作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-29 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
7月27日,因順利完成控股股權(quán)交接,堡獅龍逆勢(shì)大漲40.85%。
根據(jù)堡獅龍的*新公告,控股權(quán)易手予李寧家族控股的非凡中國(guó)及羅定邦后人羅正杰合組財(cái)團(tuán)。
非凡中國(guó)股東大會(huì)全票通過(guò)收購(gòu)后,堡獅龍(Bossini)7月24日公布多項(xiàng)人事變動(dòng),多位非凡中國(guó)的高層入主堡獅龍。
前堡獅龍大股東羅家圣妻子錢曼娟辭任董事局主席,并由Victor Herrero接任;張智獲委任為公司聯(lián)席行政總裁;及公司執(zhí)行董事兼行政總裁麥德昌已改任為公司聯(lián)席行政總裁。
張智現(xiàn)任非凡中國(guó)之首席財(cái)務(wù)官及公司秘書.趙建國(guó)現(xiàn)任非凡中國(guó)之消費(fèi)品業(yè)務(wù)總監(jiān).Victor Herrero曾擔(dān)任Guess Inc.之首席執(zhí)行官及董事,亦擔(dān)任非凡中國(guó)之**顧問(wèn)。
三折賣身李寧
5月15日,香港知名服裝品牌堡獅龍與非凡中國(guó)發(fā)布聯(lián)合公告,非凡中國(guó)通過(guò)控股的龍躍發(fā)展有限公司從羅家圣手中收購(gòu)堡獅龍的股份,約10.93億股,占堡獅龍已發(fā)行股本總數(shù)的約66.60%,價(jià)格約為4662萬(wàn)港元,相當(dāng)于每股銷售股份約0.043港元。該收購(gòu)價(jià)較前一日收市價(jià)大幅折讓約70%。
收購(gòu)?fù)瓿珊螅欠仓袊?guó)與羅家圣的侄子羅正杰分別占有財(cái)團(tuán)80%及20%的股份。
曾經(jīng)與班尼路、佐丹奴并稱為時(shí)尚服裝“三巨頭”的堡獅龍由香港“針織大王”羅定邦創(chuàng)立于152 0173 3840年,并于1993年上市,成為當(dāng)時(shí)香港及澳門*高端、*具有代表性的服裝零售集團(tuán)之一。
單月虧損過(guò)億元
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)加劇,再加上ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌和
Wind數(shù)據(jù)顯示,2018年堡獅龍全年業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧,凈利暴跌超過(guò)600%。2019年,凈虧損持續(xù)擴(kuò)大超過(guò)1億元。
截至2019年12月的上半財(cái)年,銷售額同比大跌20%,凈虧損超8000萬(wàn)港元,占業(yè)績(jī)近60%的香港澳門市場(chǎng)銷售額降幅卻*大,逼近30%。
進(jìn)入2020年,在疫情的影響下,香港及公司經(jīng)營(yíng)所在的其他核心市場(chǎng)的零售活動(dòng)幾乎陷入停頓,堡獅龍?zhí)潛p進(jìn)一步加大,公司在截至2020年4月30日的止10個(gè)月虧損約1.95億港元(未經(jīng)審核)。
在臺(tái)灣地區(qū)處處碰壁的堡獅龍,也開始選擇做“減法”,將門店數(shù)銳減至51家門店。截至2018/19年財(cái)政年度,來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)的虧損為3125.1萬(wàn)港元,虧損同比增加了159.6%。
6月17日,堡獅龍發(fā)布盈利警告,截至2020年5月31日止11個(gè)月(未經(jīng)審核),公司預(yù)計(jì)虧損約2.95億港元至3.25億港元之間,主要是物業(yè)、廠房及設(shè)備及使用權(quán)資產(chǎn)的減值撥備所致。
這意味著,公司在2020年前4個(gè)月虧損約1.01億港元,2020年5月單月就虧損1億港元至1.3億港元之間。
2019年,全球經(jīng)濟(jì)承壓明顯、中美貿(mào)易情緒復(fù)雜多變、香港地區(qū)社會(huì)事件爆發(fā)等因素*大的影響了市場(chǎng)消費(fèi)情緒,傳統(tǒng)零售商虧損經(jīng)營(yíng)已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。步入2020年,突如其來(lái)的疫情給整個(gè)亞太地區(qū)帶來(lái)了****的壓力,交通管制、限制人流及限制出行等措施給零售行業(yè)帶來(lái)致命的打擊。為了減少損失,各大品牌關(guān)店消息曾不出窮,Burberry、Nike等關(guān)閉近一半中國(guó)內(nèi)地門店,vans母公司關(guān)閉60%中**店,Prada、Moncler等品牌也都選擇關(guān)閉了部分國(guó)內(nèi)店鋪。
港資品牌日漸沒(méi)落 中國(guó)民族品牌崛起
堡獅龍并不是**家出售股份的港資服裝品牌。
2017年,佐丹奴曾向若干合資格參與者授出6748萬(wàn)份購(gòu)股權(quán),以認(rèn)購(gòu)公司股本中合共890萬(wàn)股每股面值0.05港元的新普通股股份,每股行使價(jià)4.05港元。
2018年8月,旭日企業(yè)宣布8億港元出售內(nèi)地零售品牌業(yè)務(wù)即真維斯品牌,剝離虧損的Jeanswest真維斯中國(guó)業(yè)務(wù)。2019年,旭日集團(tuán)相繼剝離了真維斯在澳大利亞、新西蘭的業(yè)務(wù)。此外,真維斯澳大利亞公司在2020年1月也宣布進(jìn)入破產(chǎn)清算階段。
2019年12月,Esprit母公司思捷環(huán)球通過(guò)全資控股的萬(wàn)成資源有限公司與慕尚集團(tuán)合資成立新公司,合資金額約為1億元,從事經(jīng)營(yíng)服裝、服裝配飾及合資方可能同意的其他ESPRIT業(yè)務(wù)。慕尚集團(tuán)出資6000萬(wàn)元持有60%權(quán)益;萬(wàn)成資源出資4000萬(wàn)元持有40%權(quán)益。
與港資品牌日漸沒(méi)落相比,中國(guó)民族品牌卻大有崛起之勢(shì)。
堡獅龍的收購(gòu)方李寧在經(jīng)歷若干年的低谷期之后,于2015年開始強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇并延續(xù)至今。
2019年,李寧實(shí)現(xiàn)營(yíng)收138.8億元,同比增長(zhǎng)31.8%;歸母凈利潤(rùn)15.0億元,同比增長(zhǎng)108.3%;據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,李寧中國(guó)大陸市場(chǎng)零售額份額6.3%,位列本土品牌第二,全行業(yè)第五。
在國(guó)潮品牌戰(zhàn)略的助攻下,李寧的股價(jià)在近兩年也一路狂奔,從2019年初至今已經(jīng)上漲了193%,市值高達(dá)640億港元。
多次被沽空機(jī)構(gòu)沽空的安踏體育更是以近2000億港元的市值傲視國(guó)內(nèi)一眾服裝品牌。
安踏目前擁有13個(gè)品牌,三大系列品牌群,一個(gè)以安踏為主品牌的專業(yè)運(yùn)動(dòng)群,一個(gè)以FILA為主品牌的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)群及一個(gè)戶外運(yùn)動(dòng)群。其中,F(xiàn)ILA是一家意大利運(yùn)動(dòng)品牌,2009年被安踏以6億港元從百麗手中收購(gòu)中國(guó)的商標(biāo)使用權(quán)和專營(yíng)權(quán),直至2014年才轉(zhuǎn)虧為盈,從此為安踏的業(yè)績(jī)做出重要的貢獻(xiàn)。
近年來(lái),F(xiàn)ILA門店逐年增加,由2010年的200家增加至2019年的1951家。在2019年,F(xiàn)ILA品牌收入增長(zhǎng)73.9%至147.7億元,占安踏總收入的43.5%,直逼安踏主品牌的收入占比51.4%,成為安踏體育業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要品牌之一。不僅如此,F(xiàn)ILA的毛利率高達(dá)70.4%,遠(yuǎn)高于主品牌的41.3%。
在收購(gòu)FILA后,安踏繼續(xù)大舉收購(gòu)其他外國(guó)高端品牌。2014年至今,陸續(xù)收購(gòu)英國(guó)的城市健步品牌SPRANDI、韓國(guó)的高端戶外登山品牌Kolon Sport以及芬蘭高端體育用品Amer Sports。
Amer被譽(yù)為戶外體育用品的“愛馬仕”,被收購(gòu)前的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)穩(wěn)定,2009至2018年的收入年復(fù)合增長(zhǎng)率7%,2018年的凈利潤(rùn)較2009年增長(zhǎng)5倍。
安踏體育的股價(jià)也在近5年里上漲了500%,僅2019年初至今就已經(jīng)上漲了****。
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