作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-28 來源:互聯(lián)網(wǎng)
??近幾日,國內(nèi)大部分地區(qū)的新冠肺炎確診數(shù)字已無新增,各城市的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也陸續(xù)展開。
??中國奶業(yè)也熬過了*難的一個月,隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的開始,各乳企的區(qū)域銷售也在回暖。整體而言,這次疫情無疑是中國奶業(yè)上下游探索利益聯(lián)動機(jī)制后的**次大考,慶幸的是,大部分國內(nèi)牧場在得到了大乳企的“保護(hù)”后平安度過。
??疫情發(fā)生后,由于多地封村封路導(dǎo)致交通受阻,牧場所需的飼料等生產(chǎn)資料無法運(yùn)入,產(chǎn)出的鮮奶也難以運(yùn)出;疫情阻礙了消費(fèi),下游乳企的銷售也大幅下滑。按照以往,如果出現(xiàn)這樣的情況,國內(nèi)的奶牛養(yǎng)殖業(yè)就將出現(xiàn)奶價大跌、奶農(nóng)“倒奶殺牛”等慘狀。
??但在這次疫情中,下游的大乳企很好地發(fā)揮了緩沖作用。雖然在疫情開始之初,由于運(yùn)輸困難,部分地區(qū)過于緊張防控過度,國內(nèi)有13個省市都出現(xiàn)了倒奶現(xiàn)象,但這大部分出現(xiàn)在“單干”的中小牧場中,而和大乳企簽約牧場的影響并不大。
??國內(nèi)幾大乳企伊利、蒙牛、光明乳業(yè)等,均在**時間宣布不拒收簽約奶農(nóng)的牛奶,將收回多余的鮮奶噴粉儲藏。另一方面,在保證收奶的同時,針對牧場資金鏈、物資緊張的情況,幾大乳企都對上游牧場采取了扶持政策,比如伊利公布了約50億元的牧場支持計劃,對部分資金和物資困難的牧場,則開通綠色融資渠道;蒙牛也拿出30億元資金,在3~5月牧場戰(zhàn)疫期間提前預(yù)付奶款,幫助奶農(nóng)解決現(xiàn)金流問題,穩(wěn)定發(fā)展。
??因此疫情對下游市場影響很大,但實際傳導(dǎo)到上游養(yǎng)殖業(yè)的影響卻大大低于往年。
??一直以來,上游養(yǎng)殖業(yè)是國內(nèi)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上*脆弱的一環(huán)。
??這與國內(nèi)奶業(yè)的發(fā)展情況有關(guān),國內(nèi)大部分奶源集中在我國北部,而且規(guī)模化程度還不高,行業(yè)較為分散。在奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,下游的乳制品加工企業(yè)規(guī)模大,市場集中度高,因此上游的養(yǎng)殖企業(yè)面對下游加工企業(yè)時缺少博弈能力和定價權(quán),*終只能淪為彈藥手。
??這也導(dǎo)致國內(nèi)上游養(yǎng)殖業(yè)和下游乳企利益脫節(jié),大部分利潤集中于下游乳企,也讓上游養(yǎng)殖業(yè)在面對奶業(yè)周期波動時脆弱而敏感。此外,在行業(yè)出現(xiàn)困難時,部分下游乳企會利用自身的優(yōu)勢,將壓力向上游行業(yè)轉(zhuǎn)嫁。
??從2019年爆發(fā)的科迪乳業(yè)拖欠奶款事件就可見一斑,大量奶農(nóng)被拖欠奶款數(shù)月甚至一年之久,依然在向科迪乳業(yè)供奶,直到無以為繼才上門維權(quán)。
??而在2014到2018年的原奶下行周期中,國內(nèi)奶牛養(yǎng)殖業(yè)也遭遇重創(chuàng),中國奶協(xié)的數(shù)據(jù)顯示,95%的散養(yǎng)戶出局,半數(shù)規(guī)模牧場長期虧損。
??因此,2018年國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)奶業(yè)振興保障乳品質(zhì)量安全的意見》,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等九部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)奶業(yè)振興的若干意見》,一方面重視國內(nèi)原奶產(chǎn)業(yè),給奶源自給率劃了70%的及格線;另一方面,也提出重視奶業(yè)上下游利益協(xié)調(diào),提倡建立奶業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。而國內(nèi)大乳企也意識到,優(yōu)質(zhì)、可靠的奶源對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性,也主動加強(qiáng)了與上下游養(yǎng)殖業(yè)的利益聯(lián)系。
??這次疫情中就看到行業(yè)發(fā)生了改變,這次弱勢的上游牧場沒有再孤軍奮戰(zhàn)。
??在筆者看來,國內(nèi)大乳企的主動援手,在穩(wěn)定國內(nèi)奶業(yè)生產(chǎn)上功不可沒,但目前國內(nèi)乳業(yè)上下游的連接還屬于相對初級的階段,上下游利益聯(lián)結(jié)并不是簡單的“托底”,還應(yīng)發(fā)揮更大的協(xié)同作用。現(xiàn)代牧業(yè)董事長高麗娜曾聊起過在美國參觀時的見聞,美國的奶品加工廠是根據(jù)市場情況確定收奶量,再通過配額制管理各牧場,控制牛群數(shù)量,因此產(chǎn)業(yè)非常穩(wěn)定。而或許這也是國內(nèi)奶業(yè)上下游利益聯(lián)結(jié)探索的一個重要方向。
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