望的奢侈品品牌,而不是高高在上、拒人于千里之外。如果說法拉利和依云同樣是為了創(chuàng)造一種獨特的生活方式而努力,那依云比起法拉利,在生意的思考和行動上顯然要蒼白許多。

  依云進入中國市場已經(jīng)有好幾個年頭了,迄今為止,幾乎沒有投放過廣告,僅僅是在出現(xiàn)危機時被迫刊發(fā)了幾篇新聞稿,平時只是找?guī)准沂煜さ拿襟w刊發(fā)些小軟文,傳播上一直默默無聞。此外,它幾乎不開發(fā)新的產(chǎn)品線,守著手上的幾瓶水做生意,不注意開發(fā)新的瓶裝水系列,更沒有想過要將“來自阿爾卑斯山的冰水”這一獨特資源放大到更多的產(chǎn)品上,讓依云成為阿爾卑斯山的代表,而不僅僅是幾瓶水。在渠道上,依云也是碌碌無為,以為小眾產(chǎn)品就只能在高檔酒店和高檔場所現(xiàn)身,不適合在其他更為廣泛的大眾渠道推廣。

  依云坐在“來自阿爾卑斯山的冰水”的金礦之上,卻只挖掘到了*小的一個金塊,這簡直是暴殄天物。想把生意做大,擺在依云面前的,有很多機會。依云礦泉水質(zhì)量好,是毋庸置疑的,不然也不會在沒有廣告支持的情況下,就能獲得今天如此廣泛而良好的口碑。正因為有了這種口碑,才讓依云有了做大生意的機會。

  依云未來的生意機會

  好多未被滿足的需求,圍繞著依云。不妨先聽聽來自市場的聲音:“依云?沒聽說過,是個什么東西?”“在哪里能買到依云礦泉水?我在超市里找不到。”“依云礦泉水含有豐富的礦物質(zhì)成分,我常常用它洗臉和做爽膚水,而不是買來喝”……諸如此類的需求,正是依云的生意機會:在傳播上,依云要振作起來,親近大眾,讓更多的人知道依云;在渠道上,盡可能開發(fā)更多的適合自己高端定位的渠道,而不僅僅限于高檔酒店;在產(chǎn)品上,要圍繞“來自阿爾卑斯山的冰水”這一獨特品質(zhì),逐步開發(fā)一些周邊產(chǎn)品,并在價位上拉開層次,覆蓋盡可能多的人群,讓更多的人接觸并了解依云。

  然而,以依云目前的運作團隊和決策機制,想捕捉到這些生意機會,并利用這些機會產(chǎn)生利潤,應(yīng)該說有相當大的難度。依云是達能旗下的一個礦泉水品牌,這家來自法國的跨國食品巨頭,在中國的生意并不順暢,達能接手運作過好幾個水品牌,都沒有運作成功。依云是世界四大礦泉水品牌之一,在中國卻如此尷尬,顯然是運作團隊沒有用心。

  帶兵打仗,應(yīng)當如狼似虎。依云的運作團隊太斯文,不注意發(fā)現(xiàn)生意機會,并狠狠把握住,而是循規(guī)蹈矩地生搬硬套跨國公司在國外發(fā)達市場的那一套做法,自己把自己的生意限定死了。中國市場目前尚不成熟,高端和低端的界限并不清晰。很多國外高端品牌發(fā)現(xiàn),在中國買其產(chǎn)品的人,并不像他們想象的那么有文化,或者那么有錢;而有錢、有文化的人,卻又經(jīng)常在街頭小店淘貨。設(shè)定一個邏輯,刻意約束自己的生意行為,縮在高檔酒店里賣依云礦泉水,固然可以把生意做下去,但依云充其量只是吃到了微不足道的一點點小利而已。

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