???? 奧運營銷對每一個參與其中的企業(yè)而言都不完全相同，不同的企業(yè)根據(jù)自己的特點和目標(biāo)訂制營銷計劃。不過像可口可樂、三星、ＶＩＳＡ這樣的國際**企業(yè)對于奧運營銷方式手段早已游刃有余，目標(biāo)明確，手法清晰。相比之下，中國本土品牌的奧運營銷之路雖然多了幾分混亂、一擁而上，但也十分精彩、富有活力。既有“恒源祥”創(chuàng)意粗陋、備受惡評的廣告，也有劉翔在伊利總裁潘剛的加油聲中馳騁的精彩鏡頭。有的企業(yè)重視產(chǎn)品推廣，有的企業(yè)看重自身形象，還有高明的上市企業(yè)將奧運題材與自身緊密相連，借助奧運概念，催紅了股價，增強了投資人的信心。
???? 在奧運營銷這一競技賽場上，不同企業(yè)不同選擇的背后實際上反映的是不同的企業(yè)營銷理念。不同的理念會導(dǎo)致企業(yè)做出不同的行為，而企業(yè)秉持的理念是否科學(xué)、先進，企業(yè)能否有效的推行這一理念都將決定著該企業(yè)奧運之行的成敗乃至企業(yè)自身的命運。需要說明的是，不同類型、行業(yè)、規(guī)模的企業(yè)自身的營銷理念肯定是不同的。中國企業(yè)和跨國企業(yè)不同，國企和民企也不同。就算是同一類的競爭性企業(yè)之間的發(fā)展理念也不完全一樣。但無論營銷理念是什么，在奧運營銷上，它都應(yīng)該*大限度具有和奧運本身、乃至奧運精神相一致、契合的點。就這一點，在奧運行銷中表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)身上可以明顯的看出來。拿伊利來說，伊利集團董事長潘剛表示“奧運標(biāo)準(zhǔn)也即世界*高的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。我們將為世界的奧運提供*高品質(zhì)的牛奶。這是我們的榮幸，更是我們的責(zé)任。”這句話點明了伊利奧運行銷的核心就是使伊利的產(chǎn)品符合“奧運標(biāo)準(zhǔn)”，進而將奧運品質(zhì)的標(biāo)簽貼在伊利的產(chǎn)品乃至其自身。隨著伊利奧運行銷行動的不斷持續(xù)，消費者的印象也不斷得到加強。和耐克、可口可樂、聯(lián)想等奧運企業(yè)一樣，從產(chǎn)品到企業(yè)形象本身，伊利都與奧運標(biāo)準(zhǔn)、奧運品質(zhì)緊密的聯(lián)系在一起并長期保持下去，而不局限于北京奧運會這一次。